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無(wú)悔青春獻(xiàn)煤海 手握鋼釬勇向前

——記新興礦五采區(qū)7158掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)工王業(yè)發(fā)

轉(zhuǎn)眼，王業(yè)發(fā)參加工作已經(jīng)有31年的時(shí)間了。31年來(lái)，王業(yè)發(fā)一直從事掘進(jìn)工作，積累了豐富的掘進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。他甘于平凡、無(wú)私奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展揮汗如雨，彰顯了煤礦工人艱苦奮斗的精神和愛崗敬業(yè)的風(fēng)采。

作為老礦工，王業(yè)發(fā)注重落實(shí)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)班前課工作安排，每班堅(jiān)持第一個(gè)入井排查隱患，確定安全后才讓班組職工進(jìn)入掘進(jìn)工作面。在井下掘進(jìn)作業(yè)的時(shí)候，王業(yè)發(fā)都沖在前面，看現(xiàn)場(chǎng)、查隱患，檢查兩幫和頂板是否有失效錨桿、缺少錨桿的情況，隨后再查看錨桿是否有松動(dòng)現(xiàn)象、巷道中心線腰線是否準(zhǔn)確。王業(yè)發(fā)工作服兜里總是裝著筆記本，下井前把井下急需處理的隱患和當(dāng)天工作重點(diǎn)全部記錄下來(lái)，到井下逐一落實(shí)，升井前再一項(xiàng)一項(xiàng)地檢查驗(yàn)收。當(dāng)班工作結(jié)束后，王業(yè)發(fā)配合班長(zhǎng)盤點(diǎn)本班工作，確認(rèn)無(wú)誤后離開工作面，不把隱患留給下一班。

幾年來(lái)，王業(yè)發(fā)把安全生產(chǎn)記心間，經(jīng)常協(xié)助班長(zhǎng)排除隱患，班組職工都把他當(dāng)成主心骨。年輕的班組職工向他請(qǐng)教，在煤礦工作這么多年是如何做到安全生產(chǎn)的？王業(yè)發(fā)總是回答說(shuō)：“只要不胡干蠻干，不鋌而走險(xiǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全第一，就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?！彪m然只是一名普通的掘進(jìn)工，但王業(yè)發(fā)卻愛管事和操心。他在保證自身不發(fā)生“三違”的同時(shí)，非常關(guān)心班組職工安全，王業(yè)發(fā)經(jīng)常向班組職工傳授工作經(jīng)驗(yàn)：“井下生產(chǎn)環(huán)境每時(shí)每刻都在發(fā)生變化，思想容不得半點(diǎn)松懈，發(fā)現(xiàn)問題要搶抓先機(jī)、超前處理，效果就會(huì)事半功倍?！弊鳂I(yè)過(guò)程中，王業(yè)發(fā)堅(jiān)持安全第一，嚴(yán)格按照工序施工，及時(shí)排查整改隱患，消除不安全因素和不規(guī)范行為，把小隱患當(dāng)成大問題整改，堅(jiān)持做到工程質(zhì)量不合格不交工。在王業(yè)發(fā)的帶動(dòng)下，班組職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

班組無(wú)小事，管到點(diǎn)子上就見效。過(guò)去，班組職工在材料使用上存在浪費(fèi)現(xiàn)象。一次放炮后剩余的幾米放炮線，被當(dāng)班職工順手扔了，王業(yè)發(fā)見狀立即制止并批評(píng)了這名職工。這名職工不服氣地說(shuō)：“不就幾段線嗎，值不了幾個(gè)錢，你至于這樣嗎！”王業(yè)發(fā)堅(jiān)定地說(shuō)：“雖然值不了幾個(gè)錢，你扔幾段、他扔幾段，積累起來(lái)就是不小的一個(gè)數(shù)目，時(shí)間久了就會(huì)給企業(yè)造成很大的損失，咱們是企業(yè)的主人，要為企業(yè)這個(gè)大家庭著想！”聽王業(yè)發(fā)這么一說(shuō)，這名職工當(dāng)即承認(rèn)了錯(cuò)誤。在王業(yè)發(fā)的帶動(dòng)下，班組職工改變了材料亂扔亂放的壞習(xí)慣，班組工作秩序井然，全班心往一處使，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。

老礦工就要為職工做表率。為了提高班組職工的業(yè)務(wù)水平、讓班組職工盡快掌握絞車和扒裝機(jī)、風(fēng)鉆等裝備安全操作方法，王業(yè)發(fā)像教學(xué)生一樣一對(duì)一、手把手地教班組職工。每次操作前，他讓班組職工先檢查運(yùn)輸設(shè)施和裝備連接處，做好安全確認(rèn)，并指出操作過(guò)程中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題和處理方法。王業(yè)發(fā)說(shuō)：“只有抓好交接班工作，才能保證工時(shí)利用率和掘進(jìn)進(jìn)尺，才能有效益、多掙錢?！弊鳛榘嘟M生產(chǎn)骨干，王業(yè)發(fā)每天接班后都配合班長(zhǎng)認(rèn)真查看上個(gè)班掘進(jìn)進(jìn)尺、裝車、支護(hù)情況，驗(yàn)收當(dāng)班工作量。班組職工和采區(qū)干部提到王業(yè)發(fā)時(shí)，都說(shuō)他干工作事無(wú)巨細(xì)、井井有條。

王業(yè)發(fā)默默無(wú)聞、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)體現(xiàn)了新一代礦工的風(fēng)采，他表示要珍惜榮譽(yù)、再接再厲，為企業(yè)安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。