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扎根煤海 譜寫青春華章

——記集團(tuán)公司特等勞動(dòng)模范 鶴崗礦業(yè)公司新陸礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)鄒春祿

沒有豪言壯語(yǔ)，沒有豐功偉業(yè)，有的只是一如既往，不計(jì)得失，有的只是沖鋒在前，任勞任怨，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，他就是集團(tuán)公司特等勞動(dòng)模范、鶴崗礦業(yè)公司新陸礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)鄒春祿。

立足崗位，他為安全竭盡全力

自2007年8月參加工作以來，他始終把安全作為頭等大事來抓。他鐵面無私，不茍言笑，以身作則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓安全，堅(jiān)持每月入井跟班22天以上。他經(jīng)常說：“寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼”。為遏制違章作業(yè)行為，落實(shí)制度，從不手軟，他先后牽頭制定完善了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》《安全聯(lián)保制度》《安全罰款與返還管理制度》等9項(xiàng)制度，壓實(shí)安全管理鏈條。嚴(yán)格“三違”人員追查認(rèn)定和現(xiàn)金處罰，建立違章記錄檔案，對(duì)頻繁發(fā)生違章的，堅(jiān)決調(diào)離本單位工作，如年度內(nèi)再未發(fā)生違章，將返還處罰金額。通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲和人性化的管理，在警示職工抓好安全的同時(shí)，也讓職工豎起了大拇指。

樂于奉獻(xiàn)，他為生產(chǎn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)

2008年11月，他主動(dòng)請(qǐng)纓，參加支援兄弟單位處理倒架難題，沒黑沒白地與技術(shù)人員一同分析原因、研究措施、指揮處理，奮戰(zhàn)了4個(gè)多月，體重瘦了22斤，他用知識(shí)、實(shí)干和奉獻(xiàn)展示了煤礦大學(xué)生的時(shí)代風(fēng)采。2023年3月任職生產(chǎn)副礦長(zhǎng)以來，他堅(jiān)持“抓接續(xù)就是抓生產(chǎn)”的理念，集中全力抓好接續(xù)，牢牢牽住生產(chǎn)接續(xù)的“牛鼻子”，兩年累計(jì)移交6個(gè)新區(qū)，移交煤量227.9萬噸，為企業(yè)穩(wěn)定規(guī)模和高質(zhì)量發(fā)展積蓄后勁。面對(duì)復(fù)采區(qū)防火壓力大，煤層賦存不穩(wěn)定、雜物多，硬幫維護(hù)工作量大等不利因素，他嚴(yán)格落實(shí)采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和五項(xiàng)配套措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓生產(chǎn)組織，保持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)達(dá)產(chǎn)、超產(chǎn)，連續(xù)兩年原煤產(chǎn)量分別達(dá)到奮斗和高限目標(biāo)。特別是在-440、-700工作面回撤、安裝過程中，采取順山架設(shè)工字鋼和π型鋼接頂支護(hù)技術(shù)，工期提前15天，多回采煤量5800噸，創(chuàng)造價(jià)值360余萬元；在二水平一區(qū)二段工作面，采用36U型鋼棚“一梁兩腿、兩柱”聯(lián)合支護(hù)替代π型鋼切眼支護(hù)，有效破解綜采支架安裝困難等問題，為企業(yè)科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能做出積極貢獻(xiàn)。

一心為公，他為增收出謀劃策

他堅(jiān)持樹牢“過緊日子”思想，堅(jiān)持源頭降成，優(yōu)化系統(tǒng)，減少井筒和水平占用。優(yōu)化隊(duì)組，科學(xué)設(shè)定斷面、支護(hù)方式和強(qiáng)度，杜絕過度支護(hù)、無效進(jìn)尺。科學(xué)有效治理災(zāi)害，用最小的投入創(chuàng)造最大效益。大力推進(jìn)“技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化”“一優(yōu)三減”“四新四化”建設(shè)，推動(dòng)科技降成，提高效率。生產(chǎn)過程中，嚴(yán)把材料預(yù)算關(guān)、投入關(guān)，嚴(yán)控生產(chǎn)單位材料、配件消耗，嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤管理、平衡調(diào)劑和交舊領(lǐng)新，定期對(duì)基層單位井下料場(chǎng)進(jìn)行盤查，清除生產(chǎn)過程中材料流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化煤質(zhì)跟蹤分析，合理調(diào)配煤質(zhì)，加強(qiáng)全過程煤質(zhì)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行熱值與收入掛鉤考核，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。

公道正派 恪守原則，他為職工親力親為

他堅(jiān)持“為民宗旨”，時(shí)刻關(guān)心職工的冷暖，不論哪個(gè)職工家中發(fā)生大事小情，他都會(huì)親自去探望，用實(shí)際行動(dòng)幫助職工解決困難。得知采區(qū)職工趙德明妻子身患重病，他積極到礦工會(huì)幫助申請(qǐng)困難救濟(jì)，帶頭組織捐款7000余元，送到趙德明手中，為其解決燃眉之急，把企業(yè)的關(guān)懷送到了職工心坎上。他為人豪爽、熱情仗義、樂于助人，雖然同學(xué)多、朋友多、找他辦事的人也多，但是他講原則，違反黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)規(guī)章制度的事堅(jiān)決不做，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于集體的事不做，不利于他人的事不做，公道正派、堅(jiān)持原則的優(yōu)秀品質(zhì)，受到了職工群眾的高度贊揚(yáng)。

鄒春祿在18年的工作生涯里，完美詮釋了敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。如今，他正以80后敢打敢拼的沖勁和闖勁，將青春奉獻(xiàn)于千尺井下，在開采光明的道路上，繼續(xù)譜寫青春華章。