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七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦 全力打好打勝收官之戰(zhàn)

今年八月份、九月份，七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦均超額完成采掘單產(chǎn)任務(wù)，這份喜人的成績(jī)單令礦區(qū)上下倍感振奮，這是新興礦職工迎難而上、克難攻堅(jiān)、堅(jiān)定不移落實(shí)七臺(tái)河礦業(yè)公司“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措的具體行動(dòng)，更是科學(xué)釋放安全產(chǎn)能的喜人成果。

新興礦采煤工作面塊段小、搬家頻繁，生產(chǎn)條件變化大。面對(duì)困難，新興人前行的每一步都積攢著向上的力量。尤其是進(jìn)入四季度以來(lái)，新興礦堅(jiān)守安全底線不動(dòng)搖，全力落實(shí)七礦公司“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力，全面吹響決戰(zhàn)四季度沖鋒號(hào)，咬定目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)，奮馬揚(yáng)鞭、實(shí)干苦干，以“滿格狀態(tài)”加力提速，全力以赴打好全年收官戰(zhàn)，以優(yōu)異成績(jī)交出高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。

科技引領(lǐng)煤炭增量

在新興礦102智能化綜采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，采煤工手執(zhí)遙控器指揮一只巨大的鋼鐵搖臂緩緩前行，滾滾“烏金”隨著刮板輸送機(jī)的運(yùn)行被提運(yùn)到煤倉(cāng)……現(xiàn)代化的采煤方式不但提高了安全系數(shù)、生產(chǎn)效率，還減少了作業(yè)人員，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了職工的作業(yè)環(huán)境。

乘著加快煤礦“四化”建設(shè)的東風(fēng)，新興礦積極推廣應(yīng)用薄煤層智能綜采工藝，其中薄煤層智能綜采工作面月平均單產(chǎn)達(dá)到1萬(wàn)噸，同等條件下高檔普采工作面月平均單產(chǎn)達(dá)到0.5萬(wàn)噸，薄煤層智能綜采要比高檔普采每月增加單產(chǎn)0.5萬(wàn)噸，每年多生產(chǎn)煤炭6萬(wàn)噸，提高了單產(chǎn)水平。目前，新興礦智能化綜采產(chǎn)量占全礦總產(chǎn)量的73.5%。

為了提高單進(jìn)水平，新興礦推進(jìn)掘進(jìn)裝備升級(jí)，在具備條件的場(chǎng)所積極推廣使用綜掘機(jī)等先進(jìn)掘進(jìn)設(shè)備，八月末在三水平西八采區(qū)49號(hào)煤層右四片安裝綜掘工作面，平均日進(jìn)尺6米，提高了單進(jìn)；超前謀劃接續(xù)，加快掘進(jìn)準(zhǔn)備、半煤巖巷道施工進(jìn)度，尤其是綜采接續(xù)面巷務(wù)工程采用綜掘皮帶連續(xù)化進(jìn)倉(cāng)施工方式，確保了采煤工作面安裝工期；超前召開會(huì)議落實(shí)搬家準(zhǔn)備工作，保證搬家不停產(chǎn)；增加連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)隊(duì)組，采用皮帶連續(xù)化運(yùn)輸工藝，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提升單進(jìn)水平，下半年增加3個(gè)連續(xù)化掘進(jìn)隊(duì)組，為礦井接續(xù)打牢了基礎(chǔ)。

新興礦科學(xué)組織生產(chǎn)，積極組織接續(xù)調(diào)整，超前準(zhǔn)備接續(xù)面，提前兩個(gè)月召開搬家會(huì)，提前20天完成備用采煤工作面安裝調(diào)試工作，并提前安裝備用采煤工作面，實(shí)現(xiàn)了搬家不停產(chǎn)，保證生產(chǎn)條件平穩(wěn)；提前留好掘進(jìn)備用采煤工作面，在生產(chǎn)采煤工作面遇到災(zāi)害或其他影響時(shí)可隨時(shí)更換地點(diǎn)，不耽誤掘進(jìn)進(jìn)尺，為煤炭增量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

眼睛向內(nèi)提質(zhì)增效

新興礦立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，眼睛向內(nèi)深挖潛力、提質(zhì)增效，鉚奮進(jìn)之力、用繡花之功，奮力打好收官戰(zhàn)。

為了提高煤炭質(zhì)量，新興礦合理制定采煤工作面采高，減少割頂割底；針對(duì)不同灰分煤層，科學(xué)編制回采計(jì)劃，做到混合搭配開采，確保煤炭質(zhì)量達(dá)到公司下達(dá)的控制指標(biāo)；嚴(yán)格加強(qiáng)煤倉(cāng)篦子管理，杜絕大塊巖石進(jìn)倉(cāng)。掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過(guò)程中不得破頂破底施工；在巷道掘進(jìn)過(guò)程中，如果遇有斷層，嚴(yán)格按規(guī)程措施要求施工，防止冒頂發(fā)生，減少矸石混入煤中；半煤巖掘進(jìn)工作面實(shí)行煤巖分別爆破，分別裝車運(yùn)輸，嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤流系統(tǒng)。

新興礦巷道斷面設(shè)計(jì)科學(xué)合理，根據(jù)巷道用途、服務(wù)年限等要求確定斷面尺寸，在滿足安全生產(chǎn)需要的前提下，保證巷道斷面尺寸不浪費(fèi)，避免出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃增加支護(hù)材料投入和成本現(xiàn)象。每季度，新興礦加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)分析，根據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化正在施工的巷道斷面，適當(dāng)減小巷道斷面，滿足巷道用途即可。

新興礦選煤廠積極協(xié)調(diào)、溝通上級(jí)部門，提高入洗量；堅(jiān)持科學(xué)配比，根據(jù)原煤質(zhì)量變化和用戶需求調(diào)整入洗原料煤配比方案，操作方案具有針對(duì)性，做到每天一方案，發(fā)揮原煤倉(cāng)下原料煤配煤數(shù)據(jù)室作用，按照配煤方案合理配比煤種煤量，最大限度貼近上限，在保證精煤產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的情況下，避免浪費(fèi)緊缺煤種，實(shí)現(xiàn)入洗量最大化；把好原煤煤質(zhì)、煤量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)計(jì)價(jià)和超灰扣量制度，降低原煤成本，不斷提高入洗原煤質(zhì)、數(shù)量管理水平。

夯基固本活力涌流

新興礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為重點(diǎn)，確保工作規(guī)范化。

新興礦采煤系統(tǒng)以采后備留巷作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的切入點(diǎn)，積極開展采煤工作面上巷、下巷文明生產(chǎn)、管線吊掛、臨時(shí)軌、工作面支護(hù)、泵站、配電硐室、下巷皮帶道等專項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作，設(shè)置必要的技術(shù)牌板、宣傳形式及路標(biāo)等，所有達(dá)標(biāo)項(xiàng)目追求精細(xì)、簡(jiǎn)潔、實(shí)用、管用，不搞花架子，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行小班安全質(zhì)量評(píng)估制度，堅(jiān)持采煤小班井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量，把驗(yàn)收獎(jiǎng)罰結(jié)果直接體現(xiàn)在小班工票中，并與班長(zhǎng)結(jié)構(gòu)工資掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了職工達(dá)標(biāo)升級(jí)的積極性，采煤工作面實(shí)現(xiàn)了“三直一凈兩暢通”。

新興礦掘進(jìn)系統(tǒng)結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要求，制定掘進(jìn)專業(yè)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃開展達(dá)標(biāo)工作；積極推廣激光定向巷道，實(shí)行“一巷三點(diǎn)七條線”；嚴(yán)格執(zhí)行光爆，精確合理布置炮眼；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求畫巷道輪廓線、標(biāo)定各炮眼眼位，提高爆破效果，保證斷面尺寸；錨桿打設(shè)前使用尺線施工定位，保證錨桿、排間距符合規(guī)程規(guī)定；使用風(fēng)動(dòng)錨桿緊固器，提高錨桿錨固質(zhì)量；按照規(guī)定設(shè)置技術(shù)牌板、路標(biāo)、里程牌等，上齊配電點(diǎn)、牌板等地點(diǎn)照明燈；采用掘進(jìn)巷道全斷面一次性爆破工藝；積極推廣應(yīng)用扒裝機(jī)，堅(jiān)決取締淘汰設(shè)備。

新興礦采掘系統(tǒng)每月召開一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)評(píng)比活動(dòng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推進(jìn)采掘系統(tǒng)靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

唯實(shí)唯先善作善成

如今，在實(shí)干中變革、唯實(shí)惟先、善作善成已成為新興人的價(jià)值追求。他們筑牢“快”的意識(shí)，保持“拼”的狀態(tài)，形成“常”的定力，增強(qiáng)“馬上就辦”、“辦就辦好”的緊迫感、責(zé)任感，錨定各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，一張藍(lán)圖繪到底，步步為營(yíng)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)趕超和不斷爭(zhēng)先。

新興礦突出重點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，接班人員按規(guī)定時(shí)間入井接班，交班人員必須留在采掘工作面等待接班人接班，交代好采掘工作面情況后方準(zhǔn)離開，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé)處罰，切實(shí)提高工時(shí)效率。

新興礦抓好人員出勤管理，重點(diǎn)抓好出勤不好的采掘隊(duì)組勞動(dòng)紀(jì)律，摸清欠勤原因，采取措施做好保勤工作，提高班組職工出勤率。

新興礦主要設(shè)備實(shí)行專人包機(jī)制，制定考核獎(jiǎng)懲制度，出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)；嚴(yán)格按照制度檢修，提高設(shè)備開機(jī)率，減少影響環(huán)節(jié)；一旦發(fā)生影響生產(chǎn)的機(jī)械等事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，采掘工作面出現(xiàn)影響兩小時(shí)生產(chǎn)的事故，礦、井兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)人員立即到現(xiàn)場(chǎng)處理，直至處理完畢；落實(shí)彈性檢修制度，提前做好易損備機(jī)備件，保證采掘工作面不因缺少設(shè)備配件而影響生產(chǎn)。

新興礦用好激勵(lì)政策，合理分配采掘隊(duì)組人員，人員分配向重點(diǎn)接續(xù)工程傾斜；加強(qiáng)重點(diǎn)采掘隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮102采煤隊(duì)、161采煤隊(duì)“頭雁”作用；組建調(diào)整區(qū)、回收區(qū)等兩組專業(yè)安裝隊(duì)，負(fù)責(zé)綜采安裝、回撤及接續(xù)采煤工作面巷修工作，為安全穩(wěn)產(chǎn)掃清障礙、鋪平道路。

目標(biāo)引領(lǐng)行動(dòng)，奮斗成就未來(lái)。在“決戰(zhàn)四季度”的征程上，新興礦繼續(xù)秉持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，錨定目標(biāo)不放松、拼搏趕超再奮進(jìn)，全力以赴打好打贏收官之戰(zhàn)，走好新的趕考之路，為七礦公司高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能。