1月14日至16日,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈深入新疆龍煤能源公司看望慰問在疆工作的廣大干部職工,調(diào)研檢查安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍穩(wěn)定、長遠發(fā)展規(guī)劃等工作。集團公司副總經(jīng)理李月宏參加。
王戈聽取新疆龍煤能源公司總體工作匯報后,對新疆龍煤能源公司過去一年頂住多方壓力、攻堅克難,努力落實各項工作任務給予肯定。他指出,廣大干部職工為了企業(yè)發(fā)展,大力弘揚開拓進取精神,背上行囊,域外創(chuàng)業(yè),企業(yè)從無到有,從小到大,為集團公司做優(yōu)做強主業(yè)作出了貢獻,也成為集團公司搶抓發(fā)展機遇、解決資源枯竭、擴大發(fā)展規(guī)模的“橋頭堡”。
王戈強調(diào),立足域外求生存、保健康、謀發(fā)展,首要工作就是要確保安全。要不斷加強安全培訓體系建設,推廣“四新”應用,推進“四化”建設,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)基石,實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任,健全安全責任體系,完善考核機制,推動各個崗位安全生產(chǎn)責任落實到位。要堅持駐礦監(jiān)察方式,推動安全管控關口前移、重心下移,及時消除安全生產(chǎn)隱患。要增強現(xiàn)場管理人員風險辨識能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮能力,把崗位職責抓實落靠。要在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和超前研判問題上持續(xù)發(fā)力,為企業(yè)實現(xiàn)有序生產(chǎn)、健康發(fā)展提供安全保障。
王戈強調(diào),要實施全面預算管理,以全員為基礎、全過程為標準、全方位為要求,將企業(yè)的人、財、物全部納入全面預算管理體系,優(yōu)化資源配置,提升效益和效率。要強化資產(chǎn)全生命周期管控,加快推進非經(jīng)營性資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)的調(diào)劑、盤活、處置,加快處置不良資產(chǎn),挖掘經(jīng)營潛力,堅持依法合規(guī)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值,推動企業(yè)健康發(fā)展。
王戈強調(diào),要加大形勢任務教育力度,讓職工認清企業(yè)發(fā)展形勢,贏得理解支持,增強發(fā)展信心。各級領導干部要發(fā)揮表率作用,主動擔當作為,增強干群斗志,堅定職工與企業(yè)同舟共濟、共同發(fā)力、戰(zhàn)勝困難的決心,形成突破困境、走出困境、再創(chuàng)佳績的強大合力。
期間,王戈還深入到銀鑫礦業(yè)公司、物流公司、宏達公司開展慰問檢查。