一年春作首,萬事干為先。
3月28日21時30分,七臺河礦業(yè)公司新興礦綜采隊隊長馬富與10名職工乘坐罐籠深入到井下開啟一天的工作。
馬富介紹說:“今年以來,我們隊人心齊,斗志高,每個小班能出100噸煤,煤炭生產(chǎn)始終保持強勁勢頭?!?/p>
2024年一開年,七臺河礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營就面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。
使命在肩、大考在前。在新“趕考”路上,如何交出滿意答卷?七礦公司以夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展為主線,以釋放安全高效經(jīng)濟產(chǎn)能為重點,統(tǒng)籌把握發(fā)展與安全、生產(chǎn)與經(jīng)營、當前與長遠的關系,大力實施“135”工程,力求在困境中育新機,在實干中奪實效。
圍繞2024年企業(yè)工作思路,七礦公司廣大干部工人思想高度統(tǒng)一、行動步調(diào)一致,合力攻堅,無人甘當“旁觀者”。
“不畏艱難、自強不息”是七礦公司歷經(jīng)66年發(fā)展積淀出來的企業(yè)文化,它是這個企業(yè)和職工專屬的格調(diào)與不屈的性格。
新興礦綜采二隊102采煤隊是新興礦智能化礦山建設的橋頭堡,它的產(chǎn)量是全礦的半壁江山。
大年初三,全隊干部職工就返回工作崗位,他們堅持以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)投入到工作中,小班嚴格執(zhí)行井下交接班制度,保證開機時間,實行強制檢修制度,隨時檢查,及時處理安全隱患;做好備機備件超前準備工作,對于機組溜子等大型備機備件堅決備到工作面,減少運件時間。
割煤、移溜、出貨……一氣呵成,一個圓班2刀煤,單產(chǎn)達到5萬噸。
采掘一線生產(chǎn)創(chuàng)佳績,“安全生產(chǎn)禮包往家搬”。今年以來,為激發(fā)班組職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,新興礦黨委在全礦范圍內(nèi)持續(xù)開展“安全型、高效型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型”班組創(chuàng)建評比活動,今年前兩個月,8個班組獲獎,班組競賽活動極大鼓舞了士氣。
“上個月恰逢春節(jié),節(jié)后開工我們班組職工全部到崗,在全礦班組建設考評中取得了好成績,這個月我們還要爭排頭?!?21采煤隊班長高忠山說。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。他們堅信,只要堅定信心干到底,辦法總比困難多。
“今年一月份,我們勝利完成了生產(chǎn)任務,二月份全隊職工不分心、士氣高,春節(jié)開工后克服月份天數(shù)少和假期放假等不利因素,實現(xiàn)了高水平煤炭生產(chǎn)?!毙铝⒌V201采煤隊隊長姜旭春介紹說。
按理說,二月份受春節(jié)假期、人員出勤不穩(wěn)定因素等影響,生產(chǎn)組織具有一定難度,新立礦201采煤隊卻有他們的高招。成立了保勤工作小組,制定了保勤包保制度,與職工簽訂包保合同,對出滿勤的職工獎勵500元,及時幫助職工解決實際困難,消除了職工的后顧之憂,采煤隊節(jié)后開工出勤率達到99%。
職工出勤好,提振隊伍士氣。新立礦201采煤隊對小班生產(chǎn)干兩刀半的獎勵800元,干三刀的獎勵1000元,小班職工出勤25個班以上,完成生產(chǎn)任務、安全無事故獎勵,每工獎勵50元,完成高限生產(chǎn)任務每工獎勵70元。
“上個月,我工資收入14000多元?!毙铝⒌V201采煤隊班長鄔士偉說:“我們合理利用工時,嚴格井下工作面交接班,每個班工作滿8個小時,一個班能干30多節(jié)槽,再加上礦和區(qū)里制定的超產(chǎn)獎勵政策,月工資翻了一倍多?!?/p>
勞動創(chuàng)造價值,付出就會有回報。像新立礦201采煤隊一樣,七礦公司各礦、井區(qū)段隊也紛紛出臺了獎勵激勵政策,讓吃苦者吃香,讓有為者有利,加上七礦公司自上而下真心實意厚待職工,讓職工倍感溫暖,干勁倍增,且戰(zhàn)績不俗。
最難走的路一定是上坡路。他們從具體小事抓起,精耕細作,一個節(jié)點一個節(jié)點摳,對關鍵、薄弱環(huán)節(jié)下足苦功夫。他們以安全生產(chǎn)為中心,堅決做到不安全不生產(chǎn);探索瓦斯治理新工藝、新技術,不斷提高瓦斯抽放效果;加強關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理,確保災害治理措施落實到位;完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,強化干部“一崗雙責”、入井帶班、重點環(huán)節(jié)跟班指揮等監(jiān)管責任,確?,F(xiàn)場安全風險及事故隱患整改落實到位。他們進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),抓好生產(chǎn)接續(xù),推進重點工程建設,確保水平接續(xù)正常;科學組織生產(chǎn),加快“四化”建設,著力推進智能化建設上標準,推動智能化由井下采掘工作面向抽采、打鉆、地面崗位延伸;抓好生產(chǎn)準備,做好采煤工作面回收、回撤和安裝工作,著力提高生產(chǎn)效率,全力確保既定工作任務的順利完成。
初春,乍暖還寒。礦鐵線上,巡檢工在專心致志地巡查。
“嗚…嗚…嗚…”,隨著一聲聲嘹亮的鳴笛聲,礦鐵進站了,此時調(diào)度室的電話鈴聲響起,調(diào)度員接起電話,有條不紊記錄下現(xiàn)場情況,然后用對講機發(fā)出指令,同時眼睛還不時盯著前方的大屏幕,迅速地觀察一遍現(xiàn)場各個監(jiān)控點的運行情況。
“礦工辛辛苦苦地生產(chǎn)煤炭,我們必須安全高效地把煤炭發(fā)運出去?!边@是七礦公司銷售公司、運輸部職工達成的共識,用優(yōu)質(zhì)保供服務網(wǎng),保證了鋼鐵和用電企業(yè)的能源供給。
每一個奮進拼搏的姿態(tài),都值得書寫記錄。除夕夜,辭舊迎新日,闔家團圓時,七礦公司銷售公司、運輸部桃選車站干部職工堅守在車輛調(diào)度臺旁,辦理上、下行列車16個車次,下達調(diào)車作業(yè)計劃8張,他們在煤炭運輸保供一線迎接甲辰龍年的到來,用行動擎起“敬業(yè)?!薄?月11日大年初二,23點15分,春融導致集配站西端5/7號道岔位置低,夜間凍冰影響11道52輛大列編組,他們組織職工直奔現(xiàn)場,除冰保外運,外運車輛安全正點發(fā)出。2月19日夜間,礦區(qū)突降大雪,他們以雪為令,清冰除雪,保證了礦鐵煤炭倒運。
今年前兩個月,實現(xiàn)了安全開行列車220列,保持了外運列車出礦正點率100%的紀錄。工務段、機務段、通號段、供電段、檢修廠等單位克服人員少、資金有限等難題,全面做好鐵路線路、通訊信號、接觸網(wǎng)、機車車輛及相關設備的檢修維護,消除安全行車隱患,保證了安全運輸秩序,出色地完成了原料煤倒運和外運列車的礦內(nèi)編組任務。
春風有信,花開有期,所有的美好都已經(jīng)在路上。實現(xiàn)2024年的目標任務,關鍵是一季度開好頭、起好步。七煤人發(fā)揚“聞令而動、雷厲風行”的英勇戰(zhàn)斗精神、“顧全大局、壯士斷腕”的一盤棋精神、“充滿信心、敢于勝利”的積極樂觀精神,不負春光搶先機,滿弦開弓戰(zhàn)首季,奮楫爭先譜新篇。
時光無言,在心底鐫刻難忘印記。夢想無痕,催生一切美好和希望。面對新的戰(zhàn)略機遇、新的戰(zhàn)略任務、新的戰(zhàn)略階段、新的戰(zhàn)略要求、新的戰(zhàn)略環(huán)境,七礦公司干部職工以主動迎戰(zhàn)的姿態(tài)迅速落實落細各項目標任務,信心十足地堅信能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻,人們有理由相信七煤發(fā)展的美好愿景一定會在七煤人的拼搏創(chuàng)造中一一實現(xiàn)。