礦建公司圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化安全警示教育,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)控薄弱環(huán)節(jié),堵塞安全漏洞,推動(dòng)各項(xiàng)安全管控措施落實(shí)落地。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。他們制定責(zé)任分工清單,明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并進(jìn)行公示,真正做到責(zé)任落實(shí)到人、到崗。牢牢把住現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全員從隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理等細(xì)節(jié)著手,靠前指揮,提前研判,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)難題,把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素管控在現(xiàn)場(chǎng)。
常態(tài)化組織安全生產(chǎn)警示教育。他們讓警示教育進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)班組,通過(guò)班前課安全事故案例講解、安全必知必會(huì)明白卡問(wèn)答等活動(dòng),開(kāi)展全員安全警示教育工作,利用牌板、宣傳欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái),進(jìn)行全員宣貫、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),營(yíng)造濃厚氛圍,通過(guò)警示教育找準(zhǔn)安全生產(chǎn)問(wèn)題癥結(jié),深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)落實(shí)責(zé)任,做到“知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)、會(huì)操作、能應(yīng)急”,真正將警示教育成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬成效”。
他們持續(xù)完善以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ),定期開(kāi)展全員全覆蓋隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控、公告和報(bào)告,實(shí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)告知制度,人手一張告知卡片,明確工作區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)和注意事項(xiàng),增強(qiáng)職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力,讓職工熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施,做到人人知風(fēng)險(xiǎn)、全員控風(fēng)險(xiǎn)。