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龍煤集團(tuán)雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司：“五個(gè)突出”嚴(yán)細(xì)管理夯基礎(chǔ)

龍煤集團(tuán)雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司不斷提升安全管理工作的“軟實(shí)力”與“硬本領(lǐng)”，緊密結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求，立足當(dāng)前實(shí)際，突出思想、宣教和培訓(xùn)工作，持續(xù)落實(shí)安全第一思想，穩(wěn)中求進(jìn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

突出思想引領(lǐng)。該公司要求全體人員，特別是班子成員，堅(jiān)決樹(shù)牢安全發(fā)展理念，繃緊安全思想之弦，拉滿責(zé)任落實(shí)之弓，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神和安全文件要求，真正擺好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，始終堅(jiān)持“安全第一”的思想。在每周安全辦公會(huì)議上將安全思想傳遞到基層，確保各單位在制定生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)任務(wù)時(shí)，做到堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全穩(wěn)定。

突出宣教結(jié)合。該公司堅(jiān)持安全宣傳教育不斷線，組織職工在班前每天學(xué)習(xí)一道安全題。每天班前會(huì)嚴(yán)格按照“五步驟”進(jìn)行，明確各項(xiàng)工作安全技術(shù)措施，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任人。工作之前進(jìn)行安全宣誓，提振職工的安全精氣神。同時(shí)，還對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全思想教育工作，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大職工安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范職工安全工作行為。每月組織全員開(kāi)展一次安全警示教育學(xué)習(xí)，每天利用電子顯示屏滾動(dòng)播放各種安全理念，形成濃厚的安全氛圍，實(shí)現(xiàn)安全宣教警鐘長(zhǎng)鳴、入腦入心。

突出培訓(xùn)工作。該公司常態(tài)化組織安全技能提升工程，在技術(shù)人員中，重點(diǎn)開(kāi)展新技能新工藝學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全辨識(shí)能力。在普通職工中，以全員安全素質(zhì)為主線，普及安全知識(shí)，提升從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全操作能力，每月組織一次從業(yè)人員考試。

突出隱患排查。為確保各種工作有序開(kāi)展，該公司要求各基層單位在做好風(fēng)險(xiǎn)研判的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓實(shí)隱患排查、消防設(shè)施管理、維修操作規(guī)范、防護(hù)用品佩戴等工作，持續(xù)開(kāi)展全員、全過(guò)程的隱患大排查、大整治活動(dòng)，切實(shí)做到“全覆蓋、嚴(yán)檢查、重整改”。該公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，對(duì)大中型檢修項(xiàng)目實(shí)行安全盯防升級(jí)制度，主管安全領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)運(yùn)行部工作人員親自盯防在工作現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全督查、檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)解決整改，確保檢修工作有序進(jìn)行。

突出值班值守。該公司要求各級(jí)管理人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“雙人雙崗”24小時(shí)值班制度，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理水平，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的工作能力，一旦發(fā)生突發(fā)事件，做到科學(xué)應(yīng)對(duì)、妥善處置，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)信息，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，確保及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。