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集團(tuán)公司“企業(yè)合規(guī)管理大家談”第十一期專題培訓(xùn)會(huì)議要求 ?充分發(fā)揮依法合規(guī)治企效能 進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2024-07-19 20:53:38
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集團(tuán)公司“企業(yè)合規(guī)管理大家談”第十一期專題培訓(xùn)會(huì)議要求

充分發(fā)揮依法合規(guī)治企效能

進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)


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7月19日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)“企業(yè)合規(guī)管理大家談”第十一期專題培訓(xùn)(視頻)會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司合規(guī)管理實(shí)施方案要求,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),全面增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí),充分發(fā)揮依法合規(guī)治企效能,把合規(guī)管理打造成集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋云飛主持會(huì)議并講話。他要求,要全面增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí),充分發(fā)揮依法合規(guī)治企效能,以“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo),進(jìn)一步提高政治站位,壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任,牢固樹(shù)立全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、實(shí)質(zhì)合規(guī)理念,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為、防范化解風(fēng)險(xiǎn),筑牢依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

宋云飛要求,要強(qiáng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)管理,提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神,錨定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),把集團(tuán)公司“合規(guī)管理深化年”各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)抓出成效。按照集團(tuán)公司《合規(guī)管理工作實(shí)施方案》要求,著力健全合規(guī)管理體系,加強(qiáng)制度建設(shè),緊貼業(yè)務(wù)實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)“三道防線”主體責(zé)任,聚焦重點(diǎn),緊抓關(guān)鍵,全面排查梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),細(xì)化“三張清單”,持續(xù)完善合規(guī)管理工作機(jī)制,推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在線防控,全面提升合規(guī)管理質(zhì)效。

宋云飛要求,要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保取得實(shí)效。要分解落實(shí)合規(guī)管理任務(wù),推動(dòng)合規(guī)管理要求進(jìn)業(yè)務(wù)、進(jìn)流程、進(jìn)崗位、進(jìn)職責(zé),有效防范、及時(shí)處置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。要把依法治企、合規(guī)管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,貫穿到企業(yè)決策管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保處處合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、人人合規(guī)。要與提升能力作風(fēng)緊密結(jié)合,要與抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效緊密結(jié)合,要以重點(diǎn)突破,帶動(dòng)整體提升,確保合規(guī)管理體系運(yùn)行有力有效。

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培訓(xùn)會(huì)上,七臺(tái)河礦業(yè)公司法律合規(guī)部合規(guī)管理室主任劉正琳結(jié)合多年從事法律合規(guī)管理工作實(shí)踐和新《公司法》相關(guān)要求,從合規(guī)管理的發(fā)展歷程及趨勢(shì)、集團(tuán)公司持續(xù)深化合規(guī)管理工作部署、如何編制“三張清單”和《合規(guī)手冊(cè)》、數(shù)字化智能化建設(shè)賦能合規(guī)管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。

集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理及權(quán)屬各公司分管法律事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和全體法律事務(wù)人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。