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雙鴨山礦業(yè)公司銷售公司黨委 黨建與業(yè)務(wù)互融 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

雙鴨山礦業(yè)公司銷售公司黨委始終堅持把政治建設(shè)擺在首位，堅持黨的領(lǐng)導和完善企業(yè)治理相統(tǒng)一，圍繞營銷中心工作，打開黨建與業(yè)務(wù)互融互促新局面，有效推進各項工作任務(wù)落實落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

建設(shè)高效融合的營銷堡壘。他們堅持夯基固本、創(chuàng)新推動，不斷抓實基層黨支部建設(shè)。為進一步增強支部工作的職能性和功效性，對所屬黨支部進行了兩次調(diào)整，并配備專職黨支部書記兩名，現(xiàn)有基層黨支部6個，黨小組14個。目前，該公司黨委6個黨支部均已通過省國資委標準化黨支部驗收。為進一步拓寬黨支部書記視野，啟迪工作思路，激發(fā)創(chuàng)新熱情，組織召開了基層黨支部書記抓黨建工作述職會議，為黨支部書記交流工作經(jīng)驗、相互學習借鑒提供平臺，提高黨支部書記整體業(yè)務(wù)能力。在月份政工例會上推行“考、訓、述”一體的“三個一”活動，組織開展了黨支部書記培訓班，扎實推進黨支部書記提素工程。各黨支部分別結(jié)合工作實際，陸續(xù)開展了“愛國獻禮強企志 立足崗位當模范”“學條例、思安全、促發(fā)展”等主題黨日活動，持續(xù)激發(fā)支部組織活力，強力助推營銷工作開展。通過建強黨支部書記隊伍、強化黨建考核等多措并舉，強力推進基層黨支部建設(shè)，嚴格執(zhí)行支部分級管理，促進黨支部工作規(guī)范有序開展。

建設(shè)德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?。他們完善了“爭當星級職工、?yōu)秀班長、爭創(chuàng)五型科室、金牌煤場”活動方案，并將黨建帶隊建工作與黨委的其他重點工作緊密結(jié)合，找準結(jié)合點，一并納入銷售公司黨建考核評價體系之中。堅持以點帶面，重點發(fā)揮典型激勵作用。今年以來，共選樹了“金牌煤場”3個、“先進科室”3個、“特等勞動模范”6名、“廉潔從業(yè)先進個人”5名、“勞動模范”33名，同時，推薦雙礦公司特等勞動模范1名，較好地發(fā)揮了榜樣的示范引領(lǐng)作用。堅持高標準、嚴要求，不斷強化隊伍建設(shè)，強化干部考核工作，嚴格執(zhí)行《銷售公司管理人員末等調(diào)整和不勝任退出年度考核實施方案》《銷售公司干部作風評估工作方案》，對標完成季度評估考核工作，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下的用人導向，營造風清氣正的政治生態(tài)。每月組織落實好能力作風建設(shè)相關(guān)工作，并積極推進完善21項內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料，持續(xù)開展好“抓基層、打基礎(chǔ)、強落實、見實效”深化能力作風建設(shè)年活動，嚴肅勞動紀律，整頓能力作風。

建設(shè)安全高效的基層煤場。按照重點崗位、關(guān)鍵部門干部要執(zhí)行輪換制的要求，重新調(diào)整了9個駐礦煤場場長，加大對各煤場場長的選拔、培養(yǎng)和管理，不斷提升煤場場長的業(yè)務(wù)能力，賦予各煤場場長相應(yīng)的管理權(quán)責，不斷提升班組自主管理水平。抓實班前五級安全培訓，充分利用班前會、業(yè)務(wù)知識學習等有利契機，不斷收納、整理和更新涵蓋操作規(guī)程、安全知識等內(nèi)容的“每日一題”題庫，由場長負責每天抽考，使職工形成習慣性記憶，促進職工在生產(chǎn)過程中按標施工、兌規(guī)操作。同時，通過制作安全條幅、下發(fā)安全學習資料、下發(fā)安全知識傳單、組織安全知識競賽、觀看安全警示教育片等形式，教育引導職工熟練掌握安全知識，增強安全防范意識。組織開展了各崗位輪換制安全理論脫產(chǎn)培訓活動，通過以上活動的舉辦，職工的安全理論水平得以有效增強，安全生產(chǎn)意識不斷提升，助推企業(yè)安全高效發(fā)展。