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雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦 圍繞主題突出重點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題，聚焦重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵，加大安全宣傳教育力度，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化安全宣傳教育。安全生產(chǎn)，宣教先行。該礦針對(duì)不同崗位、不同工種、不同層面職工群體特點(diǎn)，找準(zhǔn)提高職工素質(zhì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，從態(tài)度、知識(shí)、技能、行為等方面對(duì)職工進(jìn)行安全宣教。通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)、礦早晚調(diào)度會(huì)逐項(xiàng)解讀學(xué)、金牌宣傳員和金牌家屬進(jìn)班前宣講學(xué)、段隊(duì)班前會(huì)全員領(lǐng)會(huì)學(xué)，深刻學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。認(rèn)真開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)，采取安全大課、干部業(yè)校、專項(xiàng)會(huì)議等形式，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，系統(tǒng)講解安全知識(shí)、安全理念、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等，進(jìn)一步凝聚全員思想共識(shí)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。充分利用高清電子大屏幕、班前可視化教育系統(tǒng)等，組織管理人員、各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員、職工等不同層面觀看“安全生產(chǎn)月”專題片《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》警示教育片，深刻吸取事故案例教訓(xùn)。同時(shí)，為讓職工從思想深處高度重視安全，該礦將父母愛(ài)、夫妻情等濃濃親情融入安全宣教全過(guò)程，常態(tài)化開(kāi)展親情幫教話安全、警示教育保安全及安全文藝表演等主題突出、特色鮮明的安全宣教活動(dòng)，用真愛(ài)、真心、真情讓職工在潛移默化中接受安全熏陶。

強(qiáng)化隱患排查治理。千里之堤，毀于蟻穴。為防止隱患演變成事故，該礦緊盯短板、注重細(xì)節(jié)，各級(jí)管理人員帶班升井后，將入井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人進(jìn)行整理匯總，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組和崗位“五級(jí)”隱患排查，對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱地點(diǎn)和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進(jìn)行安全盯防，深入分析、查找和整改“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面存在的隱患，按照隱患級(jí)別向有關(guān)責(zé)任單位下達(dá)整改通知單、限期整改，對(duì)整改不及時(shí)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。充分發(fā)揮黨員、青崗員、群監(jiān)員及安監(jiān)員和安瓦員的作用，集中力量抓安全，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)和兌規(guī)作業(yè)意識(shí)，同聲共唱安全曲、齊奏安全最強(qiáng)音。采取專盯專防、動(dòng)態(tài)抽查、夜查、專項(xiàng)檢查等方式，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)和值班帶班情況、嚴(yán)查安全管理松勁弱化苗頭、嚴(yán)查各類違章指揮和違章作業(yè)行為、嚴(yán)查管理制度和規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位問(wèn)題，始終保持安全高壓態(tài)勢(shì)不減弱，堅(jiān)決消除安全管理盲區(qū)和死角。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的前沿陣地。該礦堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”不動(dòng)搖，強(qiáng)化“高壓嚴(yán)管”不放松，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部與工人同下同上，認(rèn)真做好匯報(bào)，填好入井寫(xiě)實(shí)單，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，確保礦井安全生產(chǎn)。實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)安全預(yù)控，認(rèn)真開(kāi)展安全巡回檢查，做到日常監(jiān)督檢查與拉網(wǎng)式安全大檢查相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)管。強(qiáng)化井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，值班管理人員嚴(yán)格執(zhí)行跟班盯崗制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的保障措施，做到超前預(yù)控，安排工作做到無(wú)縫連接，精心組織，環(huán)環(huán)相扣，把控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作流程和安全標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)簽字誰(shuí)整改”，對(duì)查出的問(wèn)題，每天在早安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)，不按期整改的對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人一并處罰，不斷提高全員安全思想意識(shí)，時(shí)時(shí)牢記安全，時(shí)刻注意安全，把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。