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一年來，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司銷售公司黨委圍繞營銷中心工作，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)航作用，結(jié)合“精、優(yōu)、動、供、電”多元化營銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化各項工作督導(dǎo)落實，著力在穩(wěn)市場、拓渠道、保收益上發(fā)力，堅持做到“五強化、五提升”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
強化主題教育，提升政治力。在主題教育期間，該公司黨委第一時間制定文件、編排讀書班計劃表，黨委領(lǐng)導(dǎo)以“開展主題教育為高質(zhì)量實現(xiàn)‘四個現(xiàn)代化’新營銷而不懈奮斗”為題進行了黨課輔導(dǎo)，班子成員分別進行黨課輔導(dǎo)7次，制定個人學(xué)習(xí)計劃98份，切實做到深學(xué)理論強基礎(chǔ)。扎實開展“每天一小時、共學(xué)新思想”等活動，不斷增強黨性修養(yǎng)，強化理論武裝。堅持目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣12個方面內(nèi)容確定調(diào)研課題8個，深入基層調(diào)研解決實際問題，撰寫調(diào)研報告。面對煤炭營銷市場嚴(yán)峻形勢，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子努力在激烈的市場競爭中尋求商機，通過走訪老用戶及開發(fā)拓展新用戶，在恢復(fù)了吉林地區(qū)部分老用戶的供需關(guān)系后，還相繼開發(fā)了黑、吉、遼等周邊地區(qū)多個動力煤新用戶，切實為營銷主業(yè)發(fā)展起到了助推作用。
強化宣傳思想工作，提升宣教力。該公司在用好傳統(tǒng)宣傳媒介的基礎(chǔ)上，新開辟了“微信公眾號”等宣傳平臺，同時緊抓“學(xué)習(xí)強國”等平臺學(xué)習(xí)不放松，做到線上線下相結(jié)合、宣傳教育全覆蓋。全面加強宣傳陣地建設(shè)，更換了兩個機關(guān)樓、一個會議室LED彩色電子屏幕，制作下發(fā)了“銷售公司形勢任務(wù)教育37問宣傳手冊”169份，組織154名干部職工進行了“四個現(xiàn)代化”形勢任務(wù)考試。扎實開展安全思想宣教工作，開展全員安全培訓(xùn)8期，圍繞三個“為什么”開展大反思活動6次，開展安全警示案例教育12次。圍繞內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，加大宣傳力度，在礦工報及以上媒體發(fā)稿89篇，在抖音平臺制作并發(fā)布《廉風(fēng)送暖滿營銷》等微視頻17個，有效展示了營銷工作風(fēng)采。
強化黨建作用發(fā)揮，提升組織力。為充分發(fā)揮基層黨支部作用，對基層黨支部實施改革整合，由原來的12個支部精簡為6個黨支部，并對各支部實行分級管理，在月份政工例會推行“考、訓(xùn)、述”一體的“三個一”活動，推進基層黨支部書記素質(zhì)提升。扎實推進“一支一品”建設(shè)，各支部陸續(xù)開展了“黨旗迎春風(fēng)、安全我先行”“知行合一、情暖六一”等主題黨日活動，強力助推營銷工作開展。制定了黨建工作考核細則，對各支部執(zhí)行月考核、季評比，下發(fā)了《銷售公司初級管理人員末位調(diào)整及不勝任退出實施方案》，制定了詳細考核細則，從嚴(yán)從細完善干部管理體系，持續(xù)發(fā)揮考核杠桿作用。
強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升廉動力。以創(chuàng)建廉潔文化試點單位為契機，全方位開展廉潔文化建設(shè)活動。大力推行以“五好”為目標(biāo)的“五清五廉”工程建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)成廉潔包保對子28對，制作宣傳板65塊，精心打造兩條廉潔文化走廊，建立了廉潔閱覽室和廉潔電教室，購置各種書籍213冊，與市圖書館共建“流動圖書站”，精心編撰了廉潔文化手冊，擇優(yōu)選擇職工自行創(chuàng)作的各種廉潔書畫及手工藝品進行展覽，開展“廉風(fēng)送暖滿營銷”家屬助廉活動，為各支部購置《清風(fēng)傳家》叢書12套，開展“讀書思廉悟家風(fēng)”活動，邀請市司法局相關(guān)部門聯(lián)合開展“學(xué)法促廉”活動。針對計劃調(diào)運業(yè)務(wù)廳服務(wù)情況，實行“三公開三監(jiān)督”，不斷促使?fàn)I銷主業(yè)重點崗位服務(wù)意識及服務(wù)水平提升。制定下發(fā)了《銷售公司干部作風(fēng)評估方案》，通過自下而上逐級評估，深入考核查實各級管理人員在“嚴(yán)細實真精”方面的問題表現(xiàn)，抓實管理人員及重點崗位人員作風(fēng)督查。大力開展“靠企吃企”問題專項整治，制定問題清單23份，查擺問題5條。深入開展“四不為”專項整治，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速進行整改落實。
強化聚力惠民，提升和諧力。注重發(fā)揮黨建帶隊建作用，制定了《銷售公司職工培訓(xùn)方案》等文件，開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺7期，干部業(yè)校培訓(xùn)16期。組織開展了“凝心聚力促營銷、勇毅前行奔四化”環(huán)湖健步走、“跳動營銷、繩彩飛揚”女職工跳繩活動、“激情飛揚紅五月，爭做四化好青年”青年聯(lián)誼活動等?；I辦了“職工健身活動室”，累計慰問職工86人次，發(fā)放慰問金、救助款4.99萬元，落實女職工關(guān)心關(guān)愛政策，為47名女職工進行了健康體檢，有效保障了女職工的合法權(quán)益，多渠道、多舉措為職工群眾服好務(wù)，切實做到辦實事解民憂。
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