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七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦：落實(shí)要求筑牢安全防線 從嚴(yán)管理推動(dòng)安全發(fā)展

七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦不斷提升礦井安全治理能力和安全管理水平，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

他們堅(jiān)決把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在主持召開(kāi)新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)和視察黑龍江省的重要講話重要指示精神與貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》、提升企業(yè)安全生產(chǎn)治理水平結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，從思想上擺正安全與生產(chǎn)、效益、保供的關(guān)系，工作重心和精力進(jìn)一步向安全生產(chǎn)工作聚焦；全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，壓實(shí)工作措施，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，力戒形式主義，杜絕麻痹思想和僥幸心理，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)。

他們立足于查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制要求，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判和技術(shù)分析，系統(tǒng)排查安全風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全管控，剛性落實(shí)好“七個(gè)一律”措施要求；壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)頂板、護(hù)幫管理，抓實(shí)基礎(chǔ)工作；狠抓重大災(zāi)害防治和火工品、頂板管理等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)；強(qiáng)化井下安全監(jiān)測(cè)預(yù)警處置，做到有警必查、閉環(huán)處置；全面抓實(shí)地面安全管理，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

他們著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭管控，不斷推動(dòng)關(guān)口前移，全面提高礦井安全防控能力和水平；注重過(guò)程控制，建立和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，實(shí)施安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)過(guò)程控制；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，健全技術(shù)管理體系，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推廣先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)、裝備、工藝，持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)，增強(qiáng)煤礦發(fā)展后勁，提高煤礦安全保障能力；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升；認(rèn)真落實(shí)全員崗位職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部自查、外部檢查問(wèn)題整改；持續(xù)完善圖紙、數(shù)據(jù)、報(bào)表、整改記錄等基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)，確保項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)；認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況考核評(píng)價(jià)，及時(shí)分析調(diào)整各要素，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)提檔升級(jí)。