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于會軍在雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井督導(dǎo)調(diào)研時要求:明確責(zé)任細(xì)化內(nèi)容 力爭早日達(dá)產(chǎn)見效

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2024-05-18 20:38:04
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于會軍在雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井督導(dǎo)調(diào)研時要求

明確責(zé)任細(xì)化內(nèi)容

力爭早日達(dá)產(chǎn)見效


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5月18日,集團(tuán)公司總工程師于會軍率隊深入雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井就資源整合項目復(fù)核工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。

于會軍要求,要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,按照國務(wù)院安委辦督導(dǎo)檢查和省委、省政府有關(guān)工作部署及《全省煤礦安全生產(chǎn)綜合整治工作方案》要求,聚焦煤礦建設(shè)項目儲量核實、項目核準(zhǔn)、安全設(shè)施設(shè)計審查、初步設(shè)計審批、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié),逐項對標(biāo)對表,確保符合要求。

于會軍強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對資源整合過程的監(jiān)管和檢查,確保項目的合規(guī)性和安全性。要積極探索新的資源整合模式和技術(shù)手段,不斷提升資源整合的水平和效率,切實推進(jìn)項目建設(shè)工作做到高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量發(fā)展,推動理念升級、管理升級、技術(shù)升級、裝備升級。

于會軍要求,要始終把安全工作作為煤礦管理的重中之重,嚴(yán)格落實各項安全制度和措施,采取果斷措施,抓好風(fēng)險防控。同時,要加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員的安全意識,提高技能水平,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要認(rèn)真研究總結(jié)災(zāi)害治理工作的客觀規(guī)律,制定災(zāi)害治理的實招、硬招,為礦井發(fā)展提供安全保障。要強(qiáng)化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,堅持一切工作從基礎(chǔ)抓起,抓推進(jìn)、抓落實、抓執(zhí)行,全力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核工作程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化復(fù)核內(nèi)容、復(fù)核材料清單和復(fù)核工作流程,確保復(fù)核工作扎實有序取得實效。