9月13日下午,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛在七臺河礦業(yè)公司主持召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作座談會時強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要縷清思路、統(tǒng)一思想、綜合施策,從源頭認(rèn)真分析研究制約和影響安全生產(chǎn)的各種疊加因素,抓住主要矛盾,采取一整套措施辦法,努力破解發(fā)展難題。
劉鵬飛指出,七臺河礦業(yè)公司地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、煤層薄、儲量少,隨著礦井采深的不斷增加,煤炭資源逐步萎縮,井下瓦斯、水害、沖擊地壓等災(zāi)害凸顯,導(dǎo)致原有工作方式跟不上災(zāi)害變化速度,給安全生產(chǎn)帶來了一系列問題。為此,各專業(yè)系統(tǒng)干部要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互配合,綜合研究分析區(qū)域煤層內(nèi)“五類”災(zāi)害情況,從技術(shù)角度出發(fā),全面考慮設(shè)計(jì)方案,做到災(zāi)害治理時間、空間關(guān)口前移,有效規(guī)避可能遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn),提高災(zāi)害治理效果;要樹立超前意識,明確責(zé)任分工,突出工作重點(diǎn),科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真制定方案,抓好工作落實(shí);要根據(jù)掘進(jìn)工作面地質(zhì)構(gòu)造情況制定切實(shí)可行措施,每月要堅(jiān)持對改進(jìn)和完善措施進(jìn)行跟蹤問效,確保采煤工作面達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn);要把安全工作擺在首要位置,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以時時放心不下的責(zé)任感全力抓好安全生產(chǎn);要嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)”配套措施,重點(diǎn)抓好礦井接續(xù),推廣應(yīng)用“四新”,強(qiáng)化勞動組織管理,加強(qiáng)采掘隊(duì)組建設(shè),建立激勵約束機(jī)制,助推企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
劉鵬飛結(jié)合親身工作經(jīng)歷,與七礦公司各礦礦長圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題、抓好安全生產(chǎn)工作采取的主要措施進(jìn)行座談交流。