鶴崗礦業(yè)公司新嶺礦始終堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,強化過程管控,嚴守安全紅線,筑牢安全生產(chǎn)基石。
貫徹安全理念,提高思想認識。他們利用礦領導到包點單位上安全大課、基層各單位職工班前會、支部黨課、主題黨日等多種形式,擺正安全與發(fā)展、生產(chǎn)、效益之間的關系,努力把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。深刻汲取事故教訓,聚焦當前煤礦安全生產(chǎn)突出問題,開展煤礦安全生產(chǎn)綜合整治,補短板、強弱項,全面提升安全管理能力和水平,推動煤礦安全治理模式向事前預防和過程管理轉變,堅決防范遏制煤礦安全生產(chǎn)事故。
落實安全責任,統(tǒng)籌安全發(fā)展。各級領導干部立足于崗位職責,不折不扣地落實安全生產(chǎn)責任制,從嚴落實“黨政同責、一崗雙責”,形成“人人有責、各負其責、權責清晰”的安全責任落實體系。聚焦煤礦主體責任落實不到位、災害風險超前管控有欠缺、安全基礎建設標準需加強、制度措施執(zhí)行不嚴格等四個方面綜合整治,全面徹底開展摸排整治,研究解決突出問題、根本性問題、老大難問題。全面落實“雙紅線”管理,依法依規(guī)組織生產(chǎn),嚴禁下達超能力生產(chǎn)計劃或者經(jīng)營指標。嚴格執(zhí)行領導帶班入槽制度,科學合理組織生產(chǎn),夯實安全基礎,努力打造精品工程,創(chuàng)建精品示范面,切實提升工作標準。
同時注意結合季節(jié)變化特點,加強露天邊坡、排土場穩(wěn)定性分析和評價,做好邊坡地質變化情況的觀察觀測,及時落實治理措施。加強爆破作業(yè)管理,嚴格執(zhí)行爆破區(qū)域作業(yè)人數(shù)要求,落實舊區(qū)穿爆作業(yè)“六步法”,嚴格執(zhí)行高溫孔復測規(guī)定,確保在規(guī)定溫度范圍內實施爆破作業(yè)。加強舊區(qū)管理,落實井上下對照,消除安全隱患,確保復雜地質條件下的安全生產(chǎn)。
加強過程管控,推進關口前移。注重加強過程管控和現(xiàn)場管理,嚴格兌規(guī)作業(yè)。采取集中排查和專項排查相結合,系統(tǒng)排查和常態(tài)化排查相結合的辦法,不斷強化安全監(jiān)督檢查力度,確保安全監(jiān)管不缺位,推進安全管理關口前移,監(jiān)督檢查重心下延。定期組織開展隱患大排查、大整改活動,常態(tài)化“逢九”聯(lián)合安全質量大檢查。生產(chǎn)、機電、地測、安監(jiān)等系統(tǒng)堅持以過程管理為重點,開展常態(tài)化巡查活動,及時研究解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題,將安全生產(chǎn)標準化建設各項要求落實到現(xiàn)場?;鶎由a(chǎn)單位、安監(jiān)處、黨群工作部等不定期開展夜查活動,對問題隱患及時反饋,限期閉合整改,確保各項隱患整改銷號,動態(tài)“清零”制度落實到位。今年以來,他們在日常安全管控的同時,堅持每旬開展一次全員大上崗活動,重點對露天電鏟、鉆機、鉤機、鏟車、生產(chǎn)運輸車輛等大型生產(chǎn)設備運轉情況、工作現(xiàn)場標準化作業(yè)情況及崗位人員安全上崗、規(guī)范操作情況進行過程管控,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的各類隱患問題,消除安全生產(chǎn)隱患,整治不規(guī)范作業(yè)和動態(tài)“三違”行為,保持反“三違”高壓態(tài)勢,常態(tài)化糾治“三違”行為,從過程中管控,在過程中整改,在過程中完善和提升,進而提高事故防控能力和安全管理水平。