11月16日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈率領(lǐng)集團(tuán)公司綜合調(diào)研組深入礦建公司開展年度工作調(diào)研。
王佳喜主持調(diào)研工作匯報會并講話。他指出,今年以來,礦建公司廣大干部職工克服了點(diǎn)多、面廣、隊(duì)組分散、管理難度大、進(jìn)尺縮減等諸多困難,積極作為,壓實(shí)責(zé)任,努力奮斗,全力推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、深化改革、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新成效。
就如何抓好下步工作,王佳喜著重強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮基層項(xiàng)目部管理作用,重點(diǎn)選好、用好管理人員,切實(shí)提升管理能力,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,全面做好安全工作;要做好井下地質(zhì)資料收集,剛性執(zhí)行“逢掘必探”措施,強(qiáng)化重大安全風(fēng)險管控,狠抓安全管控重點(diǎn),強(qiáng)化礦井災(zāi)害管理,超前落實(shí)好風(fēng)險管控和災(zāi)害治理措施,抓實(shí)抓好基礎(chǔ)管理,從根本上杜絕各類事故發(fā)生;要加強(qiáng)技術(shù)管理,積極推廣機(jī)械化作業(yè)線,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備裝備,提高機(jī)械化程度,抓實(shí)抓細(xì)技術(shù)超前研判和施工組織工作,完善人才培養(yǎng)體系,培育壯大科技人才隊(duì)伍;要扎實(shí)開展好“安全警示教育月”活動,持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升保障能力,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)經(jīng)營管理,從嚴(yán)成本管控,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,探索實(shí)施工資與材料成本捆綁機(jī)制,強(qiáng)化物資考核,堅(jiān)持執(zhí)行材料消耗定額考核與段隊(duì)小型材料包干考核機(jī)制,加大內(nèi)部平衡調(diào)劑及大型材料回收復(fù)用力度;要加強(qiáng)合同管理,合規(guī)管理,加強(qiáng)虧損企業(yè)治理,防范化解各類風(fēng)險;要深化改革,精簡機(jī)構(gòu),確保企業(yè)健康發(fā)展;要始終將黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作的全過程,全面實(shí)施競聘機(jī)制,做好選人用人工作,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展,做好巡視整改“后半篇”工作,以高質(zhì)量整改助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王戈強(qiáng)調(diào),礦建公司的隊(duì)組點(diǎn)多面廣,且多數(shù)都在井下最前沿區(qū)域作業(yè),為此,要高度重視作業(yè)地點(diǎn)地質(zhì)資料收集,加強(qiáng)隊(duì)組用工管理、職業(yè)病防范和針對性安全培訓(xùn),全面提升全員素質(zhì),提高專業(yè)技能,增強(qiáng)自主保安能力水平,確保實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn);要充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,努力拓展省內(nèi)外礦建工程市場,開拓新的效益增長點(diǎn),全面做好市場工程調(diào)研、評估、論證等工作,確保企業(yè)增效、職工增收。要抓好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),用好用足相應(yīng)傾斜政策,加大培養(yǎng)、吸納、用好專業(yè)技術(shù)人才力度,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)大人才力量。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范廣義、宋云飛、張忠波、李月宏、于會軍結(jié)合各自分管工作,分別對抓好年底前各項(xiàng)重點(diǎn)工作和明年工作提出要求。
集團(tuán)公司綜合調(diào)研組成員、礦建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研匯報會。