今年以來,雞西礦業(yè)公司積極統(tǒng)籌生產(chǎn)源頭提質(zhì)增效、工藝優(yōu)化降本增效、精益管理挖潛創(chuàng)效,堅(jiān)持“產(chǎn)、選、洗、運(yùn)、銷”全鏈條煤質(zhì)管控,不斷做細(xì)煤質(zhì)管理“大文章”,提升煤炭“含金量”,通過環(huán)環(huán)相扣抓質(zhì)量、人人參與打基礎(chǔ)、智能化發(fā)展構(gòu)建全方位、全過程提煤質(zhì)、增效益的長效機(jī)制,有力促進(jìn)了煤炭質(zhì)量的提升。截至目前,精煤回收率等各項(xiàng)煤炭指標(biāo)有了顯著提升,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益增長提供了有效助力。
環(huán)環(huán)相扣抓質(zhì)量
“我們一直堅(jiān)持化驗(yàn)結(jié)果不隔班,以確保煤質(zhì)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)能第一時(shí)間通知洗煤廠及時(shí)調(diào)整工藝,保證產(chǎn)品合格率達(dá)100%?!边x煤煤質(zhì)部煤質(zhì)科化驗(yàn)員楊蕾剛完成交接班,就趕忙對夜班采集的煤樣進(jìn)行化驗(yàn)。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量,他們制定了煤炭質(zhì)量管理辦法,健全完善了采掘工作面設(shè)計(jì)、生產(chǎn)源頭、運(yùn)輸提升、洗選加工、配煤調(diào)質(zhì)、落煤發(fā)運(yùn)“六個(gè)關(guān)口”的煤質(zhì)管控考核體系,進(jìn)一步明晰煤質(zhì)管理目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核范圍和處罰措施,實(shí)現(xiàn)煤炭“應(yīng)采盡采”、矸石“能控必控”。加強(qiáng)洗煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),每月組織對洗煤廠進(jìn)行檢查、考評,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作水平。
選煤煤質(zhì)部總工程師賈金貴說:“我們煤質(zhì)專業(yè)人員每天都會到工作面進(jìn)行抽樣檢查,考核生產(chǎn)礦井的支護(hù)措施落實(shí)、煤矸分流、井下水源與雜物管理等情況,每天形成一個(gè)報(bào)表,發(fā)送給工作群中,同時(shí)不定期到地面洗選單位抽樣,如發(fā)現(xiàn)異常則會連續(xù)抽樣,實(shí)現(xiàn)對煤炭產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)的及時(shí)監(jiān)測?!苯衲暌詠?,共化驗(yàn)商品煤、原煤及副產(chǎn)品煤、抽檢煤種及動(dòng)力煤煤樣累計(jì)近2萬批次,為煤質(zhì)提升提供了基礎(chǔ)保障。
人人參與打基礎(chǔ)
如今在這個(gè)公司,“煤質(zhì)就是效益”的理念已深植每個(gè)職工的心中,全員煤質(zhì)管控意識不斷增強(qiáng),管理重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)。
在新發(fā)礦51隊(duì)施工現(xiàn)場,隊(duì)長孫際寶正帶著職工進(jìn)行抽水作業(yè)?!拔覀儸F(xiàn)在是下山掘進(jìn),需要及時(shí)觀測巷道水情,及時(shí)抽水,不能讓‘稀煤’影響煤質(zhì)。”在城山礦洗煤廠,集中控制中心主任張磊站在精煤脫介篩前的檢修平臺上,仔細(xì)觀察篩板的安裝情況,通過包機(jī)到人制度,全廠87臺機(jī)電設(shè)備全部有了“責(zé)任人”;在外運(yùn)鐵路旁,鐵路運(yùn)輸部在裝車前對車廂進(jìn)行全面清掃、修理,避免混入雜質(zhì)影響產(chǎn)品質(zhì)量……
“太感謝你們了,給我們礦提供的建議和方案,真是幫我們解決了大難題……”今年4月初,榮華一礦1333綜采隊(duì)進(jìn)入東一2#條帶面回采,由于壓力大、過斷層等情況,嚴(yán)重影響煤質(zhì)。就在榮華一礦犯難時(shí),該公司包保組盯在現(xiàn)場為施工制定最優(yōu)方案,通過采取優(yōu)化生產(chǎn)工藝等措施助力該單位圓滿完成了過斷層期間煤質(zhì)不掉線的任務(wù)。這是他們?yōu)楸WC煤質(zhì)開展的“技術(shù)服務(wù)”活動(dòng)的一個(gè)縮影。不僅如此,他們還以優(yōu)化生產(chǎn)工藝促進(jìn)煤質(zhì)提升,今年上半年,在平崗礦推進(jìn)的“雙倉雙帶”工作中利用一條皮帶實(shí)現(xiàn)煤巖的分運(yùn)、分裝及回填,不僅減少了矸石升井?dāng)?shù)量,還有效控制了巖石、矸石等雜物的混入,有效地提升了煤炭質(zhì)量。
智能投入增效益
在城山礦選煤廠智能調(diào)度指揮中心,按下“一鍵啟動(dòng)”按鈕之后,原煤皮帶、精煤壓濾機(jī)等設(shè)備依次啟動(dòng),投入生產(chǎn);智慧大屏開始無延時(shí)“直播”生產(chǎn)車間的工作情況,洗選設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)映入眼簾……
然而這樣的場景在這個(gè)公司并不是個(gè)例。
自2021年啟動(dòng)智能化建設(shè)以來,他們針對發(fā)展技術(shù)難題,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,著力提升創(chuàng)新體系效能,城山礦智能化選煤廠二期改造工程取得成功后又對杏花廠和東山廠進(jìn)行智能化基礎(chǔ)平臺建設(shè),現(xiàn)兩廠均投入運(yùn)行,兩廠的生產(chǎn)指揮中心集生產(chǎn)調(diào)度、集控、密控、視頻監(jiān)控、設(shè)備在線監(jiān)測、綜合管理多項(xiàng)功能于一體,解決了以往跑冒滴漏的問題,同時(shí)穩(wěn)定了產(chǎn)品指標(biāo),達(dá)到了建設(shè)實(shí)效。
在提高原煤質(zhì)量,降低洗煤加工成本方面,他們?nèi)匀谎赜弥悄芑陌l(fā)展路線,在2023年榮華一礦選煤廠投用了智能矸選系統(tǒng),保證了原煤質(zhì)量、精煤產(chǎn)率雙提升,矸石帶煤率達(dá)到0.5%以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人工手選矸石帶煤率2%以上指標(biāo),減少了煤炭損失,增加了經(jīng)濟(jì)效益?;谶@種情況,今年他們對這種設(shè)備進(jìn)行了推廣,先后在平崗礦選煤廠、東山礦選煤投用了相關(guān)設(shè)備并收到了良好效果。
在管理方面,他們以“智慧、高效、集中、共享”為建設(shè)目標(biāo),主要針對五大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)了儲運(yùn)銷一體化管控平臺,開發(fā)了12項(xiàng)系統(tǒng)功能,做到了從傳統(tǒng)煤炭銷售模式向“數(shù)智化”模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了儲運(yùn)銷流程管理、所有汽車衡的聯(lián)動(dòng)自動(dòng)過衡、所有煤炭調(diào)運(yùn)銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸,對火車、汽車運(yùn)輸過程的管理、38個(gè)煤場的無死角視頻監(jiān)控以及煤場的遠(yuǎn)程控制,提升了煤炭儲運(yùn)銷智能化、信息化管理運(yùn)營效率,讓儲運(yùn)銷管理更加高效便捷。
下一步,他們還將精準(zhǔn)研判煤炭市場形勢,堅(jiān)定不移實(shí)施主焦精煤戰(zhàn)略,優(yōu)化洗選布局,提升煤炭質(zhì)量。重點(diǎn)以開采煤層結(jié)構(gòu)方式,科學(xué)制定各個(gè)煤層的煤質(zhì)計(jì)劃,抓好原煤質(zhì)量、科學(xué)準(zhǔn)確做好煤質(zhì)測算工作、做好主焦精煤增量工作,以質(zhì)增量,以質(zhì)提效,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。