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七臺(tái)河礦業(yè)公司：攢勁爬坡向陽(yáng)而生

“4月，新鐵煤礦采掘均超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，特向公司黨委、公司報(bào)捷、報(bào)捷、報(bào)捷！”

此報(bào)捷是七臺(tái)河礦業(yè)公司在安全輔導(dǎo)“高考”之下創(chuàng)出的高效，也是科學(xué)釋放安全產(chǎn)能的成果，尤為振奮人心。

龍煤七臺(tái)河礦業(yè)公司的現(xiàn)狀很難，既有市場(chǎng)原因、政策影響、歷史沉淀，也有更深刻的自身原因。

薄煤層、大傾角，煤層平均厚度0.86米，是全國(guó)煤層最薄、開(kāi)采難度最大的礦區(qū)之一。點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，安全管理難度大，生產(chǎn)力提升難……

然而，因勢(shì)而謀，應(yīng)勢(shì)而變也時(shí)刻進(jìn)行著。

今年以來(lái)，七臺(tái)河礦業(yè)公司以釋放安全高效經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)煤炭主業(yè)增量提質(zhì)、多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效增收、改革創(chuàng)新同向發(fā)力。

“跪著采煤、站著做人”的七礦人，再一次挺直了腰桿“滾石上山”，前行的每一步都積攢著向上的力量。

近日，記者走訪了七臺(tái)河礦業(yè)公司所屬多個(gè)煤礦、工廠，多角度感受該公司攢勁爬坡的奮進(jìn)力量。

一封熱辣滾燙的報(bào)捷書(shū)

“4月，新鐵煤礦二采區(qū)99號(hào)層綜采過(guò)斷層、三采區(qū)98號(hào)層綜采遇薄帶，生產(chǎn)條件艱難竭蹶。但在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦上下眾擎易舉、同德一心，原煤產(chǎn)量完成9.02萬(wàn)噸，超計(jì)劃0.52萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺完成1800米，超計(jì)劃50米；開(kāi)拓進(jìn)尺完成220米，超計(jì)劃30米，采掘均超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，特向公司黨委、公司報(bào)捷、報(bào)捷、報(bào)捷！”

新鐵煤礦發(fā)給七臺(tái)河礦業(yè)公司的這份報(bào)捷書(shū)，字里行間透著激動(dòng)。用“竭蹶”一詞比喻了生產(chǎn)條件之艱難，也用了“眾擎易舉”來(lái)提振人心。

煤礦工人正在進(jìn)行井下作業(yè)

這樣的好消息，就像烏云中射出的一道陽(yáng)光，驅(qū)散陰霾。今年以來(lái)，新鐵煤礦積極落實(shí)整改國(guó)務(wù)院安委會(huì)幫扶組督導(dǎo)意見(jiàn)，采煤隊(duì)組由年初的6組減少至3組，實(shí)現(xiàn)合規(guī)生產(chǎn)。其中，綜采二隊(duì)生產(chǎn)創(chuàng)出歷史最好水平；7601掘進(jìn)隊(duì)3月份進(jìn)尺300米，再創(chuàng)歷史新高。重點(diǎn)隊(duì)組作用的充分發(fā)揮，帶動(dòng)了全礦各項(xiàng)工作創(chuàng)水平。今年1-4月，新鐵煤礦采掘生產(chǎn)均超額完成指標(biāo)，賬面上出現(xiàn)了喜人的數(shù)字。

新鐵煤礦的實(shí)例，是科學(xué)釋放安全產(chǎn)能的成果，也是七臺(tái)河礦業(yè)公司謀篇布局、高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

七臺(tái)河礦業(yè)公司充分發(fā)揮“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”專(zhuān)班作用，認(rèn)真查擺安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題，科學(xué)制定治本之策。月例會(huì)統(tǒng)籌推進(jìn)25個(gè)專(zhuān)班規(guī)劃的132項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，各項(xiàng)工作在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化中有了長(zhǎng)足進(jìn)步，為該公司扭虧脫困注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

一場(chǎng)直擊病灶的大起底

技改礦井和新建礦井項(xiàng)目建設(shè)是七臺(tái)河礦業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展的希望，是穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量規(guī)模的保障。

七臺(tái)河礦業(yè)公司將國(guó)務(wù)院督導(dǎo)檢查視為發(fā)現(xiàn)企業(yè)“硬傷”的“體檢”，積極配合組織3輪隱患問(wèn)題大排查大起底，找準(zhǔn)癥結(jié)問(wèn)題，研究解決系統(tǒng)復(fù)雜、點(diǎn)多面廣等95個(gè)問(wèn)題。對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“一優(yōu)三減”，關(guān)閉退出新建礦二水平一采區(qū)，有序關(guān)閉退出龍湖礦一水平三采區(qū)、西六采區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，提升了集約化生產(chǎn)水平。

同時(shí)，積極推進(jìn)新鐵礦、勝利礦一井深部擴(kuò)儲(chǔ)，進(jìn)一步挖掘深部開(kāi)采潛力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

一次智能升級(jí)的主動(dòng)戰(zhàn)

在1115平方公里的七臺(tái)河礦區(qū)的地下世界，數(shù)智引擎正在為高質(zhì)量發(fā)展添薪續(xù)力。

在新興煤礦102綜采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，距地面800米的井下，一名礦工手執(zhí)橙色遙控器，指揮一只巨大的鋼鐵搖臂緩緩前行，滾筒所過(guò)之處，锃亮的煤塊應(yīng)聲而落。這個(gè)工作面的單產(chǎn)從3.7萬(wàn)噸增加到7.6萬(wàn)噸，創(chuàng)出全礦綜采工作面最好單產(chǎn)水平。

“優(yōu)先保障102、161兩個(gè)重點(diǎn)采煤隊(duì)的采場(chǎng)、裝備、配件、材料供應(yīng)，落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、超產(chǎn)加價(jià)、班組競(jìng)賽等激勵(lì)政策，確保兩個(gè)采煤隊(duì)全年完成110萬(wàn)噸產(chǎn)量?！毙屡d煤礦礦長(zhǎng)張俊群說(shuō)。今年以來(lái)，新興煤礦充分發(fā)揮智能化綜采優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體提升，煤炭產(chǎn)量直線(xiàn)攀升，智能化綜采產(chǎn)量占全礦總產(chǎn)量的73.5%，在七臺(tái)河礦業(yè)公司率先實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

井下智能化生產(chǎn)場(chǎng)景

“煤礦智能化發(fā)展，是決定企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展的核心工作?！逼吲_(tái)河礦業(yè)公司認(rèn)真研究應(yīng)用符合生產(chǎn)實(shí)際的先進(jìn)智能化裝備，采取一礦一策，分類(lèi)分步重點(diǎn)推進(jìn)。對(duì)不具備條件、難以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程全時(shí)態(tài)智能化的煤礦，分步實(shí)施，積極推進(jìn)局部生產(chǎn)輔助系統(tǒng)智能化，實(shí)現(xiàn)減人提效，確保安全生產(chǎn)。

截至目前，新建煤礦、新興煤礦已建成智能化煤礦，新立煤礦實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采。累計(jì)建設(shè)了8個(gè)智能化綜采工作面，五大生產(chǎn)礦井智能化管控平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、礦井萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)、智能地質(zhì)保障、人員精準(zhǔn)定位、礦井工業(yè)視頻全部建成，機(jī)電輔助系統(tǒng)固定值守崗實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制無(wú)人值守“六個(gè)100%”。

“今年一季度，在生產(chǎn)礦井采掘工作面關(guān)停，建設(shè)礦井停產(chǎn)的情況下，全公司12個(gè)綜采隊(duì)完成產(chǎn)量60萬(wàn)噸，占本部總產(chǎn)量的73%。我們將進(jìn)一步挖掘薄煤層綜采、急傾斜煤層綜采潛力，依靠智能化保持均衡有序生產(chǎn)，力爭(zhēng)重點(diǎn)采煤隊(duì)全年完成產(chǎn)量280萬(wàn)噸，促進(jìn)職工增收?！逼吲_(tái)河礦業(yè)公司總經(jīng)理鞠超說(shuō)。

一套瘦身強(qiáng)體的組合拳

“新鐵煤礦水暖科與鐵東洗煤廠水暖科合并后，可停用三臺(tái)鍋爐、一座辦公樓，避免生物質(zhì)顆粒、電費(fèi)及自來(lái)水的重復(fù)投入。”

七臺(tái)河礦業(yè)公司撤銷(xiāo)合并七臺(tái)河洗煤廠、龍湖洗煤廠、新興選煤廠、鐵東選煤廠，撤銷(xiāo)4個(gè)洗煤廠中級(jí)管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作由煤礦黨委、煤礦統(tǒng)一管理。此番“瘦身”，實(shí)現(xiàn)了降本增效、產(chǎn)品提質(zhì)。對(duì)扭虧無(wú)望企業(yè)熱電廠進(jìn)行有序關(guān)閉退出，以不降級(jí)、不減工資、不影響調(diào)動(dòng)為原則對(duì)人力資源進(jìn)行再分配，探索出了一條獨(dú)具特色的改革發(fā)展新路徑。

全面加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，重點(diǎn)推進(jìn)新建煤礦、建設(shè)煤礦、煤氣廠減虧。今年一季度，煤氣廠完成階段性扭虧任務(wù)；新立煤礦一季度產(chǎn)量超計(jì)劃2141噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3973萬(wàn)元，提前完成扭虧任務(wù)。

將成本層層分解，分級(jí)負(fù)責(zé)，形成網(wǎng)格化成本管理體系，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)支1億元的成本管控目標(biāo)。

將煤礦“四化”（機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化）建設(shè)與“一優(yōu)三減”相結(jié)合，提高生產(chǎn)效率，減少勞動(dòng)用工。

一系列舉措，為七臺(tái)河礦業(yè)公司穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、渡難關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一群愛(ài)礦如家的七礦人

“多出一噸煤，就能為企業(yè)增加效益；多出幾萬(wàn)噸煤，就能為公司改革脫困作出更大貢獻(xiàn)?！毙铝⒚旱V201采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姜旭春向礦工們發(fā)起的動(dòng)員令，燃起了礦工的奮斗熱情。全隊(duì)月單產(chǎn)超過(guò)5萬(wàn)噸，以多出安全煤的攻堅(jiān)行動(dòng)，表達(dá)著與企業(yè)共渡難關(guān)的決心。

一頂安全帽、一臺(tái)瓦檢儀、一個(gè)開(kāi)關(guān)，一件件沾滿(mǎn)了煤味的工具，講述著勞動(dòng)者們勤于創(chuàng)造、不懈奮斗的故事。

“這個(gè)小鐵塊學(xué)名叫遙控減速機(jī)，換一個(gè)需要2萬(wàn)多元?，F(xiàn)在通過(guò)袁安家一鼓搗，修一修，一臺(tái)成本才幾百元，為企業(yè)省錢(qián)了?！饼埡旱V職工袁安家在七臺(tái)河礦業(yè)公司是個(gè)名人，他是省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，以他名字命名的“袁安家勞模創(chuàng)新工作室”聚攏了10位“土專(zhuān)家”和“技術(shù)通”?！按蠹覄?dòng)手動(dòng)腦，為企業(yè)省點(diǎn)兒是點(diǎn)兒?！痹布艺f(shuō)。今年以來(lái)，面對(duì)困難形勢(shì)，袁安家?guī)ьI(lǐng)工作室成員開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)改造，為企業(yè)扭虧脫困貢獻(xiàn)了智慧力量。

每次戴上安全帽，背上瓦檢儀和記錄本走進(jìn)千尺井下，新建煤礦通風(fēng)區(qū)瓦檢員高元龍都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，做好防塵噴霧裝置使用檢查等一系列工作。因?yàn)樗?，一個(gè)小小的隱患就可能引發(fā)安全事故，一次細(xì)致的排查就可以避免險(xiǎn)情發(fā)生。

在七臺(tái)河礦業(yè)公司，這樣的職工和家庭有很多。在這場(chǎng)與困難對(duì)抗的征程中，一腔赤誠(chéng)，默默奉獻(xiàn)著。他們中，有榮獲“全國(guó)高校畢業(yè)生基層就業(yè)卓越獎(jiǎng)”的新建煤礦職工王海默，有11載愛(ài)心助學(xué)獲評(píng)“龍江好人”的龍湖煤礦職工苗澍，有勇救落水老人的新選廠職工劉慶華……

“公司目前確實(shí)遇到了困難，但只要我們堅(jiān)定信心、保持定力，一步一個(gè)腳印集中力量辦好自己的事，就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，走出困境，向陽(yáng)而生?！逼吲_(tái)河礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王戈不止一次這樣鼓勵(lì)職工。

保安全、保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展，七臺(tái)河礦業(yè)公司就像一粒種子，以踏實(shí)為底色，以?shī)^進(jìn)為內(nèi)核，在漆黑的泥土里一聲不響地默默蓄力，等待著破土而出、迎風(fēng)而立的那一天。