礦建公司把抓好安全生產(chǎn)工作作為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和工作主線,牢固樹立“大安全”理念,壓緊壓實各級安全責任,全面筑牢“穩(wěn)”的基礎,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
他們將安全生產(chǎn)作為當前重大政治任務抓牢抓實。嚴格按照集團公司相關部署要求,進一步強化安全生產(chǎn)工作領導干部包保,在設置巡回檢查工作組、安全包保工作組和紀律作風工作組的基礎上,層層壓緊壓實安全包保責任,嚴格按照公司、礦建處、項目部三級責任分工清單開展工作,實行牌板公示、掛圖作戰(zhàn),將安全生產(chǎn)措施要求落實到生產(chǎn)全過程。
嚴格執(zhí)行“四個下來”,按照風險類別,對管控停下來工作面、慢下來工作面、防起來工作面,制定針對性風險管控措施,明確四級責任人,堅決做到不安全不生產(chǎn)。切實提升“預防為主”的超前管理意識,持續(xù)深化風險分級管控和隱患排查治理,結合“煤礦重大隱患判定標準”,對照上一階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題,逐條逐項進行整改,切實從根源找準問題原因,加強自查自改,堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)相關規(guī)定,狠抓水、火、瓦斯、沖擊地壓等重點災害防治,加強井下過地質(zhì)構造帶、巷道貫通、揭煤、探放水等關鍵環(huán)節(jié)和火工品以及機電運輸?shù)墓芾怼?/p>
進一步嚴肅紀律作風。礦建公司各級領導干部進一步提高站位,時刻保持清醒頭腦,嚴格執(zhí)行24小時值班值守和入井帶班制度,強化安全生產(chǎn)調(diào)度指揮,加強應急管理,嚴格信息報告,保障信息通暢。認真落實集團公司各項工作部署要求,堅決做到守土有責、守土盡責,加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度,保障各項規(guī)章制度落實落靠,全力營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。