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為有源頭活水來——雞西礦業(yè)公司師帶徒工作紀實

日前，在黑龍江省總工會發(fā)布的“好師傅好徒弟”選樹名單中，龍煤雞西礦業(yè)公司有五對師徒的名字赫然在列，這不僅代表著省總工會對五對師徒能力的認可，也標志著龍煤雞西礦業(yè)公司“師帶徒”工作取得了實效。

　　隨著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)推進，人才隊伍建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理工作中變得越來越重要。為了補齊本土化、實用型、技能型人才緊缺的短板，夯實技能人才隊伍建設(shè)根基，龍煤雞西礦業(yè)公司切實將“師帶徒”工作作為規(guī)范現(xiàn)場培訓(xùn)的重要形式、傳承業(yè)務(wù)技能的重要手段、解決人才瓶頸的重要依托。近年來，龍煤雞西礦業(yè)公司通過目標化管理、精準化結(jié)對、分層式培訓(xùn)、跟蹤式培養(yǎng)、階段化考核、政策性激勵等舉措，培育和打造有一定創(chuàng)效創(chuàng)新能力的團隊，承擔關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新項目，從而進一步錘煉名師示范帶動能力。

　　看活力，創(chuàng)新師徒培訓(xùn)模式

　　今年，龍煤雞西礦業(yè)公司創(chuàng)新性推廣分層次培訓(xùn)模式，根據(jù)龍煤雞西礦業(yè)公司一線職工的技能等級和實際需求，將師帶徒工作分為四個層次：經(jīng)驗豐富的老工人與新工人簽訂四個月協(xié)議的老工人帶新徒；有兩年以上工作經(jīng)驗的班組長與優(yōu)秀職工簽訂協(xié)議的骨干帶好徒；工匠型技術(shù)骨干與有一定技術(shù)基礎(chǔ)或強烈學(xué)習(xí)愿望的優(yōu)秀職工簽訂協(xié)議的能手帶優(yōu)徒；榮獲龍煤雞西礦業(yè)公司以上創(chuàng)新成果的名師與有創(chuàng)新意識的高技能職工簽訂協(xié)議的名師傅帶高徒。根據(jù)職工的技能等級和實際工作需要，有針對性地逐步提高，將“師帶徒”工作貫穿職工職業(yè)生涯。

城山煤礦程書江、于超師徒

　　其中名師帶高徒是龍煤雞西礦業(yè)公司培養(yǎng)創(chuàng)新骨干的重要途徑，這次獲得“好師傅好徒弟”的程書江、于超師徒就是很典型的一對。師傅程書江是1988年參加工作，在城山礦機電區(qū)從事井下電鉗工工作，至今已有三十余年，熟知電腦程序設(shè)計和設(shè)備故障處理，在實踐工作中練就了一身過硬的本領(lǐng)，成為行業(yè)的佼佼者。先后被授予省級以上技術(shù)能手、龍江工匠高技能人才稱號、市級勞模、工匠人才創(chuàng)新工作室?guī)ь^人。徒弟于超自跟程書江學(xué)習(xí)以來，一年時間里已經(jīng)可以做到獨立工作，在井下維修、檢修、處理電氣故障如魚得水，同時還掌握了PLC程序?，F(xiàn)在成長為城山礦機電區(qū)技術(shù)骨干，創(chuàng)新工作室中堅力量，與師傅共同研制投用水倉水位自動檢測報警系統(tǒng)和礦井鋼帶機輸送帶斷帶保護裝置等20多項技改項目，節(jié)約資金300余萬元。師徒二人在龍煤雞西礦業(yè)公司練功比武競賽中同臺競技，分獲PLC編程和維修電工冠亞軍，一度在礦區(qū)被傳為佳話。

　　看質(zhì)量，師徒同心其利“生”金

　　在龍煤雞西礦業(yè)公司，優(yōu)秀師徒還有很多。宋守信、劉少臣師徒潛心研究采煤機變頻器、遙控器、皮帶綜合保護器、凈化水裝置等核心元件的維修、改造和使用課題，解決了本礦采煤機變頻器維修依賴廠家的難題，還先后為東海礦、平崗礦解決了采煤機、掘進機電控系統(tǒng)技術(shù)難題，近年來通過改造維修創(chuàng)效近百萬元。平崗礦修造廠廠長黃金堂，是龍煤雞西礦業(yè)公司為數(shù)不多的鉆頭、電機車改造專家。他和徒弟于江研究對普通車床進行數(shù)控化改造，改造后的車床工作效率為普通車床的3到5倍。徒弟張宇在培養(yǎng)期獲得了高級技工職能等級，還和師傅汪浩峰一同被雞西市人民政府授予“雞西技術(shù)能手”光榮稱號。

城山煤礦宋守信、劉少臣師徒

　　今年以來，龍煤雞西礦業(yè)公司以“四化”建設(shè)為“師帶徒”培訓(xùn)主攻方向，抓實落靠智能化人才隊伍建設(shè)，大力推進科技成果轉(zhuǎn)化，公司41個勞模創(chuàng)新工作室，幫帶徒弟119人，創(chuàng)新立項141項，其中由師徒共同完成創(chuàng)新項目65項，實現(xiàn)創(chuàng)效3150萬元，今年在龍煤雞西礦業(yè)公司舉辦的職工技能競賽上有58對師徒同臺競技，同臺獲獎。

　　看后勁，師徒迭代技能傳承

　　龍煤雞西礦業(yè)公司一直將“師帶徒”工作作為可持續(xù)擴大技能人才隊伍建設(shè)的重要渠道。這次獲得“好師傅好徒弟”中的師傅韓德君的技能就在徒弟侯治軍手中弘揚了出去。侯治軍還沒拜師時，在龍煤雞西礦業(yè)公司永益公司中想成為在省技能大賽中斬獲大獎的韓德君徒弟的年輕人有很多，侯治軍的競爭壓力很大，但是在龍煤雞西礦業(yè)公司精準化結(jié)對的模式下，做事穩(wěn)扎穩(wěn)打、謙虛好學(xué)的“勞動模范”侯治軍“突出重圍”。結(jié)對后，師傅韓德君不負使命，將自己積累多年的經(jīng)驗毫無保留地傳授給徒弟。在師傅的帶領(lǐng)下，侯治軍不負眾望，現(xiàn)已成為鉗工段段長，特別是在拆裝設(shè)備軸承溫控、設(shè)備機械原理等方面有針對性地開展技術(shù)革新?，F(xiàn)在侯治軍也升級為“師傅”，將在師傅韓德君那里學(xué)到的“絕活”傳承給徒弟周泓羽和韓文德。侯治軍表示要向師傅韓德君看齊，要為公司技能人才“開枝散葉”，培養(yǎng)更多徒弟成為技術(shù)骨干做出自己的貢獻。在龍煤雞西礦業(yè)公司這樣的例子還有很多，共有176名徒弟在“師帶徒”中“華麗轉(zhuǎn)身”當上了師傅，為龍煤雞西礦業(yè)公司培養(yǎng)更多的技能人才。