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雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦：超前謀劃精準(zhǔn)發(fā)力抓實安全生產(chǎn)

雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦超前謀劃，主動作為，從抓思想、抓重點、抓落實三個方面發(fā)力，堅決把好“安全關(guān)”，營造安全穩(wěn)定良好環(huán)境。

抓思想，明確“風(fēng)向標(biāo)”。他們成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全工作包保領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實安全包保責(zé)任，明確責(zé)任分工，強化履職盡責(zé)，切實做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。利用礦早會、晚收工會、安全辦公會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等，組織領(lǐng)導(dǎo)干部逐條學(xué)習(xí)《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《國務(wù)院安委會關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》，擰緊安全責(zé)任鏈條，嚴(yán)守安全規(guī)定，進一步強化紅線意識，全力保障安全生產(chǎn)。

抓重點，擰緊“安全閥”。他們嚴(yán)抓重點環(huán)節(jié)管控，針對東九下山采區(qū)三十層工作面回撤，北二采區(qū)北翼系統(tǒng)巷道工程建設(shè)，各工作面支架運輸、大件沿線運輸?shù)戎攸c區(qū)域?qū)嵤┤^程管控、全區(qū)域排查，嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能部室盯班、區(qū)科管理和技術(shù)人員跟班制度，現(xiàn)場督導(dǎo)安全技術(shù)措施落實。堅持“四位一體”災(zāi)害治理體系和雙重預(yù)防機制，對查出的隱患問題立查立改，不能當(dāng)班整改的嚴(yán)格按照定人員、定時間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施“五定”原則落實整改，全面掌控各級各類隱患治理進展情況，確保隱患排查閉環(huán)管理。同時，嚴(yán)抓“不放心”人員入井，堅持做好職工心理疏導(dǎo)，嚴(yán)格落實班前“五步驟”，嚴(yán)禁精神狀態(tài)不佳人員入井，確保職工身心健康上崗。

抓落實，管好“責(zé)任田”。他們堅持所有管理和技術(shù)人員執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和信息報告制度，確保信息及時、準(zhǔn)確上報。堅持“問題發(fā)現(xiàn)在一線、風(fēng)險排除在現(xiàn)場”，健全“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善全員齊抓共管的安全管理機制。同時，礦班子成員深入包保區(qū)隊開展宣講，為職工講清當(dāng)前安全形勢，講明安全任務(wù)，讓職工對當(dāng)前形勢和工作任務(wù)做到心中有數(shù)。各級管理人員還分別深入到區(qū)隊、班組、崗位與職工進行座談，教育引導(dǎo)職工集中精力全力抓好安全生產(chǎn)。