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以系統(tǒng)優(yōu)化破解采煤難題

——記七臺河礦業(yè)公司新興煤礦礦長張俊群

沖擊地壓、瓦斯突出、地質(zhì)條件復(fù)雜等災(zāi)害影響和生產(chǎn)一線員工連年減少，是黑龍江龍煤集團(tuán)七臺河礦業(yè)公司新興煤礦必須直面的問題。用智能化開采代替?zhèn)鹘y(tǒng)的采煤工藝，走新時代現(xiàn)代化礦井發(fā)展道路是我們實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)、確保職工生命安全的必由之路。

我們依據(jù)煤層賦存條件、災(zāi)害程度、生產(chǎn)能力等情況，重點(diǎn)在提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水、壓風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)智能化建設(shè)，以智能化推動系統(tǒng)優(yōu)化，以遠(yuǎn)程控制代替人員值守，以機(jī)器人代替危險崗位作業(yè)，實現(xiàn)了減人提效。

去年，我們成功建成了1個智能化綜采工作面，實現(xiàn)了綜采設(shè)備“一鍵啟停”，工作效率顯著提升，煤炭日產(chǎn)量達(dá)到2800噸。隨著煤炭產(chǎn)量的提高，職工工資也水漲船高。2021年12月，我們礦小班班長工資達(dá)到2.3萬元以上，工人工資達(dá)到1.6萬元以上。

今年，我們計劃規(guī)劃一個儲量更大、條件更好的智能化綜采工作面，加快推進(jìn)非運(yùn)人絞車、主運(yùn)皮帶、井下變電所水泵房等無人值守和遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)改造。此外，我們計劃建設(shè)1個智能化綜采工作面、1個遠(yuǎn)程自動控制掘進(jìn)工作面，規(guī)劃建設(shè)提升、運(yùn)輸、供電、排水等信息化控制系統(tǒng)27個，力爭調(diào)度指揮、安全監(jiān)控、安全監(jiān)管等系統(tǒng)全部實現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)傳輸、處理和管理，提高煤礦智能化管理水平。

為著力解決技術(shù)難題，我們出臺了相應(yīng)政策強(qiáng)化人才培養(yǎng)，一方面留住黑龍江科技大學(xué)等院校的畢業(yè)生，發(fā)揮高素質(zhì)人才的作用；另一方面采取“走出去、請進(jìn)來”、理論知識與現(xiàn)場操作相結(jié)合等多種方式，有針對性地聘請廠家專業(yè)技術(shù)人員前來進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，全面提高職工的專業(yè)知識和技能水平。