7月13日,集團公司推動高質量發(fā)展座談會暨上半年經(jīng)濟運行分析會議在雞西礦業(yè)公司召開。會議全面分析今年上半年全集團整體經(jīng)濟運行情況,系統(tǒng)剖析查擺工作中存在的問題和不足,研究制定下步具體工作措施。會議強調,集團上下要進一步統(tǒng)一思想、研判形勢,錨定目標、壓實責任,堅持問題導向,抓住關鍵,精準施策,合智合力打好下半年各項重點工作任務攻堅戰(zhàn),推動企業(yè)高質量發(fā)展。
集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持會議并講話。
在聽取相關權屬公司工作匯報后,王佳喜從經(jīng)濟指標、虧損治理、改革攻堅、干部作風、工作落實、政治紀律等方面系統(tǒng)客觀分析上半年工作中存在的問題和不足。并在點評中精準地指出了問題產(chǎn)生的深層次原因,同時還提出了解決問題的方法和路徑。
就全力做好下半年各項工作,王佳喜強調,集團上下要進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,堅定信心,錨定全年目標不動搖。要把思想和行動統(tǒng)一到完成各項重點工作目標任務上來,統(tǒng)一到聚焦主業(yè)、提升產(chǎn)量上來,統(tǒng)一到摒棄依賴市場漲價心理上來,統(tǒng)一到“過緊日子”,嚴格落實“一停止、一取消”上來,堅持問題導向,扭住關鍵,精準施策,堅決完成各項目標任務。各級領導干部要切實增強政治意識、大局意識,按照嚴格集團公司總體部署,團結一心,形成合力,走好奪取全年全勝新的趕考之路,以實際工作業(yè)績,向省委省政府和礦區(qū)廣大職工群眾交上一份滿意答卷。
王佳喜強調,要突出重點、綜合施策,堅決把各項強管理、控成本、保效益措施落實到位、抓出成效。一要全力抓好安全生產(chǎn)工作。二要堅持問題導向,認真整治企業(yè)自身突出問題。三要聚焦主業(yè),全力抓好礦井接續(xù)準備、生產(chǎn)組織和智能化建設。四要全力抓好煤炭營銷和保供工作。五要全面從嚴經(jīng)營管理。六要強力推進改革深化提升行動。七要統(tǒng)籌推進重點項目建設。八要強化黨的領導、黨的建設,保證和推動經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
集團公司領導王戈、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議,并對權屬各公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了深入剖析,還結合各自分管系統(tǒng)工作對做好下步工作進行安排,提出要求。
會議通報了集團公司上半年煤炭生產(chǎn)、煤炭營銷及煤質、成本管控及虧損企業(yè)治理、經(jīng)營考核及工資總額預算執(zhí)行和重點項目投資進展情況。
會上,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司,新疆龍煤能源公司、礦建公司分析匯報了上半年企業(yè)經(jīng)濟運行情況,并對做好下半年工作所要采取的主要工作措施等方面作匯報發(fā)言。其他權屬公司作書面分析匯報。
集團公司專職外部董事,集團公司各部門總監(jiān)、相關部門高級經(jīng)理及權屬各公司相關領導、部門負責人參加會議。