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鶴崗礦業(yè)公司峻德礦黨委 全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2024-10-23 21:47:26
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鶴崗礦業(yè)公司峻德礦黨委 全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神


鶴崗礦業(yè)公司峻德礦黨委以黨的二十屆三中全會精神為指引,結(jié)合礦井實(shí)際,以強(qiáng)化自身建設(shè)為根本,以推動礦井高質(zhì)量發(fā)展為使命,筑牢“四心”,提升“四力”,在全礦上下形成了干事創(chuàng)業(yè)不松勁、干群同心促發(fā)展的良好局面。

這個礦黨委把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、主題宣講、專題研討等形式對全會精神進(jìn)行集中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。組織黨員干部采取領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、舉辦讀書班、開展讀書日、現(xiàn)場觀摩教學(xué)等形式,強(qiáng)黨員理論之基,補(bǔ)干部精神之鈣,引導(dǎo)他們持續(xù)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的動力。為確保全會提出的新思想、新論斷、新要求傳達(dá)到每一位職工,10月份以來,該礦黨委班子成員以上率下,組織礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門工作人員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、所屬支部、基層單位班前,面對面宣講全會精神,并與職工群眾進(jìn)行座談交流,不斷增強(qiáng)各級干部“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。為提高職工學(xué)習(xí)全會精神的趣味性和實(shí)效性,他們利用微信工作群、班前投影儀開展案例分析、情景模擬等互動式學(xué)習(xí),并定期組織觀看教育片、紀(jì)錄片,通過視覺和聽覺的結(jié)合加深理解,確保全會精神入腦入心,有效提高了從業(yè)人員的政治理論水平,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和黨的路線方針政策的貫徹落實(shí),提供了堅實(shí)的思想保證。

他們始終聚焦民生福祉,踐行為民之責(zé),時刻把職工群眾的利益放在首位,持續(xù)改善職工井上下工作環(huán)境。著力解決職工群眾急難愁盼問題,持續(xù)開展“扶貧救助”“金秋助學(xué)”、為一線職工送蛋糕、為退休人員發(fā)放退休榮譽(yù)金等活動。定期對職工通勤車、職工浴池、保健飯等后勤保障工作進(jìn)行民意測評,并積極整改職工反饋的意見和建議,切實(shí)把黨組織的溫暖送到職工心坎上。關(guān)心職工成長,搭建發(fā)展平臺,適時開展各類技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵和各類業(yè)余文體活動,提高職工業(yè)務(wù)技能和從業(yè)素養(yǎng),不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感,切實(shí)維護(hù)了職工隊伍穩(wěn)定。

他們加大科技創(chuàng)新投入,出臺激勵政策,引領(lǐng)黨員干部遵循“創(chuàng)新是第一動力”的理念,著重培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的工程技術(shù)人員和工人技師,將他們?nèi)斡玫街匾墓ぷ鲘徫?,帶頭攻堅克難。激勵和支持科研團(tuán)隊開展技術(shù)攻關(guān),解決煤礦生產(chǎn)中的技術(shù)難題,不斷推動礦井智能化、自動化升級改造,提高生產(chǎn)效率和安全性。推動礦井技術(shù)改造和設(shè)備更新,不斷引進(jìn)和更新先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備,提高安全生產(chǎn)的科技含量,把人才當(dāng)作第一資源,采取多種方法和措施招才納賢,提高企業(yè)核心競爭力,克服先進(jìn)的設(shè)備與復(fù)雜的地質(zhì)條件和從業(yè)技師短缺的困難,科學(xué)準(zhǔn)確地對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

他們還深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)黨建之基,聚發(fā)展之魂,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立健全各項工作制度,完善內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場專盯管理,提高管理效率。針對自身實(shí)際,以“八項硬措施”為綱領(lǐng),以系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為抓手,提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全行為標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和崗位職工的安全職責(zé)。堅持開展“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動,安全監(jiān)察處牽頭,紀(jì)律監(jiān)察組配合,綜合辦公室督導(dǎo),采取定期檢查、督導(dǎo)和不定期抽查的方式,開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)和職工工作紀(jì)律自檢自查,及時進(jìn)行通報、整改、閉合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn),確保各項措施得到有效執(zhí)行。在嚴(yán)查嚴(yán)懲的基礎(chǔ)上,他們建立職工安全舉報制度,鼓勵職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告,并對舉報有效安全隱患的職工給予獎勵,極大地激發(fā)了職工參與安全管理的積極性,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的政治保障。


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