11月4日早上6點(diǎn),七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦井下一水平中央泵房水泵停止運(yùn)行。隨后,其余泵房水泵也相繼停止運(yùn)行。此時(shí),看泵工劉偉在主井檢修,11點(diǎn)30分檢修結(jié)束,主井開始提升。這正是這個(gè)礦開展躲峰填谷呈現(xiàn)的場(chǎng)景。
他們以“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措為抓手,深挖內(nèi)部管理潛力,努力降成提效。在“降成”上,他們加強(qiáng)用電管理,做好峰谷分時(shí)用電、躲峰填谷工作,降低電力消耗成本,追求效益最大化,進(jìn)一步降耗提效,加強(qiáng)細(xì)化、量化管理,做到安全計(jì)劃用電,降低電費(fèi)支出。
他們成立供電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次成本分析會(huì)和考核會(huì),每周日進(jìn)行一次電量分析,及時(shí)彌補(bǔ)不足,查遺補(bǔ)漏;合理調(diào)整生產(chǎn)工序,降低電費(fèi)支出,在滿足安全、高效生產(chǎn)的前提下努力節(jié)約用電,減少不必要的電能消耗,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
“電是礦井生產(chǎn)活動(dòng)的主要能源。沒(méi)有電就像煮飯沒(méi)有火,巧婦難為無(wú)米之炊。新鐵礦生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備這么多,躲峰填谷說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難?!币婚_始,有些職工對(duì)用電躲峰填谷方案持懷疑態(tài)度。
他們制定躲峰填谷節(jié)約用電管理辦法,嚴(yán)抓大型固定設(shè)備備用電源倒機(jī)制度,管控主扇、絞車、壓風(fēng)機(jī)、地面變壓器等主要設(shè)備備用電源倒機(jī)時(shí)間,實(shí)行月末倒機(jī),減少最大負(fù)荷支出;嚴(yán)抓躲峰填谷工作、嚴(yán)格管控水泵排水時(shí)間,充分利用煤倉(cāng)空間實(shí)現(xiàn)躲峰填谷,嚴(yán)格控制絞車運(yùn)行時(shí)間;嚴(yán)抓設(shè)備空開機(jī)現(xiàn)象發(fā)生,合理減少交接班期間壓風(fēng)機(jī)開機(jī)時(shí)間與臺(tái)數(shù),嚴(yán)禁采區(qū)運(yùn)輸皮帶空轉(zhuǎn)運(yùn)行;嚴(yán)抓違章用電現(xiàn)象,杜絕長(zhǎng)明燈等違章用電行為;合理布局,減少無(wú)效變壓器用電損耗,提高功率因數(shù)。
“會(huì)議室沒(méi)人的情況下把燈關(guān)上?!薄ⅰ笆謾C(jī)充電器隨用隨充,用完及時(shí)拔掉,既節(jié)約用電,又能杜絕消防安全隱患。”張?zhí)鞂櫴沁@個(gè)礦機(jī)運(yùn)科的工作人員,每天到各單位檢查用電安全是他的主要任務(wù),看到有長(zhǎng)明燈就會(huì)及時(shí)關(guān)閉,并與基層單位講解節(jié)約用電常識(shí)。
他們加大節(jié)能節(jié)電宣傳力度,利用班前課宣傳節(jié)能節(jié)電工作,增強(qiáng)職工的節(jié)能節(jié)電意識(shí)。全礦地面單位戶外照明系統(tǒng)必須嚴(yán)格控制開停時(shí)間,每天根據(jù)天亮?xí)r間進(jìn)行調(diào)整,辦公樓一樓電子屏除檢查外夜班時(shí)間必須關(guān)閉,對(duì)未按照規(guī)定執(zhí)行的每次處罰責(zé)任人200元;地面辦公樓、車間要做到人走燈滅,在光線充足的情況下地面各用電地點(diǎn)嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,各單位白天一律關(guān)燈,發(fā)現(xiàn)一次每處罰款100元;所有辦公電腦、打印機(jī)不需要辦公時(shí)和下班后一律關(guān)閉電源。
如何在成本節(jié)約上下功夫?管理制度如何落實(shí)?管控流程如何閉合?
他們節(jié)電的具體做法是利用水倉(cāng)有效空間實(shí)現(xiàn)最大利用谷時(shí)間,杜絕高峰期間排水;提升皮帶機(jī)充分利用煤倉(cāng)實(shí)現(xiàn)躲峰;非提人絞車15點(diǎn)30至20點(diǎn)停機(jī),提人絞車停止運(yùn)送非必要升入井人員;水暖科與生活科合理調(diào)節(jié)浴池供水與生活用水時(shí)間,嚴(yán)禁高峰期間用水;嚴(yán)抓大型固定設(shè)備備用電源倒機(jī)制度,在電力部的指導(dǎo)下,管控主扇、絞車、壓風(fēng)機(jī)、地面變壓器等主要設(shè)備備用電源倒機(jī)時(shí)間,實(shí)行月末倒機(jī),減少最大負(fù)荷支出;嚴(yán)抓違章用電,合理布局,優(yōu)化供電變壓器容量,及時(shí)回撤竣工巷道設(shè)備,杜絕風(fēng)機(jī)和皮帶等設(shè)備空轉(zhuǎn),減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
“峰期檢修、谷期生產(chǎn)。同樣是用1度電,谷期用電比峰期節(jié)省用電費(fèi)用,電費(fèi)少了,成本就低了,職工的工資收入就高了?!比缃襁@個(gè)礦職工的態(tài)度有了180度大轉(zhuǎn)變。
他們嚴(yán)格供電管理,加大堵塞漏洞力度,提高檢查、監(jiān)督質(zhì)量,礦機(jī)運(yùn)科每月至少開展一次違章用電檢查,對(duì)違章用電按照規(guī)定處罰,按照罰款總額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),將罰款統(tǒng)一交礦財(cái)務(wù)科?;鶎訂挝回?fù)責(zé)本單位供電區(qū)域供電管理,劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人。各采區(qū)新增采掘工作面必須有審批供電報(bào)告,機(jī)電區(qū)方可在變電所提供高壓電源出口或允許在相應(yīng)配電點(diǎn)接電源,嚴(yán)禁私拉亂接,違者一次罰款500元。地面單位嚴(yán)禁私自外接和二次轉(zhuǎn)供電,發(fā)現(xiàn)則罰責(zé)任區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)1000元,并追究責(zé)任;計(jì)量器具損壞或丟失的,用電單位進(jìn)行全額賠償,發(fā)現(xiàn)竊電的每次每千瓦罰款200元。礦機(jī)運(yùn)科每星期安排專人對(duì)全礦用電情況進(jìn)行抄表上報(bào),并在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)結(jié)果。
“成本是企業(yè)的生命線。電費(fèi)是可控成本,我們強(qiáng)化節(jié)電管理,統(tǒng)籌實(shí)施‘增量、提質(zhì)、降成、瘦身’四項(xiàng)舉措,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!毙妈F礦機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)吳恒說(shuō)。