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七臺河礦業(yè)公司新鐵礦 鉚足干勁精耕細作 多點發(fā)力奮戰(zhàn)收官

千尺井下，采煤機平穩(wěn)推進，“烏金”應(yīng)聲而落；維修車間，職工有序修復(fù)綜采液壓支架和各型號油缸……進入四季度以來，七臺河礦業(yè)公司新鐵礦保安全、促生產(chǎn)、聚合力，井上、井下一派凝心聚力、熱火朝天的工作場景。

錨定全年各項工作目標(biāo)，他們上下同心、鉚足干勁、精耕細作、多點發(fā)力，認真開展煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、煤礦百日安全專項整治“利劍2024”行動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)、“四個專項整治”工作、主題形勢任務(wù)教育、“安全警示教育月”活動，認真落實“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措，擂響“奮進鼓”，跑出“加速度”，全力打好全年收官戰(zhàn)，為企業(yè)增收創(chuàng)效作貢獻。

夯實安全“壓艙石”

安全管理工作關(guān)鍵在現(xiàn)場。他們加強雙重預(yù)防機制建設(shè)，認真落實安全風(fēng)險辨識“1+4”工作模式，強化“5+2”管控工作流程，把辨識管控安全風(fēng)險、隱患問題全部按照“五落實”標(biāo)準(zhǔn)落實整改；狠抓“一通三防”管理，嚴格落實瓦斯日分析制度，新增高頂瓦斯檢測點96處，專人巡查重點備用采煤工作面、安裝采煤工作面、回撤采煤工作面、停工采煤工作面、巷修采煤工作面，全煤上山巷道實施專盯，杜絕假檢、漏檢等現(xiàn)象；嚴格落實放炮前向監(jiān)測值機員匯報制度，確保安全生產(chǎn)。

他們持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)提檔升級，扎實推進“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，健全完善“八位一體”管理體系，每月堅持開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)達標(biāo)驗收工作，嚴格兌現(xiàn)獎罰措施，進一步夯實安全基礎(chǔ)。

他們狠反“三違”行為，制定反“三違”專項行動方案，成立反“三違”組織機構(gòu)，建立健全反“三違”長效工作機制，嚴重“三違”人員按照規(guī)定走六項幫教流程，并扣除當(dāng)月效益獎勵工資，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，為決勝四季度創(chuàng)造可靠的安全環(huán)境。

為了提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)，他們不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，按照培訓(xùn)計劃完成全年特種作業(yè)人員及三四級培（復(fù)）訓(xùn)工作；堅持開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)上班前課、上講臺及三、四級培復(fù)訓(xùn)等能力素質(zhì)大培訓(xùn)大提升活動，重點突出自救器30秒盲戴、井下避災(zāi)路線培訓(xùn)等工作，每次礦培訓(xùn)中心開班期間都組織學(xué)員開展火災(zāi)事故逃生應(yīng)急演練，特別是十一月份安全警示教育月期間組織開展自救器、主通風(fēng)機停風(fēng)、水災(zāi)、井下爆破事故、滅火器使用等應(yīng)急演練，提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力。

他們持續(xù)提升災(zāi)害治理能力，建立地面小型氣象站，實時監(jiān)測降水量；利用無人機排查關(guān)閉小井、立新河及排水溝，已提前完成地面北一溝鐵質(zhì)渡槽工程，從根本上解決了空山水沖刷采空區(qū)上部煤層露頭形成塌陷的風(fēng)險問題。

按下生產(chǎn)“加速器”

采掘并舉是礦井安全穩(wěn)產(chǎn)的重要保障。他們提振信心，鉚足干勁精耕細作，著力破解制約礦井采掘接續(xù)的問題。他們合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學(xué)組織生產(chǎn)，堅持生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，細化工作措施，嚴抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，加強現(xiàn)場交接班工作，認真檢修機電設(shè)備，成立綜采設(shè)備檢修班，最大限度減少影響生產(chǎn)時間；持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保全礦正常接續(xù)；持續(xù)加大“一優(yōu)三減”力度，完成了東翼總回風(fēng)巷與東風(fēng)井立眼聯(lián)絡(luò)巷巷修，二水平西二采區(qū)回風(fēng)上山巷道已貫通，進一步優(yōu)化了全礦通風(fēng)系統(tǒng)，掘進隊組由20組減至11組。

他們加快推進礦井“四化”建設(shè)，已完成一水平、二水平中央水泵房無人值守設(shè)備安裝工作，實現(xiàn)了無人值守遠程操控；二水平主運巷電機車信集閉系統(tǒng)安裝后已投入使用；二水平一采區(qū)架空乘人裝置和無人值守系統(tǒng)主體安裝工作已完成并運行正常。

他們積極推廣應(yīng)用“四新”工藝，探索應(yīng)用急傾斜智能綜采設(shè)備并取得成功經(jīng)驗，為急傾斜煤炭資源開采提供了發(fā)展方向、延長了礦井服務(wù)年限；把625采煤隊由原高檔普采工作面支護方式改為綜采液壓支架支護方式，增加了安全可靠性，降低了職工的勞動強度，提高了礦井回采率；掘進系統(tǒng)成功應(yīng)用綜掘機，試驗多種巷道斷面及支護形式，為急傾斜智能綜采工作面兌位打下堅實的基礎(chǔ)；積極試驗半煤巖掘進工作面連續(xù)化施工工藝，為替代耙斗機找到了可行辦法。

他們集中優(yōu)勢力量，堅持抓重點采掘隊組，優(yōu)先保障重點采掘隊組裝備及材料供應(yīng)，落實高產(chǎn)高效獎勵激勵政策，不斷調(diào)動職工保安全、促生產(chǎn)的積極性。

如今，他們綜采隊伍由原來2組增加至4組，六月份急傾斜智能綜采工作面首月單產(chǎn)突破2萬噸。625采煤隊由高檔普采轉(zhuǎn)為綜采后，單產(chǎn)由原月產(chǎn)煤炭8000噸提高至1.6萬噸，7601掘進隊、762掘進隊月進尺達到200米以上，全礦采掘接續(xù)合理，為安全穩(wěn)產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

撥響經(jīng)營“鐵算盤”

面對嚴峻的經(jīng)營管理形勢，他們牢固樹立過“緊日子”、苦日子的思想，嚴格成本管控，加大物資、材料定額管理和材料回收復(fù)用力度、加強自用煤管理等，促進節(jié)支降成；加強電費管理，嚴格執(zhí)行躲峰填谷規(guī)定，大型設(shè)備實現(xiàn)備用電源月末倒閘，及時停止無效設(shè)備運轉(zhuǎn)；堅持開源創(chuàng)效，大力實施多渠道創(chuàng)收，采取鋼絲網(wǎng)制新銷售和銷售煤泥、固定資產(chǎn)出租、對外培訓(xùn)等方式創(chuàng)收創(chuàng)效，爭取把每分錢都用到刀刃上，最大限度降低成本，保障企業(yè)健康發(fā)展。

大道至簡，實干為要。他們嚴格落實“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措要求，堅定信心謀發(fā)展、保持定力抓落實，全礦職工正以“堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力”錨定全年目標(biāo)任務(wù)勇于攻堅克難、多點發(fā)力奮戰(zhàn)收官，確保順利完成全年各項工作任務(wù)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。