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七臺(tái)河礦業(yè)公司鐵選廠： 堅(jiān)持從嚴(yán)管理 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

連日來，七臺(tái)河礦業(yè)公司鐵選廠認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞及隱患問題，深入分析查找不足，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

他們對(duì)照存在的隱患問題一一進(jìn)行分析，查找工作中存在的不足和漏洞，按照時(shí)限整改隱患，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)行動(dòng)”，確保安全生產(chǎn)。全廠上下抓安全抓生產(chǎn)抓降成抓增收，持續(xù)提高政治站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法履職，做到人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，確保重大隱患排查整治見底、重大風(fēng)險(xiǎn)管控到位，不斷提高安全水平；持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持到車間一線寫實(shí)，深入車間、現(xiàn)場(chǎng)、班組、崗點(diǎn)抓好“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，狠抓生產(chǎn)工序和過程控制，盯住關(guān)鍵要素和重要環(huán)節(jié)，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓好“三違”工作，堵塞安全管理漏洞；持續(xù)抓好安全教育，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，扎實(shí)開展好現(xiàn)身說教、案例剖析活動(dòng)，提高全員自主保安意識(shí)；深入分析查找不足，樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，增強(qiáng)安全主體責(zé)任意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和完成全年各項(xiàng)指標(biāo)打牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。