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鶴崗礦業(yè)公司富力礦 加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) 提高安全生產(chǎn)保障能力

鶴崗礦業(yè)公司富力礦充分認(rèn)識到雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，著力提升煤礦安全保障能力，為礦井安全發(fā)展保駕護(hù)航。

他們把推動雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作作為壓實主體責(zé)任、確保安全生產(chǎn)的重要抓手，不斷健全完善雙重預(yù)防機(jī)制制度措施，成立了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定年度推進(jìn)工作方案和鞏固提升計劃，結(jié)合實際編制了2024年度風(fēng)險辨識評估報告。開展安全風(fēng)險辨識評估，制定分級管控措施，根據(jù)安全風(fēng)險辨識評估重點，制定了防治火、瓦斯、沖擊地壓重大安全風(fēng)險實施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行管控方案。根據(jù)全礦各大系統(tǒng)及采掘接續(xù)變化情況，開展專項安全風(fēng)險辨識評估，并制定風(fēng)險管控措施，嚴(yán)格對照要求進(jìn)行檢查，確保管控措施有效落實。在此基礎(chǔ)上，完善了“四賬、四制、一圖、一欄、一卡”，重點建設(shè)了風(fēng)險管控和隱患排查治理數(shù)據(jù)庫、安全風(fēng)險與隱患排查信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)信息化管理，不斷鞏固雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)成效。

加強(qiáng)事故隱患排查治理，逐步完善修改事故隱患排查責(zé)任體系及工作制度，每月由礦長組織一次覆蓋各系統(tǒng)的自檢自查，重點排查重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和事故隱患，嚴(yán)格按照“五落實”原則進(jìn)行整改。礦長每月組織召開隱患治理會議，通報事故隱患治理情況，分析重大安全風(fēng)險管控情況，并布置下個月的安全風(fēng)險管控重點。各系統(tǒng)每半個月組織一次自檢自查，對排查出的隱患按“五落實”原則整改。各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每半個月組織本專業(yè)人員進(jìn)行隱患排查，檢查前制定方案、列出重點，檢查后建檔立卡并整改。各區(qū)科生產(chǎn)期間，每天安排人員巡查，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查，能立即整改的當(dāng)班完成，不能立即整改的明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并及時整改。崗位作業(yè)人員隨時排查事故隱患，在安全確認(rèn)單上做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。安監(jiān)系統(tǒng)開展日常檢查和專項監(jiān)督檢查，針對突出問題和安全管理薄弱場所安排專職安監(jiān)員跟班盯守。通過全礦井上下分系統(tǒng)、分層次、一級為一級負(fù)責(zé)的安全管理模式，消除了安全隱患，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)。