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七臺(tái)河礦業(yè)公司龍選廠：提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量 確保安全高效生產(chǎn)

七臺(tái)河礦業(yè)公司龍選廠狠抓設(shè)備檢修和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，確保安全高效生產(chǎn)。

他們堅(jiān)持安全生產(chǎn)、機(jī)電先行原則，從設(shè)備維護(hù)著手，開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理和檢修會(huì)戰(zhàn)，加大設(shè)備檢修和巡檢力度，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，著重解決影響選煤生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題，在保證完成洗煤生產(chǎn)任務(wù)的前提下合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，保證洗煤生產(chǎn)安全順暢進(jìn)行；狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部檢修設(shè)備過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，認(rèn)真排查設(shè)備檢修工作安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全高效完成設(shè)備檢修工作；加大安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“走動(dòng)式”管理制度，堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線走動(dòng)巡查，加大走動(dòng)巡查力度，加密走動(dòng)巡查次數(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)管理安全排查，嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，按照定措施、定責(zé)任、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)整改措施；加大檢修人員崗位技能培訓(xùn)力度，提高檢修人員專業(yè)技術(shù)水平，為做好設(shè)備檢修工作提供保證。