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七臺河礦業(yè)公司新建礦：狠抓設備管理 夯實安全基礎

七臺河礦業(yè)公司新建礦堅持把機電設備高效運轉(zhuǎn)作為提升礦井安全生產(chǎn)水平的有力抓手，在加強機電設備管理上下功夫，采取強有力措施，不斷提升設備精細化管理水平，全面夯實安全根基。

他們緊緊圍繞“夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展”工作主線，把機電設備管理作為抓好安全生產(chǎn)的前提和基礎，成立安全生產(chǎn)標準化管理體系建設工作領(lǐng)導小組，明確責任分工，對照安全生產(chǎn)標準化管理體系建設考核標準，加強開關(guān)、設備及管線吊掛等現(xiàn)場管理，實現(xiàn)了從注重物的管理向提高人員素質(zhì)和操作水平轉(zhuǎn)變、從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉(zhuǎn)變；加強機電設備日常使用與維護，嚴格規(guī)范職工崗位操作行為，確保設備正常運行；嚴格落實電氣設備“點檢制度”，詳細劃分檢修地點，每天由專人負責檢查各維修點；加強機電運輸安全管理，抓實安全運輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓運輸人員設備管理，詳細記錄檢修內(nèi)容，堅持誰檢修、誰簽字、誰負責的原則，對出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)的追究檢修人員責任；堅持每月開展兩次固定設備及運輸人員設備專項排查，對查出的隱患問題逐條跟蹤整改，重點治理重復隱患，確保各類保護裝置靈敏可靠，保證人員運輸安全和礦井安全生產(chǎn)；加強設備預防性檢修工作，杜絕處理故障式設備檢修，任何單位不得以任何理由擠占設備檢修時間；嚴格落實設備檢修制度，制定設備注油和油脂更換計劃，落實油脂管理責任人，杜絕各類設備因油脂問題影響安全生產(chǎn)；大力推進“四化”建設，應用自動化無人值守先進技術(shù)，提高遠程智能集中控制水平，實現(xiàn)智能化、無人值守、遠程控制；利用自動化監(jiān)測技術(shù)，實時精準監(jiān)測設備，有效開展日常維修工作，進一步夯實機電運輸制度化、專業(yè)化、精細化管理基礎。