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七礦公司實(shí)業(yè)發(fā)展中心東成商貿(mào)公司王占寒：忠誠實(shí)干 創(chuàng)新作為

他曾是一名電焊工，在浙江巨州舉辦的全國電焊能手大賽上一舉奪得第一名的好成績；他在擔(dān)任七礦公司原東風(fēng)礦水暖科科長時(shí)，十幾年的時(shí)間里帶領(lǐng)全科職工如庖丁解牛般對取暖鍋爐自行維修維護(hù)，做到有壞就修，每年節(jié)約小修、中修、大修費(fèi)用幾十萬元；他擔(dān)任七礦公司實(shí)業(yè)發(fā)展中心東成商貿(mào)公司總經(jīng)理后，他嚴(yán)格要求自己，上項(xiàng)目、增效益，先后有八個(gè)廠家成為合作伙伴，僅鋼網(wǎng)廠一個(gè)項(xiàng)目年創(chuàng)產(chǎn)值就達(dá)到150萬元……他就是七礦公司實(shí)業(yè)發(fā)展中心東成商貿(mào)公司總經(jīng)理王占寒。

王占寒擔(dān)任原東風(fēng)礦水暖科科長時(shí)，回收鍋爐低溫余熱是他的一項(xiàng)專利技術(shù)。汽暖鍋爐蒸汽溫度高，最熱時(shí)達(dá)到100多度，容易燙傷人，但是溫度升得快降得也快。王占寒就琢磨怎樣回收余熱降低成本，利用六噸鍋爐進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，采用單介質(zhì)、雙介質(zhì)反復(fù)試驗(yàn)，最終發(fā)現(xiàn)采用雙介質(zhì)測試后低溫余熱回收率達(dá)到20%。為了證明余熱確實(shí)得到回收，王占寒決定以原東風(fēng)礦運(yùn)輸區(qū)辦公樓為供熱試點(diǎn)應(yīng)用新技術(shù)，通過進(jìn)主網(wǎng)和獨(dú)立路網(wǎng)運(yùn)行，余熱回收率達(dá)到25%，降低了冬季取暖費(fèi)，這一新技術(shù)在七礦公司各單位得到廣泛推廣應(yīng)用。

王占寒不僅是創(chuàng)新能手，還是打井高手。2020年6月份，原東風(fēng)礦、桃山礦、 新強(qiáng)礦和富選廠合并為七礦公司實(shí)業(yè)發(fā)展中心，東成商貿(mào)公司成為實(shí)業(yè)發(fā)展中心改革創(chuàng)新的排頭兵。實(shí)業(yè)發(fā)展中心在原富選廠發(fā)展煤炭洗選加工項(xiàng)目，但富選廠的用水需要市供水處供應(yīng)，加之多年停產(chǎn)，管路已經(jīng)無水?；謴?fù)管路要一公里的距離，而且費(fèi)用高；如果用車輛運(yùn)水，費(fèi)用就更高了。王占寒十分焦急，向領(lǐng)導(dǎo)建議通過打井實(shí)現(xiàn)用水自給自足。原新強(qiáng)礦位于采空區(qū)，很多人認(rèn)為打井太難，實(shí)現(xiàn)自給自足更是難上加難?？赏跽己疀]有被困難嚇倒，他找到有經(jīng)驗(yàn)的煤礦工程師出謀劃策，認(rèn)真查找地質(zhì)資料，進(jìn)行井上井下坐標(biāo)對照后做出了打井這一決定，并得到了實(shí)業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，市氣象部門預(yù)報(bào)三天后將連續(xù)強(qiáng)降雨，打井工期必須在三天內(nèi)完成。王占寒現(xiàn)場督戰(zhàn)，組織鉆井隊(duì)連續(xù)作戰(zhàn)，三天后井底涌水量達(dá)到十噸，他又進(jìn)行計(jì)量，確定涌水量至少在七噸以上，發(fā)展洗選加工項(xiàng)目有希望了。

近幾年來，王占寒還改造自制電瓶車、編網(wǎng)機(jī)，設(shè)計(jì)拔絲機(jī)、遠(yuǎn)程控制消防系統(tǒng)……幾乎成了創(chuàng)新創(chuàng)效的“土專家”?？稍诶婷媲?，他始終忠誠于企業(yè)，有企業(yè)高薪聘請他，都被他一一拒絕了。王占寒說：“是企業(yè)培養(yǎng)了我、造就了我，我必須盡己所能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值?！?/p>

企業(yè)要生存，就要上項(xiàng)目。新成立的實(shí)業(yè)發(fā)展中心缺乏技術(shù)優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，辛苦請來合作的商家看到實(shí)業(yè)發(fā)展中心地理位置偏遠(yuǎn)沒了信心，加之土地不能參與合作，營商環(huán)境并不理想。王占寒就查資料、跑項(xiàng)目，先后到綏芬河、天津等地找朋友幫助上項(xiàng)目。為了節(jié)省支出，他不坐飛機(jī)，改坐火車，而且專門選擇夜間乘車，目的是下車時(shí)正趕上別人上班……

辛苦付出終有回報(bào)，在實(shí)業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在王占寒的不停奔走下，先后有八個(gè)廠家成為東成商貿(mào)公司的合作伙伴。遺留的辦公室不適合辦工廠，王占寒就按照廠家要求改造房屋和供水供熱系統(tǒng)，拆除間壁墻30多個(gè)，良好的營商環(huán)境吸引了鋼網(wǎng)廠、板芯廠、制藥廠、腸衣廠等企業(yè)進(jìn)駐。

2020年，東成商貿(mào)公司又瞄準(zhǔn)了風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)初期是風(fēng)力定點(diǎn)，坐在風(fēng)口上的原東風(fēng)礦上10兆瓦的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目效益相當(dāng)可觀。坐不住的王占寒穿上靴子，背起定位儀、拿著路線圖，帶上鐵鍬、木樁上山了。此時(shí)正值最熱的季節(jié)，王占寒帶領(lǐng)工作人員從東風(fēng)坑木場到后山，再到七號水源井，兩天時(shí)間翻山越嶺22平方公里，找到41個(gè)點(diǎn)位，每個(gè)點(diǎn)位相距50米，坐標(biāo)誤差不超過10米，他和一同上山的工作人員每天自帶盒飯、面包和礦泉水充饑，沒有一人喊苦叫累，因?yàn)樗麄兛吹降氖前l(fā)展綠色能源的新希望。