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鶴崗礦業(yè)公司鐵路運輸部：“信息化+”管理新模式見實效

為保障礦區(qū)鐵路運輸安全、高效、順暢，鶴崗礦業(yè)公司鐵路運輸部創(chuàng)新“信息化+”跟車添乘管理新模式，打造移動監(jiān)管平臺，提高安全管理的科學性、針對性和有效性，礦鐵運輸實現(xiàn)安全高效運行。

鶴礦公司鐵路運輸部現(xiàn)有鐵路運營線路240多公里，道口87處，其中無人看守道口80處。為及時掌握安全管理和設(shè)備質(zhì)量的動態(tài)情況，切實做到標準化作業(yè)，他們先后制定出臺了《信息化跟車添乘制度》《管理人員電子添乘管理辦法》和《干部信息化添乘管理考核辦法》等制度，建立信息化跟車添乘工作群，進一步明確了添乘人員、時間和次數(shù)，規(guī)范上報程序、匯總表和圖片格式，強化重點時段全程安全監(jiān)管，全力提高添乘質(zhì)量。

為確?！靶畔⒒?”跟車添乘能夠有效實施，他們分別組織機務(wù)段、架線段、電務(wù)段相關(guān)專業(yè)人員開展信息化跟車添乘專項培訓，明確各工種作業(yè)標準和檢查重點。每月堅持開展“鐵路運輸部信息化跟車添乘安全標準化”專項培訓和召開“信息化+”添乘例會，總結(jié)工作、查找不足、落實管理重點，進一步提升信息化添乘管理人員綜合指導水平，使“信息化+”跟車添乘各項工作更加完善。

信息化跟車添乘管理人員執(zhí)行日常打卡制，在添乘過程中及時上報和處理作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，對作業(yè)中的突發(fā)狀況，在第一時間進行協(xié)調(diào)溝通，第一時間處理。添乘結(jié)束后，進行專門總結(jié)和整理，在班前會中傳達交流，最大程度加強現(xiàn)場安全運輸管控力度。

截至2月末，各級管理人員信息化跟車添乘1519次、4557小時，發(fā)現(xiàn)各類隱患全部實現(xiàn)閉合整改，為實現(xiàn)安全高效運輸筑牢堅實基礎(chǔ)。