日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

多家大型煤炭企業(yè)召開年中工作會，下半年這樣干！

近日，多家大型煤炭企業(yè)召開年中工作會議，總結分析上半年經營情況，安排部署下半年各項工作任務，決心決戰(zhàn)決勝全年各項目標任務。

國家能源集團

一要堅定不移推動中央巡視整改真改實改，持續(xù)壓實巡視整改政治責任，持續(xù)推動根除頑瘴痼疾，持續(xù)加強巡視整改跟蹤問效。

二要堅定不移完成年度目標任務，推動“安全發(fā)展”強基增效、“協(xié)同發(fā)展”拓新增效、“綠色發(fā)展”轉型增效、“價值發(fā)展”提質增效。

三要堅定不移推動改革創(chuàng)新，深化國有資本投資公司改革，加快建設科技領軍企業(yè)，加快塑造產研融合新優(yōu)勢，加快2030國家科技重大專項攻關。

四要堅定不移堅持黨的領導、加強黨的建設，進一步加強政治建設，加強組織建設，鞏固拓展黨紀學習教育成果，建優(yōu)建強干部人才隊伍，深入推進正風肅紀反腐，弘揚“陽光文化”、涵養(yǎng)“紅綠燈”意識、守住底線紅線。

山東能源集團

要落實“五個深化提升年”和“六個加力提速”要求，聚力開展八個攻堅。

要在市場應對穩(wěn)效攻堅上“做文章”，千方百計拼經濟、穩(wěn)增長。

要在安全管理保效攻堅上“出實招”，嚴格落實安全生產責任，堅決守牢安全底線。

要在生產優(yōu)化創(chuàng)效攻堅上“下功夫”，推進礦井掘進設備三年提升工程，確保“三量”平衡。

要在項目建設拓效攻堅上“見實效”，確保重點項目早落地、早投產、早見效。

要在虧損治理提效攻堅上“求突破”，深入開展虧損僵尸企業(yè)“摘帽”行動。

要在挖潛降本增效攻堅上“創(chuàng)亮點”，全面落實降本增效“八項硬措施”。

要在物供銷售優(yōu)效攻堅上“謀發(fā)展”，靈活調整營銷策略，實現創(chuàng)效最大化。

要在重點工作擴效攻堅上“用真功”，圍繞7大項、20小項抓好重點工作落實。

陜煤集團

一要堅持雙輪驅動，推動增量發(fā)展邁上新臺階。以自身努力的確定性應對市場的不確定性，用好國內和國際“兩個市場”，構建生產和服務“兩個支撐”，抓住項目落地和建成“兩個節(jié)點”，拓展集團長期增量發(fā)展的新空間。

二要堅持破立并舉，推動改革創(chuàng)新邁上新臺階。提高公司治理的精準度，注重改革任務的時效度，增強科技創(chuàng)新的融合度，以深化改革激發(fā)活力，以高水平科技創(chuàng)新推動集團高質量發(fā)展取得新成效。

三要堅持重點突破，推動經營管理邁上新臺階。要持續(xù)緊抓投資合規(guī)向全集團決策管理合規(guī)延伸，虧損治理從“數量下降”向“量質并重”提升，成本管理要建立全面的成本管理體系，嚴控非生產性支出向全面預算制管理拓展，強化責任落實抓關鍵，強化效能提升抓重點，推動集團經營管理邁上新臺階。

四要堅持底線思維，推動風險防控邁上新臺階。要把防控風險作為重中之重，持續(xù)推動安全環(huán)保、經營管控、合規(guī)管理防風險，有效保障全年目標任務完成，筑牢集團高質量發(fā)展底線。

五要堅持黨建引領，推動作風能力邁上新臺階。要聚焦“走在前列、成為示范”的黨建工作目標，按照“黨建工作成效提升年”安排，推動黨建融合見實效、廉政建設見長效、班子建設見成效，以黨建引領推動作風能力持續(xù)提升，增強集團改革發(fā)展的內生動力。

淮北礦業(yè)集團

要以上率下“嚴細實精”，大力踐行“四勤四到”，以最嚴的管理、最嚴的措施，牢牢守住安全底線。

既要立足當下加快項目建設，確保完成“11投產、6開工、3加快”年度目標，又要著眼長遠謀劃項目，推動傳統(tǒng)產業(yè)、新興產業(yè)、未來產業(yè)齊頭并進，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。

要大力推進“5+6”黨建提質行動，統(tǒng)籌抓好五項規(guī)定動作，嚴格落實六項自選動作，全面提升黨建工作質效。各單位黨委書記要切實扛起第一責任人責任，堅定不移管干部、抓黨建、修生態(tài)、反腐敗，推動黨建主場、歪風離場。要慎終如始、一以貫之抓緊抓好黨紀學習教育。兩級紀委要執(zhí)紀必嚴、違紀必究，持續(xù)釋放一嚴到底的強烈信號。兩級工會要敢于擔當、主動作為，旗幟鮮明為職工撐腰、為職工維權。

項目投資要嚴格計劃管理，把有限的資金用在刀刃上；要嚴控修理費用，做到嚴格規(guī)范、依法合規(guī)、管理到位；要加強外委工程管理，對涉及外委工程相關的費用要嚴格管控、精打細算、防范風險。

龍煤集團

一要統(tǒng)一思想、凝心聚力，堅定不移打好打勝下半年各項攻堅仗。集團公司上下要把思想統(tǒng)一到全面完成下半年工作目標任務上來、統(tǒng)一到安全生產和聚焦主業(yè)上來、統(tǒng)一到摒棄依賴市場漲價心理上來、統(tǒng)一到從嚴過緊日子上來、統(tǒng)一到集團公司黨委和集團公司工作部署上來，做到目標同向、步調一致，心往一處想、勁往一處使，高質量完成各項工作任務。

二要堅決筑牢發(fā)展基石，堅定不移實現安全生產。要樹牢安全發(fā)展理念，加力壓實安全責任，超前精準治理災害，持續(xù)加強基礎建設，強化安全警示教育培訓，以實際行動推動安全生產形勢實現根本性好轉。

三要全力抓好接續(xù)準備、生產組織和智能化建設，科學釋放安全產能。要全力打好接續(xù)準備會戰(zhàn)，科學組織煤炭生產，加速推進煤礦智能化建設，積極推廣應用“四新”，強化科技創(chuàng)新，科學落實保供任務，堅決打好打勝局部扭虧、整體效益提升攻堅戰(zhàn)。

四要統(tǒng)籌推進關鍵性改革，釋放內生動力和發(fā)展活力。要錨定改革目標，突出“三項制度”改革重點，注重改革實效，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按期高質量完成各項工作。

五要強化經營管理，全面提升企業(yè)經濟運行質量。要發(fā)揮銷售龍頭作用，挖潛力降成本，持續(xù)抓好虧損治理攻堅，全面清查梳理閑置資產，將守護資金鏈安全作為第一要務，加強貿易業(yè)務管理，把過緊日子思想貫穿始終，全力穩(wěn)效益。

六要加快重點項目建設，推動企業(yè)轉型升級。要加快停產礦井復工復核、深部擴儲、新井建設和新能源項目建設，發(fā)展壯大瓦斯利用產業(yè)，持續(xù)加強礦區(qū)環(huán)保治理，打破常規(guī)、緊盯不放、及時跟進，力爭各類項目早日建成創(chuàng)效。