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新疆龍煤能源公司黑眼泉礦：多舉措強(qiáng)化頂板管理確保安全生產(chǎn)

新疆龍煤能源公司黑眼泉礦加大頂板管理工作力度，狠抓制度落實(shí)，根據(jù)地質(zhì)條件變化，科學(xué)確定設(shè)計(jì)方案和支護(hù)方式，嚴(yán)把支護(hù)方案設(shè)計(jì)、規(guī)程措施審查和審批關(guān)，保證頂板支護(hù)安全，嚴(yán)防頂板事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

他們嚴(yán)格落實(shí)基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)采掘單位行政負(fù)責(zé)人為頂板管理第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到重點(diǎn)工作面全天候監(jiān)管不失控。嚴(yán)格支護(hù)施工質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，嚴(yán)把采掘巷道支護(hù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)產(chǎn)品、支護(hù)參數(shù)、支護(hù)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，實(shí)施工序質(zhì)量控制，重點(diǎn)監(jiān)督錨桿（索）孔施工質(zhì)量、錨桿預(yù)緊力、錨固劑數(shù)量、錨固力、錨索拉拔力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)操作流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

他們用科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)頂板安全管理，使用型礦壓在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，監(jiān)測(cè)全礦采掘工作面頂板壓力狀況，分析壓力分布，采取錨索加強(qiáng)支護(hù)、架棚支護(hù)等管控措施，采用YHY60W（A）礦用本安型數(shù)字壓力計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采煤工作面液壓支架壓力、超前單體支柱壓力，采用礦用本安型GMY400錨索應(yīng)力傳感器和GUD350圍巖移動(dòng)傳感器監(jiān)測(cè)采煤工作面上、下巷和掘進(jìn)工作面頂板離層情況、頂板壓力情況。

他們強(qiáng)化落實(shí)頂板管理制度，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控流程管理，充分掌握頂板壓力分布和來(lái)壓規(guī)律，在老頂初次來(lái)壓和周期來(lái)壓過(guò)程中，充分掌握壓力分布和來(lái)壓規(guī)律，采取合理有效支護(hù)形式控制頂板。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)的采掘工作面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后，可組織施工。狠抓特殊地點(diǎn)、特殊環(huán)節(jié)頂板管控，采掘工作面每逢過(guò)斷層、過(guò)空巷、地質(zhì)破碎帶及安拆期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，明確責(zé)任，落實(shí)措施，保證支架初撐力，防止冒頂事故發(fā)生。

他們嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，嚴(yán)格執(zhí)行放炮程序，對(duì)放炮前和放炮后的支護(hù)工作進(jìn)行全面檢查，檢查支護(hù)的錨桿錨索長(zhǎng)度和深度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并做好記錄。對(duì)不符合要求的堅(jiān)決推倒重來(lái)，決不允許帶隱患作業(yè)。狠抓安全督查，不定期組織頂板管理專項(xiàng)檢查，認(rèn)真排查所有巷道、硐室完好情況，對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題，按照“五定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。