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開啟智能旅程 鋪就發(fā)展坦途

——七臺河礦業(yè)公司新興礦加快推進智能化礦井建設(shè)工作小記

按下遠程操作啟動按鈕，通過大屏幕就可直觀看到102智能化綜采工作面采煤機割煤、拉架、推溜全部自動完成的場景……

七臺河礦業(yè)公司新興礦加快推進智能化礦井建設(shè)步伐，鋪就一條安全高效礦井光明大道。

他們樹牢“少人則安、無人則安”理念，重點推進礦井系統(tǒng)最優(yōu)化、采掘智能化、集控無人化。

2021年末，全礦首個智能綜采工作面投用并創(chuàng)出全礦最好單產(chǎn)水平。今年二月中旬，第三套智能綜采工作面建成投產(chǎn)。他們還在三水平五采區(qū)67號煤層左四片規(guī)劃建設(shè)第四套智能化綜采工作面。一路走來，他們在加快推進智能化礦井建設(shè)道路上邁出了堅實的步伐。

為了提高單產(chǎn)水平，他們加強生產(chǎn)準備，針對采煤工作面塊段小、搬家頻繁及采煤工作面生產(chǎn)條件變化大等情況，積極組織接續(xù)調(diào)整，超前準備接續(xù)面，提前兩個月召開搬家會，提前20天完成采煤備用面安裝調(diào)試工作。為了確保搬家不停產(chǎn)，新興礦還提前安裝采煤備用面，現(xiàn)采煤備用面有2個，保證了智能化綜采工作面安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

他們加大生產(chǎn)現(xiàn)場組織力度，嚴格落實生產(chǎn)“六抓”原則，即抓超前準備、抓備機備件、抓環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、抓正規(guī)循環(huán)、抓工時利用、抓現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)接續(xù)、人員組織、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備管理等細節(jié)入手，精心組織，有效提高開機率和工時利用率，切實解決了安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)中遇到的難題。

他們加強隊伍建設(shè)，制定工資分配向一線傾斜的激勵政策，切實提高職工收入，充分調(diào)動一線職工的積極性。為了打造適應(yīng)智能化礦井建設(shè)的職工隊伍，他們持續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓，通過崗位練兵、技能培訓、強制培訓等方式強化隊伍素質(zhì)，提高隊組整體戰(zhàn)斗力。他們加強重點采煤隊建設(shè)，加大機械化裝備投入力度，優(yōu)化開采要素，保持生產(chǎn)條件平穩(wěn)，制定減少搬家跳面影響等措施，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。智能化綜采工作面投用后，極大地減少了用人數(shù)量，降低了不安全因素對人身健康的危害，采煤工作面人員減少，安全系數(shù)明顯提高，為井下作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善提供了助力，實現(xiàn)了“少人則安，無人則安”目標。

智能化礦井建設(shè)為企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟效益的同時，職工工資收入也水漲船高。智能化綜采隊班長、采煤機司機月工資能達到2萬元以上，班組職工月工資超萬元，職工的獲得感幸福感安全感不斷提升。

……

在智能化礦井建設(shè)大路上，他們將以更大的決心和力度、更高的標準和要求堅定不移把智能化礦山建設(shè)推向一個嶄新的高度，加快實現(xiàn)機械化換人、自動化減人、智能化少人目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。