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一年來(lái)，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司銷售公司黨委圍繞營(yíng)銷中心工作，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)航作用，結(jié)合“精、優(yōu)、動(dòng)、供、電”多元化營(yíng)銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作督導(dǎo)落實(shí)，著力在穩(wěn)市場(chǎng)、拓渠道、保收益上發(fā)力，堅(jiān)持做到“五強(qiáng)化、五提升”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
強(qiáng)化主題教育，提升政治力。在主題教育期間，該公司黨委第一時(shí)間制定文件、編排讀書(shū)班計(jì)劃表，黨委領(lǐng)導(dǎo)以“開(kāi)展主題教育為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)現(xiàn)代化’新?tīng)I(yíng)銷而不懈奮斗”為題進(jìn)行了黨課輔導(dǎo)，班子成員分別進(jìn)行黨課輔導(dǎo)7次，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃98份，切實(shí)做到深學(xué)理論強(qiáng)基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展“每天一小時(shí)、共學(xué)新思想”等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣12個(gè)方面內(nèi)容確定調(diào)研課題8個(gè)，深入基層調(diào)研解決實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。面對(duì)煤炭營(yíng)銷市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子努力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求商機(jī)，通過(guò)走訪老用戶及開(kāi)發(fā)拓展新用戶，在恢復(fù)了吉林地區(qū)部分老用戶的供需關(guān)系后，還相繼開(kāi)發(fā)了黑、吉、遼等周邊地區(qū)多個(gè)動(dòng)力煤新用戶，切實(shí)為營(yíng)銷主業(yè)發(fā)展起到了助推作用。
強(qiáng)化宣傳思想工作，提升宣教力。該公司在用好傳統(tǒng)宣傳媒介的基礎(chǔ)上，新開(kāi)辟了“微信公眾號(hào)”等宣傳平臺(tái)，同時(shí)緊抓“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)學(xué)習(xí)不放松，做到線上線下相結(jié)合、宣傳教育全覆蓋。全面加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，更換了兩個(gè)機(jī)關(guān)樓、一個(gè)會(huì)議室LED彩色電子屏幕，制作下發(fā)了“銷售公司形勢(shì)任務(wù)教育37問(wèn)宣傳手冊(cè)”169份，組織154名干部職工進(jìn)行了“四個(gè)現(xiàn)代化”形勢(shì)任務(wù)考試。扎實(shí)開(kāi)展安全思想宣教工作，開(kāi)展全員安全培訓(xùn)8期，圍繞三個(gè)“為什么”開(kāi)展大反思活動(dòng)6次，開(kāi)展安全警示案例教育12次。圍繞內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象，加大宣傳力度，在礦工報(bào)及以上媒體發(fā)稿89篇，在抖音平臺(tái)制作并發(fā)布《廉風(fēng)送暖滿營(yíng)銷》等微視頻17個(gè)，有效展示了營(yíng)銷工作風(fēng)采。
強(qiáng)化黨建作用發(fā)揮，提升組織力。為充分發(fā)揮基層黨支部作用，對(duì)基層黨支部實(shí)施改革整合，由原來(lái)的12個(gè)支部精簡(jiǎn)為6個(gè)黨支部，并對(duì)各支部實(shí)行分級(jí)管理，在月份政工例會(huì)推行“考、訓(xùn)、述”一體的“三個(gè)一”活動(dòng)，推進(jìn)基層黨支部書(shū)記素質(zhì)提升。扎實(shí)推進(jìn)“一支一品”建設(shè)，各支部陸續(xù)開(kāi)展了“黨旗迎春風(fēng)、安全我先行”“知行合一、情暖六一”等主題黨日活動(dòng)，強(qiáng)力助推營(yíng)銷工作開(kāi)展。制定了黨建工作考核細(xì)則，對(duì)各支部執(zhí)行月考核、季評(píng)比，下發(fā)了《銷售公司初級(jí)管理人員末位調(diào)整及不勝任退出實(shí)施方案》，制定了詳細(xì)考核細(xì)則，從嚴(yán)從細(xì)完善干部管理體系，持續(xù)發(fā)揮考核杠桿作用。
強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升廉動(dòng)力。以創(chuàng)建廉潔文化試點(diǎn)單位為契機(jī)，全方位開(kāi)展廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。大力推行以“五好”為目標(biāo)的“五清五廉”工程建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)成廉潔包保對(duì)子28對(duì)，制作宣傳板65塊，精心打造兩條廉潔文化走廊，建立了廉潔閱覽室和廉潔電教室，購(gòu)置各種書(shū)籍213冊(cè)，與市圖書(shū)館共建“流動(dòng)圖書(shū)站”，精心編撰了廉潔文化手冊(cè)，擇優(yōu)選擇職工自行創(chuàng)作的各種廉潔書(shū)畫(huà)及手工藝品進(jìn)行展覽，開(kāi)展“廉風(fēng)送暖滿營(yíng)銷”家屬助廉活動(dòng)，為各支部購(gòu)置《清風(fēng)傳家》叢書(shū)12套，開(kāi)展“讀書(shū)思廉悟家風(fēng)”活動(dòng)，邀請(qǐng)市司法局相關(guān)部門聯(lián)合開(kāi)展“學(xué)法促廉”活動(dòng)。針對(duì)計(jì)劃調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)廳服務(wù)情況，實(shí)行“三公開(kāi)三監(jiān)督”，不斷促使?fàn)I銷主業(yè)重點(diǎn)崗位服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平提升。制定下發(fā)了《銷售公司干部作風(fēng)評(píng)估方案》，通過(guò)自下而上逐級(jí)評(píng)估，深入考核查實(shí)各級(jí)管理人員在“嚴(yán)細(xì)實(shí)真精”方面的問(wèn)題表現(xiàn)，抓實(shí)管理人員及重點(diǎn)崗位人員作風(fēng)督查。大力開(kāi)展“靠企吃企”問(wèn)題專項(xiàng)整治，制定問(wèn)題清單23份，查擺問(wèn)題5條。深入開(kāi)展“四不為”專項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速進(jìn)行整改落實(shí)。
強(qiáng)化聚力惠民，提升和諧力。注重發(fā)揮黨建帶隊(duì)建作用，制定了《銷售公司職工培訓(xùn)方案》等文件，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)7期，干部業(yè)校培訓(xùn)16期。組織開(kāi)展了“凝心聚力促營(yíng)銷、勇毅前行奔四化”環(huán)湖健步走、“跳動(dòng)營(yíng)銷、繩彩飛揚(yáng)”女職工跳繩活動(dòng)、“激情飛揚(yáng)紅五月，爭(zhēng)做四化好青年”青年聯(lián)誼活動(dòng)等?；I辦了“職工健身活動(dòng)室”，累計(jì)慰問(wèn)職工86人次，發(fā)放慰問(wèn)金、救助款4.99萬(wàn)元，落實(shí)女職工關(guān)心關(guān)愛(ài)政策，為47名女職工進(jìn)行了健康體檢，有效保障了女職工的合法權(quán)益，多渠道、多舉措為職工群眾服好務(wù)，切實(shí)做到辦實(shí)事解民憂。
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