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李月宏在雙鴨山礦業(yè)公司調(diào)研時要求

錨定目標堅定信心壓實責(zé)任

加快推進項目建設(shè)投產(chǎn)見效

6月18日，集團公司副總經(jīng)理李月宏率隊深入雙鴨山礦業(yè)公司就項目建設(shè)推進工作進行調(diào)研，并召開調(diào)研座談會。李月宏強調(diào)，要深刻認識到推進項目建設(shè)是企業(yè)打牢基礎(chǔ)保安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的重要舉措，是企業(yè)未來增后勁的堅實保障，要全面加快新項目、安全技改工程建設(shè)進度，早投產(chǎn)、早見效，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在聽取相關(guān)重點項目、安全技改工程、煤電項目建設(shè)等情況匯報后，李月宏強調(diào)，要認真按照國家有關(guān)政策要求，超前做好項目建設(shè)各項準備工作。要積極主動做好對上協(xié)調(diào)溝通，加快對項目開展核準與評估工作，依法合規(guī)推動項目建設(shè)。要做好與設(shè)計院、各大科研院所、第三方機構(gòu)協(xié)作，形成全面細致的可研性報告、初步設(shè)計及項目評審方案，以高質(zhì)量項目推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

李月宏要求，要緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，進一步增強項目建設(shè)的責(zé)任感，堅定信心，想方設(shè)法主動化解難題，切實運用改革思維、改革舉措解決制約項目建設(shè)問題。要執(zhí)行項目建設(shè)“臺賬式”管理，明確時間表，制定任務(wù)圖，發(fā)揮工作專班作用，明確責(zé)任，確保項目有序推進，落地見效。