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雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司 弘揚“建井”精神 創(chuàng)出進尺新紀錄

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2024-07-04 16:10:51
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雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司 弘揚“建井”精神 創(chuàng)出進尺新紀錄


六月份,雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司在隊組緊張的前提下,全月完成進尺2652米,綜合單進超過120米,開拓掘進進尺比去年所創(chuàng)紀錄又增194米,為中國共產(chǎn)黨建黨103周年獻上了一份厚禮,這成績的取得源自——忠誠、科學(xué)、嚴謹、精致。

2021年以來,雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司就不斷刷新歷史紀錄。今年,他們面對地質(zhì)條件差、退休人員多、職工人數(shù)銳減等困難,充分發(fā)揚“忠誠、科學(xué)、嚴謹、精致”的“建井”精神,圍繞安全生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)、工程質(zhì)量三項硬核指標,團結(jié)一心、踔厲奮發(fā)、攻堅克難,再次刷新施工進尺紀錄,工程精品率、正規(guī)循環(huán)率、單進能力也大幅提升,在打造掘進優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗的發(fā)展之路上,邁出了鏗鏘步伐。

忠誠:一條心  一起干

他們展現(xiàn)出的忠誠,充分體現(xiàn)了愛崗、敬業(yè)、團結(jié)、有為,為刷新紀錄打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

年初以來,由于受到地質(zhì)條件等方面影響,個別段隊出現(xiàn)士氣低落的現(xiàn)象,亟需用一場大勝來提振士氣、激發(fā)斗志。

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“我們今天的會議,就是一個目的,圍繞再創(chuàng)紀錄這個目標進行生產(chǎn)規(guī)劃。”方圓公司安全生產(chǎn)工作會議定下了目標,指明了方向。

他們針對各個項目規(guī)劃、設(shè)計、圖紙和隊組、地質(zhì)、裝備等現(xiàn)狀,超前謀劃、謀篇布局。

方案出爐了,接下來就是如何抓好落實。

“我們機關(guān)領(lǐng)導(dǎo),特別是領(lǐng)導(dǎo)班子不能坐在辦公室里看報表、等消息,要帶頭深入一線,同職工一同入井、一起干活,要打好樣、打出樣、打成樣。”領(lǐng)導(dǎo)干部入駐工區(qū)包保動員大會上吹響了沖鋒的號角。

6月份,26名包保組成員累計下礦186人次,他們既當(dāng)戰(zhàn)斗員,又當(dāng)指揮員,同職工一起揮灑汗水、現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題、班前給職工加油鼓勁、同工區(qū)段長和技術(shù)人員研究如何提高正規(guī)循環(huán)率、設(shè)備開機率、優(yōu)良品率、控制成本等措施。

科學(xué):精心設(shè)計  投用新設(shè)備

他們精心設(shè)計施工方案,充分發(fā)揮先進裝備、設(shè)備功效,為創(chuàng)紀錄提供了強有力科技支撐。

這個公司生產(chǎn)技術(shù)部逐一對照地質(zhì)條件和生產(chǎn)實際,充分調(diào)動專業(yè)部室人員、工區(qū)工程技術(shù)人員、段長、班組長、老職工對施工工藝進行科學(xué)設(shè)計,優(yōu)化施工工藝,編制施工作業(yè)規(guī)程,制定最優(yōu)化施工方案。各工區(qū)針對施工方案,合理選擇施工隊組、設(shè)備型號,超前進行生產(chǎn)準備,組織人員進行后配套服務(wù)。  

大上機械化、自動化設(shè)備,取得了保安提速、減人增效的實際效果。綜掘機具有高效、自動化、適應(yīng)性強等優(yōu)勢,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、控制系統(tǒng)先進,成為現(xiàn)代煤礦掘進作業(yè)中不可或缺的重要設(shè)備。今年上半年,該公司使用綜掘機的段隊5個,比去年新增3臺,通過加強管理,全力釋放綜掘機高效、自動化、適應(yīng)能力強的優(yōu)勢,大幅提高了開拓掘進效率。側(cè)卸式裝巖機獨特的結(jié)構(gòu)和良好的安全性,為安全快速掘進提供有力保證,方圓公司目前使用側(cè)卸式裝巖機的段隊13個,比去年增加2臺,新增設(shè)備的段隊,通過幾個月人機磨合,6月份,全力釋放了側(cè)卸式裝巖機高效裝載、靈活適應(yīng)等優(yōu)勢,使掘進出貨效率全面提升。綜掘機和側(cè)卸式裝巖機等新裝備應(yīng)用,為提高單進水平、提升總進目標提供了有力保障。

嚴謹:嚴管理  嚴兌規(guī)  

他們用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格管理、嚴抓兌規(guī),保證工程質(zhì)量。

這個公司質(zhì)量標準化驗收組嚴格對照安全質(zhì)量標準化驗收標準,對各工作面開展安全標準化質(zhì)量驗收,每周選取安全質(zhì)量標準化正反典型,采取錄視頻、拍照片、PPT展示的方式,通報質(zhì)量達標情況,讓施工質(zhì)量優(yōu)良的段隊和工區(qū)管理人員出出彩,讓施工質(zhì)量較差的出出汗,全面推進安全質(zhì)量達標工作晉檔升級,讓兌規(guī)意識融入到每個段隊中。

他們還組織監(jiān)督檢查組、各工區(qū)組織兌規(guī)檢查組、班組長負責(zé)日常監(jiān)督檢查等方式,多輪次、全覆蓋,突出現(xiàn)場,嚴抓每個小班兌規(guī)作業(yè),確保安全標準化施工,提高了工程質(zhì)量。

精致:抓安全  抓高效  

他們以精益求精的態(tài)度,嚴抓安全,管好現(xiàn)場,避免重復(fù)施工,確保安全高效。

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這個公司各工區(qū)把計劃進尺、目標進尺分解到每日、每班、每人,以班保段、以段保工區(qū)、以工區(qū)保全公司,分級抓安全高效。

安全生產(chǎn)檢查人員加大重點區(qū)域、邊角末梢的安全檢查指導(dǎo)工作,跟班指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn),協(xié)助工區(qū)把好材料使用、消耗關(guān),抓好正規(guī)循環(huán)進度,對頂板、錨桿打設(shè)、皮帶運輸、火工品管理等開展專項檢查,全月深入各工作面檢查23次,為安全過斷層、揭煤、貫通提供保障。

各科室深入各工區(qū)現(xiàn)場,對技術(shù)、設(shè)備、機電等方面工作進行專業(yè)指導(dǎo),幫助工區(qū)進一步完善各項操作規(guī)程。工程技術(shù)人員跟班寫實,制定符合工藝、工序安排的循環(huán)作業(yè)圖表,更具針對性地縮短完成正規(guī)循環(huán)用時,跟班作業(yè)到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),提高正規(guī)循環(huán)率,保證了高效生產(chǎn)。

各工區(qū)強化包機制推進,加強機械、機電設(shè)備日常維護和保養(yǎng),提高開機率,降低事故率。同時根據(jù)實際需求,他們組成生產(chǎn)準備隊,負責(zé)各工區(qū)巷道開拉門、搬家、收尾、設(shè)備和材料運送等工作,全力為生產(chǎn)隊組創(chuàng)造進尺條件。各工區(qū)成立后配套服務(wù)隊,負責(zé)壓風(fēng)管路、排水管路、設(shè)備供電線路敷設(shè)和吊掛、運料卸料等具體工作,為工作面人員提供全面服務(wù),讓開拓掘進隊伍,專心、安心、全心投入到向前掘進工作中,使掘進生產(chǎn)效率大幅提升。