新疆龍煤能源公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年安全警示教育月啟動(dòng)暨安全管理信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,詳細(xì)安排“安全警示教育月”活動(dòng)具體內(nèi)容,加快安全管理信息化建設(shè),奮力開創(chuàng)安全發(fā)展新局面。
敲響“安全鐘”,深刻吸取事故教訓(xùn),在思想和行動(dòng)、智慧和管理上聚焦發(fā)力。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)企業(yè)實(shí)際,成立組織機(jī)構(gòu)、制定工作方案,把開展“安全警示教育月”活動(dòng)與落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》結(jié)合起來,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新、警示教育深入人心;強(qiáng)化法治意識,堅(jiān)持依法治企,依法辦礦,加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)灌輸,增強(qiáng)干部員工法治意識,嚴(yán)守法律底線,依法安全管理,依規(guī)組織生產(chǎn);強(qiáng)化安全誠信教育,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)誠信教育活動(dòng),引導(dǎo)各級干部員工做誠信人、干誠信事,下真功夫、下實(shí)功夫,杜絕“七假、五超、三瞞、三不、兩包”行為,全力以赴抓實(shí)安全管理工作,維護(hù)企業(yè)良好形象;強(qiáng)化安全培訓(xùn),深化安全“五項(xiàng)培訓(xùn)”,完善煤礦崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,深入開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)考問、執(zhí)旗升入井等活動(dòng),增強(qiáng)員工崗位操作和應(yīng)急處置能力。
打牢“安全基”,堅(jiān)持管理與文化并重,在實(shí)現(xiàn)長治久安上聚焦發(fā)力。持續(xù)推進(jìn)瓦斯治理,積極主動(dòng)對標(biāo)先進(jìn),提高治理水平和效果;推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,清醒認(rèn)識“事前發(fā)力再被動(dòng)也是主動(dòng)、事后發(fā)力再主動(dòng)也是被動(dòng)”深刻內(nèi)涵,定期開展風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)判和隱患排查治理,真正做到防患于未然;推進(jìn)監(jiān)管全覆蓋,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善公司兩級安全管理體系,落實(shí)“五細(xì)”“五實(shí)”要求,抓住“五個(gè)關(guān)鍵”,做到“五個(gè)全覆蓋”,通過“無縫監(jiān)管”打造礦井安全發(fā)展環(huán)境;推進(jìn)安全文化建設(shè),建立煤礦與職工家屬常態(tài)化交流機(jī)制,共同筑牢安全防線,做實(shí)談心談話幫教工作,及時(shí)解決職工急難愁盼,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)自覺性、主動(dòng)性。
織密“安全網(wǎng)”,提升監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,在信息化建設(shè)上聚焦發(fā)力。堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃,進(jìn)一步解放思想、明晰方向,以系統(tǒng)“先進(jìn)、適用、集成”為出發(fā)點(diǎn),加快建設(shè)步伐,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),明晰建設(shè)的時(shí)間表路線圖,確保如期完成信息化建設(shè)任務(wù);堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn),遵循“急用先行、邊建邊用、先聯(lián)網(wǎng)后智能”的原則,三個(gè)煤礦重要作業(yè)場所安裝了“視頻監(jiān)控”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)所有巷道視頻監(jiān)控全覆蓋,有效防范和遏制“三違”行為;堅(jiān)持效果導(dǎo)向,升級瓦斯監(jiān)測、人員定位、視頻監(jiān)控、災(zāi)害治理等安全保障系統(tǒng),完善煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警“一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測、智能監(jiān)測,有效提升了安全生產(chǎn)保障能力。