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王戈在七臺(tái)河礦業(yè)公司龍湖礦宣講調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

以黨的二十屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng)

務(wù)實(shí)工作作風(fēng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

7月31日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈深入七臺(tái)河礦業(yè)公司龍湖礦宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神、調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高政治站位、明確重點(diǎn)任務(wù)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作，助推企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

王戈檢查了龍湖礦井下7775掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作，詳細(xì)了解了煤層賦存條件、掘進(jìn)設(shè)備應(yīng)用和清單式檢查制度落實(shí)等情況。他指出，落實(shí)清單式檢查制度的目的是進(jìn)一步明確責(zé)任劃分、壓實(shí)崗位職責(zé)、倒追管理責(zé)任，從而形成一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的良好工作格局，促進(jìn)工作有序開展，確保安全生產(chǎn)。

王戈強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是保障煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展、安全發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)效益增長的關(guān)鍵，是安全管理工作的根基。各級(jí)干部要堅(jiān)持“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作主基調(diào)，把落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工作質(zhì)效的標(biāo)尺，一體推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，并將其貫穿于工作的始終，持續(xù)筑牢安全發(fā)展根基，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

王戈強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，尊重科學(xué)技術(shù)，用長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光謀劃長遠(yuǎn)、抓好落實(shí)。各級(jí)專業(yè)系統(tǒng)干部要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持深入一線，努力鉆研業(yè)務(wù)，開展課題攻關(guān)，加快研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，切實(shí)解決制約和影響安全生產(chǎn)的難題；要對(duì)標(biāo)對(duì)表抓工作落實(shí)，向管理要質(zhì)量、向管理要安全、向管理要效益；要持之以恒推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展根基。