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王佳喜：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 狠抓細(xì)小環(huán)節(jié) 持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效

10月28日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜在雞西礦業(yè)公司杏花礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)上級(jí)相關(guān)工作部署要求，切實(shí)增強(qiáng)抓好四季度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的思想自覺和行動(dòng)自覺，深入踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”工作理念，于基礎(chǔ)扎根、于細(xì)處著手、于實(shí)處發(fā)力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓細(xì)小環(huán)節(jié)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、開創(chuàng)新局面，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍參加。

在查看了杏花礦207甲掘進(jìn)隊(duì)的工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理工作后，王佳喜強(qiáng)調(diào)，小事成就大事，細(xì)節(jié)決定成敗。要在不斷完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持一切工作從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)小環(huán)節(jié)做起，確保工作面頂板支護(hù)、錨索使用、局部通風(fēng)、水源管控、打眼裝藥、瓦斯及風(fēng)電閉鎖、三人連鎖放炮制度執(zhí)行等每一項(xiàng)工作都能抓得細(xì)致入微、管得面面俱到，以扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)管理工作成效推動(dòng)各項(xiàng)工程安全有序進(jìn)行。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話重要指示批示精神，以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺抓好安全工作，把全部心思集中在“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，將各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、工作舉措一以貫之落實(shí)到全員、全過程、全崗位，齊心協(xié)力筑牢安全生產(chǎn)防線。要從生產(chǎn)實(shí)際情況出發(fā)，超前分析研判災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)管用的治理措施，健全完善全員安全責(zé)任體系，完善各層級(jí)責(zé)任考核機(jī)制，增強(qiáng)“人人都是安全員”的責(zé)任意識(shí)，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把各類問題解決在萌芽狀態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)確保安全萬無一失，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安。

王佳喜要求，要制定礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理工程擺布，確保接續(xù)平衡，積攢礦井長遠(yuǎn)發(fā)展后勁。要切實(shí)抓好掘進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)“復(fù)合型”干部、“專業(yè)型”班組長、“技術(shù)型”人才、“安全型”職工，傾力打造技術(shù)實(shí)力過硬、全員素質(zhì)過硬、設(shè)備管理到位、安全認(rèn)識(shí)到位、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本”，積極踐行以職工為中心的發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、保障作業(yè)安全，不斷增強(qiáng)全體職工的獲得感、幸福感、安全感，共享企業(yè)改革發(fā)展成果。