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集團公司委派總會計師年度業(yè)務述職及履職考核工作會議召開

王佳喜出席并講話 王戈主持會議

8月29日，集團公司委派總會計師2023年度業(yè)務述職及履職考核工作會議在佳木斯龍煤經(jīng)濟技術園區(qū)召開。會議主要任務是，全面落實集團公司《關于在權屬企業(yè)開展總會計師委派試點工作的指導意見》以及《關于委派總會計師履職考核實施細則的通知》要求，加強對委派總會計師管理，通過年度業(yè)務述職及考核評價，促進委派總會計師履職敬業(yè)，進一步發(fā)揮好經(jīng)營管理及監(jiān)督雙重職能作用，推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司黨委書記、董事長王佳喜出席會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈主持會議。

王佳喜在講話中對集團公司委派總會計師2023年度整體工作給予高度評價和充分肯定。他指出，過去一年，面對煤炭市場下行、產(chǎn)銷量下降和安全事故多重沖擊的挑戰(zhàn)，各位委派總會計師能夠堅決貫徹落實集團公司黨委、集團公司部署要求，積極履行經(jīng)營管理、監(jiān)督保障“雙重職能”，建體系、上標準、抓管理、強監(jiān)督、防風險，為企業(yè)在逆境中保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行作出了重要貢獻，主要表現(xiàn)在“四個進一步提升”，即：抓管理保效益，財務管控質(zhì)效進一步提升；抓資金穩(wěn)運行，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力進一步提升；抓合規(guī)防風險，決策支持作用進一步提升；抓隊伍提能力，財會隊伍素質(zhì)進一步提升。

王佳喜指出，今年，是新中國成立75周年、集團公司組建20周年，也是全集團實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務、深化改革提升行動的關鍵一年，更是集團公司夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展的重要一年。集團公司委派總會計師要按照集團公司總體部署要求，堅持問題導向，認真履職盡責，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，盡最大努力爭取最好成績，在推動企業(yè)改革發(fā)展中爭當先鋒、勇當示范、再作貢獻。

王佳喜強調(diào)，要堅持問題導向、正視短板差距，牢記職責使命，推動委派總會計師工作走深走實。要嚴格對照省委省政府和省國資委要求，認真對照委派總會計師職責定位和規(guī)范高效履職標準，全面履行委派總會計師肩負的經(jīng)營管理和集團公司對權屬公司行使財會監(jiān)督“雙重職責”，堅持原則，敢于動真碰硬。要充分發(fā)揮委派總會計師參謀助手作用，全力做好財務管控等工作。要全面提升自身綜合素質(zhì)，做到解決問題心中有數(shù)、手中有招。

王佳喜強調(diào)，要把握職責定位、提升履職質(zhì)效，以新?lián)斝伦鳛樾鲁尚榻ㄔO新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻新力量。

一要提高站位、履職盡責，堅決做國有資產(chǎn)安全的捍衛(wèi)者。要認真學習貫徹習近平總書記視察我省期間重要講話重要指示精神，全面落實黨的二十屆三中全會精神，準確把握職責定位，既要做好企業(yè)經(jīng)營管理的參謀助手，更要當好集團公司派駐企業(yè)的“探頭”。

二要守正創(chuàng)新、攻堅破難，堅決做經(jīng)營管控的執(zhí)行者。要緊緊圍繞“經(jīng)濟穩(wěn)住、經(jīng)營管住、風險防住”的崗位職責，全面落實集團公司年度工作會議和財務工作要點，堅決打好“五大攻堅戰(zhàn)”。

三要居安思危、心中有數(shù)，堅決做財務風險的守護者。要增強風險研判的敏銳性，善于總結經(jīng)驗、汲取教訓，提升風險防控本領和能力，著力將重大風險防患于未然。

四要統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)培育，堅決做財務隊伍的領路者。要以身作則，全力推進委派制度體系建設，堅定不移推進基層單位總會計師委派工作，形成上下一體、職責清晰、運轉(zhuǎn)高效的人才隊伍，切實履行好企業(yè)經(jīng)營管理和監(jiān)督職責。

五要堅守初心、守牢底線，堅決做廉潔從業(yè)的示范者。要強化學習本領，主動適應新形勢新要求，認真貫徹落實《總會計師條例》，增強學習的主動性和自覺性，特別是要學深吃透新修訂的《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國會計法》，不斷提升業(yè)務知識儲備，切實增強與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標相匹配的履職能力。

王佳喜還對進一步強化委派總會計師機制建設、積極做好經(jīng)營管理等方面工作提出了要求。

就貫徹落實會議精神，王戈要求，要進一步提高站位，履職盡責、擔當作為，切實發(fā)揮好委派總會計師作用，加強經(jīng)營數(shù)據(jù)的日常分析整理，做好重要指標的分析測算，為有效提升企業(yè)經(jīng)營水平和創(chuàng)效能力提供有力支撐。要緊盯煤炭市場，聚焦成本管控、虧損企業(yè)治理、資金統(tǒng)籌等工作重點，夯實管理基礎，優(yōu)化管理流程，完善管理措施，嚴肅監(jiān)督考核，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)效。要強化財務風險管控，緊盯現(xiàn)金流重點，加強應收賬款管理，抓實“兩金”管控，強化資金籌劃，做好資金調(diào)度，避免債務風險，保證資金鏈安全。要加強全集團業(yè)務體系聯(lián)動，加強與先進單位業(yè)務交流，學習借鑒先進管理經(jīng)驗，拓寬視野、拉高標桿，找準定位，補齊短板，不斷提升財務人員素質(zhì)和能力，努力打造一支業(yè)務一流、素質(zhì)過硬的專業(yè)化財務隊伍。

集團公司領導萬松濤、李月宏、宋云飛，相關部門總監(jiān)及高級經(jīng)理。相關權屬公司黨政主要領導、董事會成員及相關部門負責人和各礦總會計師、財務部門中級副職以上人員分別在主、分會場參加了會議。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司，新疆龍煤能源公司、煤炭營銷分公司、能源投資公司委派總會計師先后述職。

與會人員還通過投票方式對委派總會計師年度履職情況進行了現(xiàn)場測評。