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“三好黨員”釋放光熱

——記七臺河礦業(yè)公司新鐵礦602綜采隊班組長郭振江

“郭振江班組建設(shè)好、安全效果佳、煤炭產(chǎn)量高，在七臺河礦區(qū)公司黨委‘奮進新七煤，煤海當(dāng)先鋒’競賽活動中連續(xù)三個月取得了優(yōu)異成績，不愧是安全好、生產(chǎn)好、作用好的‘三好黨員’帶出的班組?！碧岬焦窠嘟M和黨員班長郭振江，七臺河礦業(yè)公司新鐵礦602綜采隊干部職工連連稱贊、心服口服。

安全上容不得半點馬虎

 安全是煤礦“天字號”工程，容不得絲毫馬虎大意。每個班前，郭振江都嚴(yán)格執(zhí)行“七項流程”，認(rèn)真開展安全思想教育，安排當(dāng)班工作任務(wù)，強調(diào)重點工作注意事項。

工作中，郭振江從落實各項管理制度入手，班前、班中和班后認(rèn)真開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，同時提醒班組職工注意安全，不放過任何一個細(xì)小隱患。班組每次完工后，他進行復(fù)查，對質(zhì)量不高、敷衍應(yīng)付的一律返工，使班組職工養(yǎng)成了認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。每次施工現(xiàn)場收工時，郭振江都會帶領(lǐng)班組職工及時清理現(xiàn)場、打掃雜物，達到人走物凈標(biāo)準(zhǔn)后才離開工作現(xiàn)場。

在郭振江的帶領(lǐng)下，班組職工嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，自覺養(yǎng)成了推動達標(biāo)升級和文明生產(chǎn)意識，采煤工作面實現(xiàn)了“煤壁一條線、溜子一條線、支架一條線、管線吊掛一條線、支護打設(shè)一條線”，既保證了質(zhì)量上臺階，又保證了安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)上帶頭攻堅克難

班長吃苦耐勞和率先垂范是抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一名黨員就是一面旗幟。郭振江時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用言行影響和帶動班組職工奮戰(zhàn)煤海、敢打硬仗、勇于拼搏。

面對采煤工作面自然條件差、煤層傾角大、地質(zhì)構(gòu)造多、頂板破碎、安全生產(chǎn)難度大等困難，郭振江沖在前、干在先，展現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的本色，以模范行動時時刻刻感染班組職工，帶領(lǐng)班組職工統(tǒng)一思想認(rèn)識、堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，促進班組人人兌規(guī)作業(yè)，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，提高了生產(chǎn)效率，為602綜采隊順利完成生產(chǎn)任務(wù)貢獻了力量。

把“家”建在職工心坎上

“郭班長工作中關(guān)心我們、生活上關(guān)愛我們，班組管理公開公正公平，我們跟著他干活心里踏實?！卑嘟M職工都這么說。

郭振江把凝聚班組職工向心力作為班組建設(shè)的重點，在班組管理中處處體現(xiàn)公平公心，把班組職工利益擺上創(chuàng)建和諧班組的議事日程，制定班組職工工資獎金分配辦法和班組職工出勤管理辦法，設(shè)立班務(wù)公開欄，讓班組職工自由參與管理并發(fā)表意見和建議，對班組職工提出的加班延點、班中材料供應(yīng)不及時、職工勞動保護等問題，能解決的立即解決，不能解決的及時向上級反映，讓每名班組職工都舒心工作、無不良情緒。

 郭振江在生活中關(guān)心職工冷暖，職工倒緊班時自掏腰包給班組職工買食品補充他們體力，并安排他們在自己辦公室休息。雨雪天氣，郭振江就用私家車接送班組職工上下班，當(dāng)班組職工遇到困苦憂愁、傷病體弱、家庭矛盾和遭災(zāi)遇禍時，郭振江總會第一時間安慰幫扶班組職工……

  真心換真情，他心比自心。在郭振江的帶領(lǐng)下，班組職工心往一處想、勁往一處使，干勁倍增，保出勤、爭主動、保安全、多生產(chǎn)，向著更高的目標(biāo)不斷發(fā)起沖鋒，班班超額完成安全高效生產(chǎn)任務(wù)，成為新鐵礦乃至七礦公司班組建設(shè)的一面旗幟。

拼搏時寵辱不驚，奉獻時無怨無悔。郭振江充滿激情地投入到安全生產(chǎn)工作中，把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位，把肩負(fù)的責(zé)任轉(zhuǎn)化為努力工作的無窮動力，他就像一塊“烏金”釋放著光和熱。