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龍煤雞西礦業(yè)公司1-4月份煤炭銷售穩(wěn)中有升

鏟車往返于煤炭與貨車之間，礦鐵司機細致地查看著機車，車輛自動通過無人門禁，調(diào)度室內(nèi)電話語音對講訊息不斷……裝儲運各場地，一派繁忙景象。1-4月份，龍煤雞西礦業(yè)公司商品煤銷售同比提高5.9%，精煤銷售同比提高43.1%。

今年以來，針對年初煤炭市場行情波動，面對焦炭降價，用戶接貨意愿明顯下降、2月份天數(shù)少等不利因素，全公司上下積極應(yīng)對，在各生產(chǎn)礦井原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有進的前提下，公司營銷戰(zhàn)線干部職工強化破題意識，以經(jīng)濟效益提升為目標(biāo)，深化精煤戰(zhàn)略，牢抓主焦精煤提效增長點，主動調(diào)研掌握用戶用煤情況。他們分別調(diào)研了三家自銷用戶和部分統(tǒng)銷戶地存精煤情況，積極應(yīng)對市場變化，提前部署、科學(xué)規(guī)劃，增強服務(wù)意識，全方位、多角度開展銷售工作，強化分銷合作，緊盯分銷回款，做好溝通，擴大銷量，增加公司資金流。

同時，他們緊盯龍煤計劃調(diào)整情況，靈活調(diào)整發(fā)運策略，與各礦井與選煤廠緊密配合實時掌握商品煤資源情況，確保發(fā)運暢通高效，分銷方面實時掌握用戶貨款剩余情況，做好可拉運數(shù)量計算，即時提醒用戶交款，提高合同兌現(xiàn)率，以便實現(xiàn)公司效益最大化。

煤質(zhì)是煤炭企業(yè)生存的保障，也是影響煤炭價格的重要因素。為嚴格把控煤質(zhì)，雞西礦業(yè)公司選煤煤質(zhì)部多管齊下，從源頭抓起，以提高各礦原煤質(zhì)量為目標(biāo)，強化井下源頭管控，嚴抓現(xiàn)場煤質(zhì)管理，嚴格煤質(zhì)考核?！拔覀円跃簞?chuàng)效為抓手，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化和改進洗選工藝和流程，提高煤炭入洗率和產(chǎn)品質(zhì)量，確保每一噸精煤都符合客戶要求?！边x煤煤質(zhì)部總工程師賈金貴介紹說。1-4月份，該公司選煤煤質(zhì)部通過采取采場超計劃采高割頂割底管理方式，針對復(fù)合煤層，建議各礦井嚴格控制“兩偽”，減少超計劃采高割頂割底巖石混入，以提高原煤開采質(zhì)量。

同時，該公司煤質(zhì)管理人員通過強化采場頂板支護管理，加強頂板支護，提高支護強度等措施，減少冒頂巖石混入，以達到減少外灰混入的目的。此外，針對考核未達標(biāo)的單位，選煤煤質(zhì)部下達整改通知，跟蹤復(fù)查，與各礦共同制定整改措施，做到立查立改。

在此基礎(chǔ)上，該公司營銷分公司、選煤煤質(zhì)部、鐵路運輸部三家單位密切配合，逐日下達主焦資源入洗及精煤調(diào)劑量計劃，每天到現(xiàn)場跟蹤落實，有力保障公司主焦精煤煤炭外運順暢、高效運行。為解決運營信息零散、指揮調(diào)度低效等難題，今年以來，在該公司儲運銷一體化平臺建設(shè)期間，鐵路運輸部針對24臺機車安裝了192套車載視頻監(jiān)控及移動存儲設(shè)備，對24臺機車安裝了亞米級北斗定位系統(tǒng)，有效利用了先進技術(shù)，進一步掌握了車輛總體運行情況。同時，根據(jù)公司自備鐵路線圖，開發(fā)了顯示實時線路的電子線路圖。電子線路圖上能夠?qū)崟r顯示24臺機車實際位置、行駛狀態(tài)(速度)；作業(yè)內(nèi)，定位精準度小于1米。在運輸安全管控方面，系統(tǒng)能夠?qū)C車行駛過程中停車、超速進行報警，實時啟動車載監(jiān)控，抓拍違規(guī)行為，整個流程精細化管理，讓人能夠第一時間獲取實時準確信息，確保運輸安全。