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王佳喜：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大

實(shí)施國企改革三年行動以來，龍煤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)“優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力”重要要求，企業(yè)活力動力不斷激發(fā)，經(jīng)營質(zhì)量效益明顯提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好。

在新一輪國企改革深化行動提升中，如何切實(shí)扛起穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的政治責(zé)任，在安全生產(chǎn)壓力驟增、煤炭市場波動加劇的形勢下，盯市場、穩(wěn)價格，挖潛力、穩(wěn)效益，強(qiáng)管理、穩(wěn)運(yùn)行，精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)奮進(jìn)？近日，記者采訪了龍煤集團(tuán)黨委書記、董事長王佳喜。

近年來，龍煤集團(tuán)利潤總額、上交稅費(fèi)在省屬出資企業(yè)中位列首位。王佳喜說，改革只有進(jìn)行時，沒有完成時。過去的一年，龍煤集團(tuán)黨委持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會和在黑龍江考察時的重要講話重要指示精神，以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為動力，認(rèn)真謀劃實(shí)施新一輪國企改革三年行動，明確了九大改革任務(wù)，細(xì)化126條改革舉措，將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于改革發(fā)展全過程，全力提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，預(yù)計(jì)到2025年，集團(tuán)原煤產(chǎn)量將達(dá)到5000萬噸、盈利22億元以上，為全面建設(shè)現(xiàn)代龍江新國企，推進(jìn)中國式現(xiàn)代化龍江實(shí)踐貢獻(xiàn)龍煤力量。

增強(qiáng)企業(yè)核心功能 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基

堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。王佳喜說，龍煤集團(tuán)黨委全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持分層分類、動態(tài)優(yōu)化黨委會議事規(guī)則和黨委前置研究討論事項(xiàng)清單，厘清黨委權(quán)責(zé)邊界和工作方式，完善“三重一大”決策機(jī)制，推進(jìn)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制。

要著力構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，逐步建立經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人獎懲任免相掛鉤的考核制度，構(gòu)建效益決定薪酬、個人績效與團(tuán)隊(duì)業(yè)績捆綁、增量業(yè)績決定增量薪酬的收入分配機(jī)制，推動分類考核和分類核算更加精準(zhǔn)適用，提高風(fēng)險防控水平，實(shí)現(xiàn)國資監(jiān)管與公司治理更好銜接，切實(shí)提高資產(chǎn)管理的系統(tǒng)性、針對性和有效性。

在深化對標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動和對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動中，要以企業(yè)主體、市場化為手段，突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，推動技術(shù)、人才、資本、資源等要素向主業(yè)集中，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)服務(wù)全省戰(zhàn)略的能力。

優(yōu)化煤與非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大新能源產(chǎn)業(yè)的投資力度，“源網(wǎng)荷儲”一體推進(jìn)光伏、風(fēng)電、氫能等新能源項(xiàng)目，參與打造龍江東部新能源基地，是龍煤集團(tuán)近年來一直在謀劃部署的重要工作，與此同時也制定了到2025年新能源產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達(dá)到2億元以上。不僅如此，在非煤產(chǎn)業(yè)方面，王佳喜有著十分宏大的布局：優(yōu)化裝備制造布局，構(gòu)建和發(fā)展煤機(jī)裝備、洗選設(shè)備、礦山智能電氣、非煤裝備和智能制造五大板塊，2025年修造產(chǎn)值超過25億元；構(gòu)建以招標(biāo)采購和貿(mào)易物流為主，集“物流、信息流、資金流”為一體、具備專業(yè)化服務(wù)能力的現(xiàn)代商貿(mào)物流體系，2025年物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到35億元。在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快建設(shè)“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、更好服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中增強(qiáng)核心功能，推動國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

完善科技創(chuàng)新機(jī)制 提高企業(yè)核心競爭力

龍煤集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，細(xì)化研究吸引人才、留住人才的政策制度，建立完善新時代干事創(chuàng)業(yè)的有效機(jī)制，健全與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵政策，結(jié)合實(shí)際開展精準(zhǔn)化、差異化、個性化改革探索，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，推動其成為創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。

立足現(xiàn)有人才隊(duì)伍基礎(chǔ)，分層次、分專業(yè)、分領(lǐng)域加大培育力度，擴(kuò)大高校脫產(chǎn)培訓(xùn)、企業(yè)自主培訓(xùn)范圍，多層次開展產(chǎn)學(xué)研合作、專家講座、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫帶、各專業(yè)系統(tǒng)提升培訓(xùn)班，加速人才成長成才。

定期制定人才引進(jìn)計(jì)劃，組織開展校園招聘，通過跨專業(yè)招錄畢業(yè)生、聯(lián)合辦學(xué)等形式，特別是利用“龍煤學(xué)院”定向招收緊缺人才優(yōu)勢，持續(xù)加大人才引進(jìn)力度。預(yù)計(jì)到2025年，引進(jìn)各類專業(yè)人才800人以上，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的戰(zhàn)略目標(biāo)積蓄人才力量。

貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的意見》，龍煤集團(tuán)黨委不斷強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，從技術(shù)供給和需求牽引雙向發(fā)力，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有效貫通和科技成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加強(qiáng)創(chuàng)新工作室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后創(chuàng)新基地等研發(fā)平臺建設(shè)，構(gòu)建梯次布局合理的科技創(chuàng)新平臺體系，引進(jìn)高端科技力量協(xié)同攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難題。

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。“我們要堅(jiān)持科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)，提高企業(yè)核心競爭力，加大研發(fā)投入，到2025年末，科技投入強(qiáng)度將提升到2.5%。持續(xù)引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)及高端裝備，以推動數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為主線，充分激活數(shù)據(jù)要素潛能，加快產(chǎn)業(yè)鏈向中高端邁進(jìn)，企業(yè)向數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級。”王佳喜說，在加速煤礦智能化建設(shè)進(jìn)程方面，到2025年，將新建智能化礦井14個、智能化采掘工作面27個、信息基礎(chǔ)項(xiàng)目29項(xiàng)、智能化輔助系統(tǒng)項(xiàng)目403項(xiàng)，到2025年，全集團(tuán)災(zāi)害嚴(yán)重礦井、120萬噸/年及以上大型煤礦、其他具備條件的煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化。

發(fā)揮安全支撐作用 扛穩(wěn)扛牢“主力軍”重任

龍煤集團(tuán)黨委切實(shí)把維護(hù)國家戰(zhàn)略安全作為企業(yè)的重大使命和責(zé)任。強(qiáng)化底線思維、風(fēng)險意識，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。嚴(yán)控安全風(fēng)險，落實(shí)安全風(fēng)險辨識評估、管控、公告和報告制度，實(shí)施生產(chǎn)全過程風(fēng)險研判和隱患排查整改，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定不移向安全生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造穩(wěn)固的安全環(huán)境。

在著力維護(hù)區(qū)域能源安全方面，龍煤集團(tuán)充分發(fā)揮區(qū)域煤炭產(chǎn)業(yè)支撐帶動作用。積極推進(jìn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)雞西合作等4個新建煤礦項(xiàng)目，2023年開工建設(shè)2個項(xiàng)目，2025年陸續(xù)全部開工建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)七臺河勝利一井等28個升級改造（含資源整合）煤礦項(xiàng)目建設(shè)，2024年全部投產(chǎn)驗(yàn)收，加快釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，到2025年，全集團(tuán)煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬噸，更好地發(fā)揮區(qū)域煤炭能源保供“壓艙石”和能源開發(fā)“主力軍”作用。

“同時，我們聚焦‘雙碳’目標(biāo)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯抽采和利用技術(shù)應(yīng)用，超額完成省下達(dá)瓦斯抽采量和利用量計(jì)劃指標(biāo)。建設(shè)先進(jìn)的水處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)礦井水全部處理?！蓖跫严舱f，利用乏風(fēng)余熱供暖、熱泵（空氣源、水源、地?zé)嵩矗┘夹g(shù)、鍋爐生物質(zhì)改造和大蒸噸鍋爐等量替代方式，到2025年末逐步取締72臺燃煤小鍋爐；推進(jìn)矸石山覆土綠化、土地復(fù)墾、充填開采、煤矸石資源化利用和場地平整等方式完成35座矸石山治理，實(shí)現(xiàn)煤炭綠色開發(fā)利用。

王佳喜表示，龍煤集團(tuán)黨委將堅(jiān)定自覺做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的忠實(shí)踐行者，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)新一輪改革深化提升行動取得新進(jìn)展新成效，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，在維護(hù)國家“五大安全”、建設(shè)“六個龍江”、推進(jìn)“八個振興”、建設(shè)“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)全省能源戰(zhàn)略安全中發(fā)揮龍煤更大作用，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省作出新的更大貢獻(xiàn)。