日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

雞西礦業(yè)公司物資供應(yīng)部金屬制品廠黨支部 打造“三創(chuàng)”黨組織 切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

雞西礦業(yè)公司物資供應(yīng)部金屬制品廠黨支部始終堅持創(chuàng)建服務(wù)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)新型黨組織，并以此為抓手，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

近年來，雞西礦業(yè)公司物資供應(yīng)部黨委以開展黨建“四個融入”為載體，以“學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織”兩個創(chuàng)建為抓手，緊緊圍繞“安全保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細管理、降成增效”的中心工作，不斷激發(fā)黨組織活力和黨員先鋒模范作用，為物資供應(yīng)部高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。作為物資供應(yīng)部黨委所轄的金屬制品廠黨支部，他們按照物資供應(yīng)部黨委要求，在做好“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，又增加了本單位的“自選動作”。2022年，他們首次提出了“創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織”這一概念，自此，高質(zhì)量地標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作在這里生根發(fā)芽。

服務(wù)是宗旨，讓工作有真情

近年來，物資供應(yīng)部黨委牢固樹立“服務(wù)需求萬變、保供宗旨不變”和“服務(wù)到現(xiàn)場，滿意在一線，寧愿我們千般苦，不讓一線一時難”的供應(yīng)人理念，讓全體職工都清醒認(rèn)識到單位服務(wù)的本質(zhì)。

金屬制品廠黨支部持續(xù)圍繞安全保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降成增效中心工作，突出“服務(wù)型黨組織”建設(shè)這條主線，嚴(yán)格執(zhí)行物資供應(yīng)部黨委制定下發(fā)的《物資供應(yīng)部保供服務(wù)管理辦法》《開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作實施方案》，在支部班子成員中開展包保服務(wù)，在各專業(yè)中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在黨員中開展服務(wù)之星活動，扎實形成“四服務(wù)兩促進”的工作體系和格局。即：服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員；兩促進就是把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅力量。切實把“服務(wù)到現(xiàn)場，滿意在一線”“寧可我們千般苦，不讓一線一時難”的服務(wù)理念和“職工利益無小事”的服務(wù)職工群眾理念自覺踐行，落地生根。

在黨支部的帶領(lǐng)下，這個廠的黨員干部們動了起來，在廠區(qū)環(huán)境治理方面，黨員干部成了清理雜草、平整地面、清理庫房、粉刷墻面等工作的主要勞動力；職工生活上，黨員干部為他們提供縫補、理發(fā)、理療、磨刀等免費服務(wù)。每年高溫時節(jié)，黨員干部們都會自掏腰包為一線工人送清涼；每逢節(jié)日，班子成員、先優(yōu)黨員捐款為全廠職工購買禮品……黨員干部們用一系列暖心的舉措實實在在促生產(chǎn)、解民憂。在黨員干部們的示范作用下，好行為成為風(fēng)尚。真情服務(wù)的場面屢見不鮮，最終促進了生產(chǎn)任務(wù)的高質(zhì)量完成。

在治理廠區(qū)環(huán)境、服務(wù)好職工生活的基礎(chǔ)上，廠黨員干部圍繞安全生產(chǎn)等工作開展服務(wù)。這個廠黨支部組建了由黨員和思想要求進步職工組成的“服務(wù)隊”，在服務(wù)生產(chǎn)中，他們進入需要的車間獻工獻時，2023年，井下皮帶運輸托輥需用量大，服務(wù)隊成員每天在完成本職工作后進入托輥車間進行服務(wù)，在他們的無私奉獻下每天多產(chǎn)托輥70多串，全年比同期多產(chǎn)11000串，保障了及時供應(yīng)。今年8月份，黨員干部全力以赴為雞礦公司掘進戰(zhàn)線服務(wù)，不斷創(chuàng)新工作舉措，在優(yōu)化工序流程、資源調(diào)配中找突破口，協(xié)助生產(chǎn)一線不斷優(yōu)化資源利用率，在提高生產(chǎn)效率的同時保證產(chǎn)品品質(zhì)同步提升。

學(xué)習(xí)是常態(tài)，讓廠房飄書香

物資供應(yīng)部金屬制品廠黨支部也全力以赴按照物資供應(yīng)部黨委關(guān)于“學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建”的要求，開設(shè)了“講堂”、建成了“書屋”，讓廠房里飄起了書香。

他們建立學(xué)習(xí)體系，完善學(xué)習(xí)機制，制定“學(xué)習(xí)型”黨組織創(chuàng)建、“書香”黨支部推進方案，使學(xué)習(xí)有方法、有推進、有落實。他們明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重教育向安全生產(chǎn)傾斜，注重崗位練兵、技能培養(yǎng)，注重典型引路。他們創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，活躍學(xué)習(xí)氣氛，堅持每月黨員集中交流一次雷打不動；堅持黨小組自學(xué)一小時雷打不動；堅持每周五下午學(xué)習(xí)教育雷打不動。他們?yōu)槁毠ご罱藢W(xué)習(xí)平臺，建立了宣傳陣地、數(shù)字化“閱讀”平臺、“悅讀書屋”，為職工盡可能多地創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。一時間，全廠干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃郁，提素意愿迫切……在“悅讀書屋”，足足擺滿6個書架，有時事政治、法律法規(guī)、文學(xué)教育、專業(yè)技術(shù)等類圖書共840余冊，這些書籍全部來源于黨支部購買、黨員捐贈。

每周他們都要堅持雷打不動的“周五講堂活動”。講課人員有干部、有老師傅、有優(yōu)秀職工，有時還會邀請公安民警和企業(yè)專業(yè)人員。截至目前，這個講堂共培訓(xùn)3500余人次，參培率達100%。

創(chuàng)新是關(guān)鍵，讓技術(shù)被推崇

“量的積累促成質(zhì)的飛躍?！痹诿鞔_了服務(wù)宗旨后，加強學(xué)習(xí)、增強服務(wù)本領(lǐng)就是“量的積累”，而熟能生巧之后，“質(zhì)的飛躍”就是必然結(jié)果。于是，“創(chuàng)新型黨組織”創(chuàng)建破繭而出，成為這個廠黨支部創(chuàng)建工作中“自選動作”，進而讓創(chuàng)新理念、讓先進技術(shù)成為全體職工的崇尚和追求。

近年來，在金屬制品廠黨支部的推動下，金屬制品廠有能力、有經(jīng)驗的職工越來越被重視，評優(yōu)、入黨、待遇等政策向這些人傾斜。他們首先成立了黨員創(chuàng)新工作室，為進一步弘揚尊重知識、崇尚技術(shù)的風(fēng)氣，2023年，黨支部用廠技術(shù)骨干于洲海的名字命名黨員創(chuàng)新工作室，并圍繞成本管控、產(chǎn)品質(zhì)檢、智能化建設(shè)等方面給于洲海創(chuàng)新工作室提課題、出主意、解困擾，激勵創(chuàng)新工作室成員攻堅克難、貢獻智慧。在這種良好的氛圍中，于洲海團隊也不負(fù)眾望，報捷連連——軸承潤滑脂加注機、四工位托輥軸銑扁機床、雙頭數(shù)控車床、單體柱中頻調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線、單體柱自動焊接生產(chǎn)線、50T摩擦焊、單體柱自動一體化靜電噴涂生產(chǎn)線等項目被一一攻克。這些成果或節(jié)約了成本、或提高了生產(chǎn)效率，這是對團隊實力最好的詮釋，更直接證明了黨支部營造尊重技術(shù)、崇尚科學(xué)的氛圍取得了實效。

原來，這個廠生產(chǎn)的單體柱，油缸與活柱的調(diào)質(zhì)采用的是老式中頻淬火降溫后再井式爐回火，加工過程中熱量損耗大且溫度不易控制。為了解決這一問題，于洲海提出更換中頻調(diào)質(zhì)線生產(chǎn)線的辦法，經(jīng)過實踐，它實現(xiàn)了電子控溫，達到了連續(xù)生產(chǎn)的效果。這個生產(chǎn)線年可節(jié)約電費6萬余元；減少人工成本8萬元以上；設(shè)備配套的水冷卻系統(tǒng)年可節(jié)約水費近3萬元，合計年可節(jié)約17萬元以上。在提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的同時，更大大降低了職工的勞動強度，確保安全生產(chǎn)。

天道酬勤，久久為功。高質(zhì)量黨支部創(chuàng)建工作，也必將促成這個集體的高質(zhì)量發(fā)展，今年1—8月份，這個廠生產(chǎn)單體柱1.4萬根、托輥7.3萬件/串，實現(xiàn)產(chǎn)值2430萬元，在因退休、調(diào)崗，人員減少8人的情況下，產(chǎn)值比同期增加407萬元。