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“智能”快車(chē)高速度前行

——龍煤集團(tuán)雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司智能化建設(shè)紀(jì)實(shí)

智能化是工業(yè)自動(dòng)化、信息化的終極目標(biāo)，也是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化逐步升級(jí)發(fā)展的過(guò)程，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。龍煤雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司作為一個(gè)以供熱供水為主的企業(yè)，近年來(lái)，秉承“安全、智能、環(huán)保”的發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，把安全保供作為工作宗旨，以提高運(yùn)行管理水平、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗為工作目標(biāo)，以“技術(shù)創(chuàng)新、四化建設(shè)”為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備自動(dòng)化、生產(chǎn)透明化、業(yè)務(wù)流程化、管理智能化為核心的供熱供水智能化發(fā)展之路。

智賦于腦 謀劃智能化建設(shè)“路線(xiàn)圖”

公司成立伊始，各鍋爐房經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，設(shè)備管網(wǎng)老化、腐蝕嚴(yán)重，人工上煤灰塵遍布，設(shè)備開(kāi)動(dòng)噪音大，排煙除渣嚴(yán)重污染環(huán)境，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)多、管理難度極大。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)定踐行新發(fā)展理念，將智能化作為破解安全生產(chǎn)難題的主攻方向，加快供熱供水生產(chǎn)方式根本性變革，以智能技術(shù)裝備改善高危作業(yè)環(huán)境。為此，我們邀請(qǐng)專(zhuān)家把脈會(huì)診、支招獻(xiàn)策，同時(shí)結(jié)合雙礦公司智能化礦井建設(shè)方案，明確“施工圖”“時(shí)間表”，提出了“1234”的智能化發(fā)展思路方向?！?”，即：牢樹(shù)“一個(gè)理念”。踐行“智慧供暖、智能供水”的科學(xué)發(fā)展理念，通過(guò)裝備升級(jí)和技術(shù)改造，加快供熱供水生產(chǎn)向更安全、更高效、更集約的方向邁進(jìn)?！?”，即：堅(jiān)持“兩個(gè)導(dǎo)向”。本著先急后緩、先易后難、依次推進(jìn)的原則，推動(dòng)智能化由鍋爐運(yùn)行向供熱全系統(tǒng)延伸，由示范水暖科向全公司拓展?！?”，即：實(shí)施“三步走戰(zhàn)略”。第一步，2020年底東保衛(wèi)鍋爐房全面實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)行。第二步，“十四五”期間，各水暖科鍋爐房、水廠(chǎng)全面推開(kāi)智能化建設(shè)，智能化達(dá)到50%以上。第三步，到2030年，基本完成輔業(yè)全方位智能化建設(shè)?！?”，即：做好“四個(gè)結(jié)合文章”。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合、因地施策與典型示范相結(jié)合、重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)相結(jié)合、創(chuàng)新推動(dòng)與合作共享相結(jié)合，為智能化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

換熱站智能控制系統(tǒng)

慧踐于行  打好智能化建設(shè)“組合拳”

公司引用的云平臺(tái)系統(tǒng)，對(duì)鍋爐供水溫度、鍋爐負(fù)荷、燃煤卡值等工況進(jìn)行綜合智能分析，實(shí)時(shí)向爐排、鼓引風(fēng)等執(zhí)行機(jī)構(gòu)發(fā)送指令，實(shí)現(xiàn)智能化聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，鍋爐燃燒效率由65%提升至81%左右，原煤燃燒熱效率由60%提升至85%左右，燒失率由1100大卡降低至500大卡以下。采用多管除塵器、布袋除塵器、氧化鈣濕式脫硫和SNCR脫硝工藝，同步實(shí)現(xiàn)了智能化管理，回流燃盡后的灰塵排至渣坑，避免隨濃煙直排大氣中，實(shí)現(xiàn)了煙氣凈化排放。自主完成的換熱站智能化系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，由傳統(tǒng)憑借經(jīng)驗(yàn)手動(dòng)操控改變?yōu)樽詣?dòng)化遠(yuǎn)程控制，根據(jù)供熱滯后時(shí)間、氣候變化、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等進(jìn)行智能運(yùn)算，精準(zhǔn)自動(dòng)補(bǔ)水、自動(dòng)調(diào)節(jié)和遠(yuǎn)程操控，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。自主研發(fā)的兩代補(bǔ)水泵自動(dòng)啟停水位監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，取代了人工看泵，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)行的鍋爐房，減少了風(fēng)機(jī)看護(hù)工，對(duì)遠(yuǎn)在千尺井下的礦井溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程操作，并根據(jù)室外天氣自動(dòng)預(yù)判調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)頻率，實(shí)現(xiàn)平衡供給、精準(zhǔn)供風(fēng)，降低了能耗。在供水方面，公司采用的高效澄清設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加藥、自動(dòng)攪拌、自動(dòng)配比、自動(dòng)監(jiān)測(cè)，保證了水質(zhì)出廠(chǎng)合格和達(dá)標(biāo)排放。通過(guò)應(yīng)用云技術(shù)、大數(shù)據(jù)于供熱供水系統(tǒng)中，建立智能化平臺(tái)體系“云基地”，從根本上控風(fēng)險(xiǎn)除隱患。

能貴于恒  增強(qiáng)智能化建設(shè)“驅(qū)動(dòng)力”

智能化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，離不開(kāi)政策激勵(lì)、資金投入、科技創(chuàng)新等環(huán)節(jié)要素支撐。為此，在智能化建設(shè)資金上，對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和智能化改造較大的工程項(xiàng)目，公司積極爭(zhēng)取資金支持。制定出臺(tái)了“智能化建設(shè)資金保障”專(zhuān)項(xiàng)辦法，明確規(guī)定除保障安全生產(chǎn)、職工收入等剛性支出外，優(yōu)先投入智能化建設(shè)工程，以保證智能化建設(shè)順利推進(jìn)。公司還成立了3個(gè)供熱供水“技術(shù)創(chuàng)新工作室”，集中開(kāi)展智能化技術(shù)攻關(guān)，破解智能化難題。經(jīng)常性地與黑龍雙鍋公司專(zhuān)家間的技術(shù)交流，充分發(fā)揮技術(shù)人員的能動(dòng)作用，對(duì)鍋爐供熱系統(tǒng)實(shí)施智能技術(shù)改造，為“提高兩率降一率”、實(shí)現(xiàn)燃煤“吃干榨凈”目標(biāo)提供技術(shù)保障。公司還重視人才隊(duì)伍建設(shè)，將智能化建設(shè)納入安全培訓(xùn)考核重要內(nèi)容，累計(jì)組織管理人員培訓(xùn)468人次，特種作業(yè)人員培訓(xùn)70人次，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)100余人次。

集賢水暖科熱泵儲(chǔ)能項(xiàng)目

截至目前，公司已累計(jì)投入裝備技術(shù)改造資金230余萬(wàn)元，成功在東保衛(wèi)煤礦建成雙鴨山市首個(gè)集鍋爐智能化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、數(shù)字化達(dá)標(biāo)排放和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)上傳為一體的智能化樣板鍋爐房。改造完成了10座換熱站、11處水源井，實(shí)現(xiàn)集中控制無(wú)人值守，減少用工121人，取得了減員、增效的顯著成效，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全保供“零”事故。