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當(dāng)好安全生產(chǎn)“把關(guān)人”

——記集團(tuán)公司2022年度特等勞動(dòng)模范、鶴崗礦業(yè)公司安全監(jiān)察局總工程師武爭(zhēng)文

他用技術(shù)助力安全，用堅(jiān)守保障安全，是安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)審批的“把關(guān)人”；他堅(jiān)持科技治災(zāi)先行，強(qiáng)化綜合治理，是采掘工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的“探路者”；他踔厲奮發(fā)強(qiáng)管理，勇毅前行展作為，是科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能道路上的“先鋒官”。他就是鶴崗礦業(yè)公司安全監(jiān)察局總工程師武爭(zhēng)文。

1991年7月，武爭(zhēng)文從遼寧省阜新礦院畢業(yè)，分配到興安礦二開當(dāng)上了一名技術(shù)員，通過(guò)二十多年在生產(chǎn)一線錘煉打磨，2012年，他擔(dān)任鶴礦公司安全監(jiān)察局總工程師職務(wù)，專門負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作、安全技術(shù)審查和技術(shù)設(shè)計(jì)的審批工作。

工作中，他謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍，始終秉承“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)審批關(guān)、設(shè)計(jì)復(fù)審關(guān)、設(shè)計(jì)落實(shí)關(guān)。他堅(jiān)持每周組織開展安全技術(shù)剖析，嚴(yán)格技術(shù)審查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，在各礦井的技術(shù)改造方案上，積極提出建議，為鶴礦公司科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能提供安全技術(shù)支撐。在鳥山礦驗(yàn)收過(guò)程中，他從安全設(shè)施設(shè)計(jì)驗(yàn)收、礦井整體驗(yàn)收、安全許可證取得，以及二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收到正式投產(chǎn)，積極協(xié)調(diào)參與，為鳥山礦全面投產(chǎn)驗(yàn)收做出了積極貢獻(xiàn)。

鶴礦公司建企70多年，礦老井深，地質(zhì)自然災(zāi)害嚴(yán)重，特別是近年來(lái)，礦井災(zāi)害治理難度不斷加大，對(duì)技術(shù)管理和技術(shù)措施要求越來(lái)越高，武爭(zhēng)文深知，加快技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是煤礦企業(yè)實(shí)施科技興安戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，更是改善礦井安全基礎(chǔ)狀況的系統(tǒng)工程。為此，他不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用更專業(yè)的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并總結(jié)出了適合企業(yè)安全發(fā)展實(shí)際的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到實(shí)際工作之中，他也成長(zhǎng)為一名煤礦重大災(zāi)害治理和隱患治理專家。他參與的《千米立井井筒建設(shè)構(gòu)造帶塌滑治理關(guān)鍵技術(shù)與工程實(shí)踐》項(xiàng)目，獲2018年中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)；《鶴崗礦區(qū)安全文化“6332”管理體系建設(shè)研究與實(shí)踐》項(xiàng)目，獲2021年中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。

為了讓安全、生產(chǎn)、技術(shù)深度融合，武爭(zhēng)文堅(jiān)持采用超前防范、關(guān)口前移的管理手段，防止煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)演變成隱患，推進(jìn)“現(xiàn)場(chǎng)隱患管理”向“風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)控”過(guò)渡。在鶴礦公司各煤礦大力推進(jìn)“采煤工作面全過(guò)程PDCA風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作法”過(guò)程中，通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作和安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作程序化，使防控體系在設(shè)計(jì)之初就能夠進(jìn)行全方位、全流程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)研判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，該體系能將風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一一找準(zhǔn)、一一列出，一一確定。

在開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)中，武爭(zhēng)文按照各礦井規(guī)模和安全管理難易程度，將其劃分為三個(gè)監(jiān)察區(qū)域，制定出區(qū)域安全效果直接與區(qū)域監(jiān)察室安全績(jī)效考核掛鉤的獎(jiǎng)罰辦法，變集中式、巡回式安全監(jiān)察為區(qū)域化、專業(yè)化安全監(jiān)察，增強(qiáng)了加強(qiáng)隱患閉合管理、加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)察、加強(qiáng)針對(duì)性監(jiān)察、提升安監(jiān)人員責(zé)任意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有序推進(jìn)，見到實(shí)效。

按照采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控各項(xiàng)要求，武爭(zhēng)文嚴(yán)把安全技術(shù)剖析關(guān)。他從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，帶領(lǐng)技術(shù)人員每周聯(lián)合對(duì)一個(gè)礦井進(jìn)行安全剖析，將風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)判，超前管控，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)變成隱患。針對(duì)各煤礦災(zāi)害治理的重點(diǎn)、難點(diǎn)提出針對(duì)性解決方案，對(duì)存在的問(wèn)題，從技術(shù)設(shè)計(jì)源頭督促改進(jìn)，使技術(shù)方案安全可靠、操作可行，形成了治理重大危險(xiǎn)源的超前治理機(jī)制，促進(jìn)了災(zāi)害治理和隱患整改由“事后治理”，變?yōu)樵诩夹g(shù)設(shè)計(jì)上“事前預(yù)防”。

武爭(zhēng)文積極參與鶴礦公司重大技術(shù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程等的審批工作，對(duì)不符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，不符合安全生產(chǎn)要求的，不符合生產(chǎn)實(shí)際的一律不予審批。期間，他還根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)的要求，及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議，確保設(shè)計(jì)具有及時(shí)性、針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。一次，一煤礦回風(fēng)巷由于設(shè)計(jì)時(shí)考慮因素不全，設(shè)計(jì)留設(shè)出三角煤柱。如果施工，將造成應(yīng)力集中，給防沖工作帶來(lái)很大隱患。武爭(zhēng)文得知后，立即針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，幫助其修改設(shè)計(jì)方案，通過(guò)采用小煤柱施工，取消三角煤柱，既保證了安全，又增加了產(chǎn)量。

武爭(zhēng)文堅(jiān)持深入井下針對(duì)安全管理重點(diǎn)開展調(diào)查研究，在提升安全監(jiān)察效能上做文章。他將日常巡察向?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變作為研究課題，他要求各礦按著月份生產(chǎn)計(jì)劃制定出月份的災(zāi)害治理計(jì)劃，上報(bào)審查，組織安全監(jiān)察局相關(guān)人員根據(jù)各礦災(zāi)害治理工程計(jì)劃有針對(duì)性制定月份監(jiān)察計(jì)劃，重點(diǎn)解決災(zāi)害治理工程的落實(shí)情況，減少安全欠賬，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行考核，并把災(zāi)害治理完成情況作為煤礦安全管理的考核指標(biāo)，量化安全工作成效，推進(jìn)了安全監(jiān)管由事后追責(zé)向事前監(jiān)督問(wèn)責(zé)的轉(zhuǎn)變。

武爭(zhēng)文根據(jù)鶴崗礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，提出并組織各專業(yè)部室技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有采煤工作面、掘進(jìn)進(jìn)組施工前進(jìn)行重新審查，對(duì)工作面的布置、系統(tǒng)的完善、災(zāi)害治理的措施、施工工藝的選擇等都提出切實(shí)可行的技術(shù)方案。一次，一個(gè)采煤工作面因地質(zhì)因素影響，設(shè)計(jì)時(shí)為了少丟煤，將綜采工作面設(shè)計(jì)為機(jī)送延面，大大增加了工作面安裝難度。武爭(zhēng)文在技術(shù)審批中發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題，并及時(shí)組織專業(yè)人員重新調(diào)整布置方式，解決了工作面安裝和開采難度。

武爭(zhēng)文在自身成長(zhǎng)的同時(shí)，經(jīng)常給基層的工程技術(shù)人員講解系統(tǒng)布置、災(zāi)害治理的原則、工藝工序的銜接、工作手圖的繪制等方面內(nèi)容，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。他說(shuō)：“要多培養(yǎng)一些煤礦安全生產(chǎn)的‘把關(guān)人’，那樣企業(yè)就會(huì)早日實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)”。