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文化來賦能 安全夯根基

龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦打造安全和班組文化提升職工安全意識

龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦通過“五五”工作法，全面推動了安全文化、班組文化建設，有力地促使了職工從思想深處把“安全”作為第一要務，全面激活了每一個班組細胞，有效提升全體職工自覺遵章守紀意識。

“五個一”   助力安全文化扎根

他們以創(chuàng)建文明礦區(qū)為契機，以打造具有集賢礦特色企業(yè)文化品牌為目的，全方位構(gòu)建“五個一”安全教育陣地。

構(gòu)建了以地面工業(yè)廠區(qū)沿途為主的安全教育“一條街”；以區(qū)隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”；以廣播、班前學、可視化教學、三級微信群為主的安全教育“一陣地”；以井上走廊、主機皮帶為主的安全教育“一條線”；以井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”的教育陣地，并做到教育內(nèi)容形式常更常新，利用集賢煤礦各微信工作群定期向職工推送“安全青年說”“三違情景再現(xiàn)”“反面典型案例解析”視頻音頻，組織全員收聽收看學習。利用礦區(qū)大喇叭、井口廣播站、電子顯示屏，滾動播放習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要批示指示精神、龍煤集團和龍煤雙鴨山礦業(yè)公司重大安全理念，讓全新安全理念和企業(yè)安全文化輻射到井上下每一個角落，銘刻到每一名職工頭腦當中。

“五個打造”   助力班組文化落地

他們?nèi)媛鋵嶟埫弘p鴨山礦業(yè)公司深化班組建設實施意見，積極探索具有集賢特色的班組文化，全面打造班組“五大文化”品牌。

全力打造班組“小家”文化。統(tǒng)一為基層段隊配備了班前可視化設備、學習桌椅、飲水機、開水煲；段室更新了“全家福”“笑臉墻”“親人安全寄語”；定期開展集體給職工“送蛋糕”過生日，家人進班前講安全，工會到段隊送祝捷活動，讓職工感受到溫馨的“小家”文化氣息，時刻牢記親人囑托，工作中實現(xiàn)自覺兌規(guī)作業(yè)。

全力打造班組“學習”文化。利用班前可視化不間斷學習安全提示短片、安全事故警示教育片、“班前學”、形勢任務教育宣傳提綱、崗位注意事項等安全知識。通過耳濡目染，全面規(guī)范職工安全思想自覺和行為自覺。

全力打造班組“制度”文化。教育每個班組必須嚴格落實班前“五步驟”、集體執(zhí)旗升入井、設備點檢制、機臺包機制、班組長首入制、現(xiàn)場交接班制等剛性要求。以制度引領班組邁入管理精細化、施工標準化、步驟程序化、作業(yè)規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

全力打造班組“軍人”文化。深化“雙培”工程，著力培養(yǎng)“黨員班組長”、“軍人班組長”，以軍人聽黨指揮、作風優(yōu)良、能打勝戰(zhàn)的優(yōu)良作風，帶領小班唱好“三大紀律、八項注意”，全面提升班組執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

全力打造班組“管理”文化。堅持練兵先練將，相繼舉辦了“百名班組長學習班”“一員兩長”專業(yè)培訓班，分別采取脫產(chǎn)學習、外出培訓等形式，為他們提供多種形式的安全學習培訓和實踐鍛煉機會，全面提升“一員兩長”在基層的安全管理水平。同時，充分賦予班組長五項權(quán)利，切實把班組長責任心激發(fā)起來、積極性調(diào)動起來、現(xiàn)場管理作用發(fā)揮出來，把嚴安全生產(chǎn)第一道關口。