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雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦 聚焦人才培養(yǎng) 蓄力企業(yè)發(fā)展

雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦堅持實施“科技強企、人才興企”戰(zhàn)略不動搖，聚焦人才隊伍培養(yǎng)，采取有效措施，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員科技保安作用，助力企業(yè)發(fā)展。

健全機構(gòu)，配齊人才。這個礦針對礦井災(zāi)害治理專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足的實際，堅持走“精干高效、精兵強企”戰(zhàn)略，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，相繼配齊配強防突、防沖、充填開采等防災(zāi)治災(zāi)專業(yè)隊伍和技術(shù)管理人員，確保組織健全、機構(gòu)完善、人員精干、配備合理。

搭建平臺，激勵人才。提高技術(shù)人才工資待遇，工程技術(shù)人員工資待遇按照全礦職工平均工資的1.5倍計算。對工作表現(xiàn)突出的，積極向公司推薦，田中原、李曉雨兩名大學生已經(jīng)走上副總師崗位。將梁詩毅、薛吉桃等兩名大學生調(diào)整到生產(chǎn)技術(shù)管理崗位，為其搭建施展專業(yè)才能的平臺。

利用平臺，培養(yǎng)人才。利用“綜掘機維保室”“風動設(shè)備維修室”等基地平臺，采取“師帶徒、老帶新”“大學習、大練兵、大比武”等培養(yǎng)手段，不斷強化技術(shù)人才拉練與培養(yǎng)，現(xiàn)已培養(yǎng)“坦克手”36人、風動設(shè)備維修人才4人，有效緩解了掘進系統(tǒng)技術(shù)維修人員短缺問題。

人文關(guān)懷，留住人才。為留住青年技術(shù)人才，該礦黨委開展了“三關(guān)”活動。在工作上給予“關(guān)照”，礦領(lǐng)導(dǎo)班子與新分配大學生開展了“手拉手”交朋友、班子成員實施“一對一”包?；顒樱⑨槍I(yè)逐一選配一名師傅，全面實施“師帶徒、老帶新”手把手領(lǐng)跑活動；在生活上給予“關(guān)心”，為其購買生活用品，購置了辦公桌、電腦等辦公用品，每間宿舍開通了網(wǎng)絡(luò)、配備了風扇，每人發(fā)放一套運動服，并免費提供三餐；在婚戀上給予“關(guān)注”，組織開展了“牽紅線、當紅娘、搭鵲橋”活動。