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七臺河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠：強(qiáng)化班組管理 保證安全生產(chǎn)

七臺河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠進(jìn)一步深化班組建設(shè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理、流程管控、安全考核，為實(shí)現(xiàn)全年安全收官提供保證。

他們扎實(shí)開展班組安全思想教育、案例教育、培訓(xùn)教育，促使職工牢固樹立安全意識、責(zé)任意識，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和技能，推動崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；進(jìn)一步完善班組安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前課交接班制度，加大職工安全知識和崗位技能培訓(xùn)力度，提高職工安全防范、互保聯(lián)保意識和超前預(yù)防事故能力；嚴(yán)格落實(shí)班組管理制度、操作規(guī)程，引導(dǎo)職工自我規(guī)范、自我約束、自我保安、自查隱患，做到設(shè)備無故障、職工無違章、班組無隱患。

他們嚴(yán)格執(zhí)行班組安全考核、獎懲激勵等制度，突出發(fā)揮班長抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理作用，調(diào)動班長及時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)管理和主動辨識風(fēng)險(xiǎn)，積極管控風(fēng)險(xiǎn)，確保安全管理措施落實(shí)到位；強(qiáng)化班長上崗前做好班組安全環(huán)境準(zhǔn)入評估、崗位安全指數(shù)評估、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級評估，確認(rèn)現(xiàn)場安全環(huán)境符合準(zhǔn)入條件；督促班組職工嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)評估和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程等要求操作，做到規(guī)范操作；交班時當(dāng)班班長監(jiān)督和驗(yàn)收班組現(xiàn)場安全措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作任務(wù)完成情況，發(fā)揮安全保障作用，做到過程控制和循環(huán)管理。

他們開展大橫班勞動競賽，把個人無“三違”、現(xiàn)場無隱患、班組無事故、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容納入考核中，做到月評季獎，依靠制度約束促進(jìn)全員全過程、全方位履職盡責(zé)，保證安全生產(chǎn)，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。